Воспитание сегодня тяжело. Очень тяжело. Заработная плата не растет на фоне инфляции и роста стоимости жилья и ухода за детьми. Также очень мало социальных программ поддержки семей, если они вообще есть. Из тех немногих, которые существуют, большинство ориентировано на нужды и предназначено для очень бедных. Но даже эти программы ненадежны, ежегодно финансируемых и постоянно подвергаемых политическим трепам по поводу требований к работе. Между тем средний класс вытесняется помощи, в которой они тоже нуждаются. Примите во внимание тот факт, что многие родители тратят до трети своего дохода на уход за детьми, пока их дети не пойдут в детский сад.
В преддверии выборов 2020 года многие политики вышли на сцену, чтобы обсудить программы, которые, по их мнению, помогут семьям среднего класса процветать. Но что на самом деле нужно американским семьям? Чтобы выяснить это, мы поговорили с тремя экономистами о том, что, по их мнению, больше всего поможет американским семьям среднего класса и почему. Вот их предложения: от сверхурочной защиты и гарантий работы до оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни.
Гарантия работыПредложено: Алан Аджа, Доцент Бруклинского колледжа, член Совета директоров Национальная коалиция "Работа для всех", соавтор Что мы ошибаемся в восполнении разрыва в богатстве
Почему: Гарантия работы - это очень американская идея. Если человек не может найти работу на рынке труда в целом, то у правительства должен быть план или действительная политика, согласно которой человек может найти работу с заработной платой за прожиточный минимум. Они также могли бы пройти обучение по трудоустройству, встроенное в программу, что было бы очень похоже на постоянную администрацию выполнения работ, которая у нас была. под управлением FDR.
Людям нужно платить за их труд! У нас должна быть гарантия занятости, ориентированная на государственный сектор, которая очень похожа на старую бывшую Civilian Conservation Corp. Это было бы таким преобразующим, особенно для чернокожих и латиноамериканских семей. Причина, по которой я говорю это, заключается в том, что, хотя Трамп занят, рекламируя низкий уровень безработицы, эта статистика сам по себе не измеряет тех, кто полностью отказался от рабочей силы, кто отказался поиск.
Этот показатель недооценивает, кто действительно ищет работу. Другая проблема состоит в том, что эта новая экономика в основном состоит из нестандартной занятости. Гиг-экономика, от работы к работе, неполный рабочий день. Люди часто используют термины «Uber» и «Lyft», верно? Это нестабильные формы занятости, которые не приносят дохода. Это не союз. Это не прожиточный минимум. Они не приходят со здоровьем. Итак, я просто собираюсь быть категорически критичным и сказать, что Трамп хвастается своими вакансиями, но вопрос в том, какие работы? А что они платят? Есть ли здесь средство для достижения цели?
[Концертная экономика] также не имеет границ. любой может попасть в ловушку этого и стать, я бы сказал, его жертвой. Но в то же время, поскольку мы говорим о более крупной экономике, которая непропорционально сильно повлияла на черных и Сообщества латиноамериканцев, но не из-за отсутствия навыков или предположительно неправильных культурных ценностей, а прямо дискриминация.
Я много работаю с коллегами, и это подчеркивает, что среди самых образованных групп в США черные, латиноамериканские и афро-латиноамериканские женщины. И все же они не получают такой же отдачи от дохода и богатства, как белые люди без высшего образования. Другими словами, черные домохозяйства, где глава семьи имеет высшее образование, обладают меньшим благосостоянием, чем белые домохозяйства, где глава семьи бросил среднюю школу.
Поэтому, когда я говорю, что эти типы экономики в значительной степени дискриминационны, я говорю о более широком рынке труда, на котором люди действительно обладают этими навыками. У них есть навыки межличностного общения. У них есть образование. Это не потому, что у них неправильные семейные ценности или они недостаточно много работают. У нас есть доказательства того, что цветные люди работают вдвое усерднее, получают больше образования и тем не менее, уровни благосостояния и образования не соответствуют тем усилиям, которые мы строим нарративом нашей экономики. около.
Меритократия - это миф. Итак, когда мы говорим о гарантии занятости, вы устраняете структуру дискриминации, потому что правительство должно дать работу каждому. Коретта Скотт Кинг боролась за гарантию работы еще долго после убийства мужа. Она увидела в этом средство не только обуздать безработицу, но и заставить людей работать на благо сообществ, а не отправлять их на войну, которую несоразмерно несут цветные сообщества. Она говорила это во Вьетнаме, а затем в 80-х и 90-х годах. Она была сильным защитником. И так было много групп гражданских прав. Так что у этой идеи долгая история.
Гарантия работы полностью противоречит тому, что мог бы реализовать любой город или штат. Уровень безработицы среди чернокожих американцев всегда был в два раза выше, чем среди белых американцев. А латиноамериканское сообщество занимает среднюю позицию, где у вас разная безработица и неполная занятость. Обычно он на несколько дюймов ближе к уровню безработицы и неполной занятости среди чернокожих.
Я всегда верил - и беру взаймы мой коллега Дэррик Гамильтон здесь - что если бы уровень безработицы среди белых был на том же уровне, что сейчас среди чернокожих и латиноамериканцев, то мы бы назвали это национальным кризисом. Идея гарантий занятости между федеральными и муниципальными властями уже была бы реализована.
Управление прогресса работ предложило людям работу для общественных служб - люди строили дороги, плотины, театры и общественные центры и очень этим гордились. Если вы посмотрите на отчет Американского общества инженеров-строителей, они назвали нашу инфраструктуру - от наших учебных заведений до наших парков, безопасной воды и санитарии - беспорядком. Только представьте, как заставить людей работать для этого в рамках федеральных, государственных или муниципальных гарантий занятости.
Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезниПредложено: Доктор Эйлин Аппельбаум, Содиректор Центра экономических и политических исследованийПочему: Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни чрезвычайно важно. Мы знаем, что семьи, которые не могут взять отпуск, когда он нужен им для собственного здоровья, для ухода за супругом, детьми или родителями, оказываются в бедственном положении. Ставим ли мы еду на стол или заботимся о действительно больном ребенке? Никто не должен делать такой выбор. Многие люди не могут взять эти отпуска отчасти потому, что им не платят.
Я учил оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни в Калифорнии. Когда отпуск не был оплачен, по сравнению с матерями отцы очень редко снимали отпуск после рождения ребенка. Часто они даже не рассказывают людям на работе. Они просто просили два выходных, и были там, когда мать рожала, и были там. забрать ребенка домой, и не быть там, когда мать выздоровеет, и не быть там, чтобы привязаться к ребенок. Мы много знаем о важности того, чтобы отцы с самого начала находили время для связи с ребенком. У нас есть множество исследований, которые показывают, что первоначальная связь сохраняется в жизни отца и ребенка на долгие годы. Они становятся намного ближе по мере взросления ребенка.
После оплаты отпусков мы наблюдали неуклонный рост доли новых отцов, берущих отпуск, гораздо ближе к 50/50, чем раньше.
В ходе интервью мы выяснили, что, когда отпуск по семейным обстоятельствам не оплачивается, мужчины обычно думают: это не для меня. Всем известно, что мужчины должны быть кормильцами. Итак, если это не оплачивается, мужчины говорят: «Это не может быть для меня». Плата за это со временем сильно изменила отношение мужчин.
Мы также обнаружили, что работодатели теперь гораздо более благосклонно относятся к мужчинам, уходящим в отпуск. Все понимали, что это отпуск как для мужчин, так и для женщин. Когда мы были в поле, мы посетили компанию, которая с гордостью рассказала нам, что впервые устроила детский душ для сотрудника-мужчины.
Мы опросили менеджеров, которые сталкивались с ситуациями, в которых у них умирал родитель. Они хотели проводить с ними как можно больше времени. Это был мужчина, работавший в ИТ-компании - вы знаете, что такое культура. Но, тем не менее, из-за того, что отпуск был оплачен, он не взял сразу все шесть недель. Но ему потребовалось несколько дней то тут, то там в течение этого периода времени, чтобы как можно чаще проводить с умирающим родителем в последние месяцы их жизни.
Более 95 процентов компаний в Калифорнии сказали нам, что оплата семейного отпуска по болезни в Калифорнии улучшила моральный дух и снизила текучесть кадров.
Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни позволяет отцу сблизиться с ребенком; позволяет отцу заботиться о матери; позволяет отцу заботиться о болезнях или уходе за своими родителями в конце жизни, что очень важно; это обеспечивает большее гендерное равенство в домохозяйстве с точки зрения заботы о детях и домашних дел; и большее гендерное равенство в семье на самом деле оказывается благоприятным для способности жены сохранять работу, а также приносить доход. Таким образом, это приносит пользу и семье. Так что это мой высший приоритет. Я понимаю, что существует много правил. Я их всех поддерживаю. Но мой самый высокий приоритет - это оплачиваемый отпуск по семье и отпуск по болезни для всех в Америке. Мы хотим сказать, что вам не обязательно выигрывать в лотерею боссов. Некоторые люди работают в крупных компаниях; около 48 процентов людей, занятых на низкооплачиваемой работе, не имеют даже одного дня отпуска. Они даже не могут уехать в отпуск, когда у них родился ребенок.
Сверхурочная защита.Предложено: Дэвид Купер, Старший экономический аналитик Института экономической политики, содиректор Сеть экономического анализа и исследованийПочему: Большинство людей знакомо с понятием сверхурочной работы. Он был создан в рамках Закон о справедливых трудовых стандартахЗакон, принятый в 1938 году, устанавливал как минимальную заработную плату, так и сверхурочную работу. По сути, он установил стандарты минимальной оплаты труда и установил потолок сверхурочной работы - он создал 40-часовую рабочую неделю, требуя что большинству рабочих, когда они работают более 40 часов в неделю, приходилось платить больше за любые дополнительные часы сверх 40. При этом он создал сценарий, в котором у сотрудников есть кожа в игре, потому что они хотят попросить рабочих поработать. сверхурочные часы, и под этим я подразумеваю, что когда они работают сверх 40 часов, работники должны получать зарплату в 1,5 раза превышающую их обычную ставку оплаты.
Когда закон был впервые создан, предполагалось, что эта защита должна распространяться на большинство американских рабочих. Это включало как почасовых, так и наемных рабочих. Теперь есть исключение из правила сверхурочной работы. Это называется «Исполнительное административное или профессиональное освобождение». По сути, это означает, что министр труда может освобождать рабочих, которые были менеджерами, руководителями, высококвалифицированными специалистами. Это были люди, имевшие значительную переговорную позицию на своей работе и на рынке, от которой они не нуждались в защите. сверхурочные, полагая, что им уже платят достаточно, чтобы компенсировать им уже, если их просят работать более 40 часы.
Итак, чтобы претендовать на это освобождение, необходимо выполнить три критерия. Кому-то приходилось получать зарплату; они должны были пройти тест по служебным обязанностям, который представляет собой комплексное рассмотрение их должностных обязанностей; и они должны были получать зарплату выше порога заработной платы - четкая яркая линия, показывающая, кто на самом деле высокооплачиваемый профессионал, а кто - нет. обычный рабочий.
Этот порог заработной платы со временем менялся. В последний раз он был значительно обновлен в 1975 году. В то время около 63 процентов всех наемных рабочих в Соединенных Штатах имели право на сверхурочную работу, когда они работали более 40 часов в неделю, исходя исключительно из этого порога. Почти две трети всех наемные работники в США автоматически имели право на сверхурочную работу. Доля, которая имеет право сегодня, составляет менее 7 процентов. Итак, у нас есть эта огромная часть рабочей силы, которой платят зарплату и которую потенциально просят работать 45, 50, 60, 70 часов в неделю без дополнительной компенсации за эти дополнительные часы, и это проблема.
Эти 7 процентов основаны исключительно на снижении порогового значения заработной платы. Текущий порог по федеральному закону составляет 455 долларов в неделю. Это годовая зарплата около 24 000 долларов в год. Таким образом, менее 7 процентов лиц, получающих зарплату, имеют право на участие в программе, потому что менее 7 процентов зарабатывают менее 24 000 долларов в год.
Они должны достичь этого порога; это самый простой способ сделать это. В 2016 году была предпринята попытка поднять этот порог до 913 долларов в неделю, что составило бы около 48000 долларов в год. И это автоматически охватывало бы значительно большую часть рабочей силы, но это правило сверхурочной работы было оспорено в суде, а затем, когда администрация Трампа вступила в должность, они не защищал правило в суде.
Эмпирически мы знаем, что американские домохозяйства сейчас работают намного больше часов, чем в 1970-е годы. Семья с двумя родителями сейчас работает в год примерно на 12 процентов больше, чем в 1978 году. Это примерно на 390 часов в год больше, чем тогда.
Основной принцип здесь заключается в том, что если нет никаких последствий для того, чтобы попросить рабочих работать сверхурочно, то больше людей будут перегружены работой. За это время им платить не будут. Это время, которое они должны провести со своими семьи и их дети. Существует так много исследований, которые указывают на преимущества того, что дети могут проводить время со своими родителями, особенно со своими отцами. Это четкая политика, которая даст работникам больше времени вне офиса. Если их по-прежнему просят работать сверхурочно, по крайней мере, они получают за это компенсацию, поэтому они будут получать более высокую заработную плату, что выгодно для работающих семей.
Есть люди, для которых бизнес отреагировал бы на то, чтобы перестать перегружать своих сотрудников. Для других это означало бы, что они имеют право на сверхурочную работу, оплачивать сверхурочные и продолжать работать в сверхурочные часы, но, по крайней мере, им за это заплатят. И в-третьих, если компания хочет иметь возможность попросить кого-то работать много часов без компенсации сверхурочной работы, они могут просто поднять зарплату этого человека до порогового значения. На тот момент это просто более высокая зарплата. Если правила будут обновлены, это повлияет на двенадцать с половиной миллионов рабочих в США.
