Nasledujúce bolo vyrobené v spolupráci s našimi priateľmi v Johnson & Johnson.
Spoločnosť Johnson & Johnson, ktorá je dlho lídrom v oblasti rodinných dávok, oznámila, že progresívny program rodičovskej dovolenky, ktorý zaviedla v Spojených štátoch v roku 2015, sa čoskoro stane globálnym. Globálna politika spoločnosti pre rodičovskú dovolenku, ktorá otcom a matkám zaručuje minimálne osem týždňov platenej dovolenky, sa teraz bude vzťahovať na približne 90 000 zamestnancov spoločnosti mimo USA. Tento krok nie je významný len pre budúcich rodičov, ktorý sa ho priamo dotkne, ale predstavuje aj vzácny príklad amerického vedenia v otázkach rodičovskej dovolenky. príležitosť pre spoločnosť posilniť už tak rodinnú kultúru a prostriedok náboru talentovaných jednotlivcov, ktorí veria, že zdravý pracovný život vyrastá zo zdravého domáci život.
Johnson & Johnson Výkonný viceprezident a riaditeľ pre ľudské zdroje Peter Fasolo oznamuje novú politiku spoločnosti týkajúcu sa rodičovskej dovolenky na podujatí Fatherly Dads+SocialGood.
Od roku 2015 sa spoločnosť Johnson & Johnson rozhodla ponúknuť americkým zamestnancom osem týždňov platenej dovolenky pre všetkých rodičov, čo je pozoruhodná výhoda konkrétne preto, že zahŕňa otcov, ktorí často dostávajú menej dovolenky a sú degradovaní na „sekundárnych opatrovateľov“ zo strany spoločností postupy. Tieto výhody sú významné pre spoločnosť v Spojených štátoch, ktoré sú jedinou rozvinutou krajinou bez národnej politiky platenej rodičovskej dovolenky. Podľa súčasných zákonov musia americkí zamestnávatelia ponúknuť len 12 týždňov neplateného voľna otcom a adoptívnym rodičom a 12 týždňov matkám, ktoré porodili. Johnson & Johnson platí a okrem toho ponúka flexibilitu; dovolenku možno rozdeliť na prvý rok života novorodenca, čo je príspevok, ktorý zaisťujú rodičia v domácnostiach s dvojitým príjmom môžu optimalizovať plány na čas so svojím dieťaťom a na vlastné pohodlie. Tým, že Johnson & Johnson ponúka tento program na medzinárodnej úrovni, demonštruje svoj záväzok voči rodinám na celom svete, čo môže naopak povzbudiť ďalšie spoločnosti, aby ho nasledovali.
„Neustálym zvyšovaním latky rodinných výhod, ktoré ponúkame, spoločnosť Johnson & Johnson razí novú cestu spoločnosti a pracujúcich rodičov na celom svete,“ hovorí Peter Fasolo, výkonný viceprezident a riaditeľ ľudských zdrojov dôstojník. "Zdravší zamestnanci a rodiny vytvárajú zdravší svet."
Spoločnosť, ktorá začala s ôsmimi ženami a šiestimi zamestnancami v New Brunswick, New Jersey v roku 1886, nie je len spoločnosťou Fortune 500. Je to spoločnosť Fortune 50. Spoločnosť Johnson & Johnson môže pomôcť zaviesť rodičovskú dovolenku ako samozrejmosť, kritickú z hľadiska vývoja – pre rodičov aj deti – a univerzálnu súčasť procesu budovania rodiny.
„Vieme, aké dôležité je toto obdobie spájania sa pre blaho detí aj ich rodičov,“ hovorí Fasolo.
Ukázalo sa, že pre krajiny, ako aj pre spoločnosti je ťažké získať otcov, aby využili rodičovskú dovolenku. V Británii, kde je zdieľaná rodičovská dovolenka zákonom stanovená, vládne hodnotenie naznačuje, že len dve až osem percent otcov si skutočne vezme významné voľno. V Japonsku, kde majú noví oteckovia nárok na až 52 týždňov voľna so 60-percentným platom, si len dve percentá otcov vyberú otcovskú dovolenku. Naproti tomu takmer 50 % oprávnených otcov spoločnosti Johnson & Johnson v Spojených štátoch si vyčerpalo celú pridelenú rodičovskú dovolenku. To naznačuje, že program bol v krátkom čase úspešný a že stále existuje priestor na zlepšenie. Štipendium by naznačovalo, že je to pravdepodobne preto, že zamestnanci sa zapájajú do rodinnej pracovnej kultúry. Globalizáciou svojho programu rodičovskej dovolenky spoločnosť ďalej signalizuje svoj záväzok voči týmto hodnotám a tým posilňuje túto kultúru. Globálna politika nemusí zmeniť výhody ponúkané zamestnancom v USA, ale ovplyvní kultúrny kontext ich rozhodnutí. Ďalšie zlepšenie vo využívaní výhod môže prísť ako výsledok globálnych kultúrnych signálov, ktoré vysiela.
Môže to ovplyvniť aj nábor budúcich zamestnancov. Súčasťou prezentácie Johnson & Johnson pre talentovaných mladých pracovníkov je už dlho, že aktívne podporuje rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Globálny program rodičovskej dovolenky umožňuje spoločnosti nielen efektívnejšie presadzovať túto prezentáciu na medzinárodnej úrovni, ale aj preukázať skutočný záväzok Mileniáli a členovia Generácie Z, dve skupiny pracovníkov, ktorí znovu a znovu hlásia, že chcú humánnejší vzťah so svojimi zamestnávateľmi.
Hoci následné odmeny a účinky sú významné a hodné diskusie, konkrétne a okamžité výhody sú silné. Tisícky otcov a matiek budú môcť vďaka politike tráviť viac času so svojimi deťmi. Výsledkom budú nielen zdravšie, lepšie prispôsobené deti, ale aj masívny prechod na rodinný projekt, ktorý poskytne čas na diskusie a plánovanie. Ako sa ukazuje, dobrý manažment plodí dobrý manažment.
Tento článok vznikol v spolupráci s našimi priateľmi na adrese Johnson & Johnson.
