Po mesiacoch karantény majú rodičia v celej Amerike chuť vyjsť z domu a vrátiť sa späť práca. Ale realita je taká, že pravdepodobne budú mať ťažšie časy, ako očakávajú. Akonáhle to urobia, nemusia byť schopní zostať v práci dlho.
COVID-19 vzdoruje predpovediam. Najnovšie modely však na to varujú prerušované obdobia sociálneho odstupu môže byť potrebné niekoľko rokov. Je neisté, ako to bude vyzerať. Možno sa do karantény dostanú len starší dospelí s väčším rizikom nákazy. Školy však majú tendenciu k prehnanej opatrnosti, ako to veľmi dobre vie každý rodič, ktorý videl nejakého zblízka na menej ako palec snehu.
Medzitým sa pred školami pravdepodobne znovu otvoria menej opatrné nepodstatné podniky, starostlivosť o deti centrá, letné tábory a nespočetné množstvo ďalších miest dôležitých pre rodinné rámce. To znamená, že rodičia nemôžu pracovať ako normálne, ak ich deti nikto nesleduje. Pracujúce mamičky a oteckovia tak môžu čeliť dlhodobým a nepredvídateľným nedostatkom v starostlivosti o deti. Keď raz rodičia spália svoje choré dni, aby sa postarali o svoje deti – ak budú mať to šťastie, že ich majú dostupné – zamestnávatelia, ktorí sa snažia získať späť príležitosti stratené počas karantény, majú tendenciu minúť sa trpezlivosť.
Pracujúci rodičia ako celok môže čeliť profesionálnej katastrofe. Rodičia starších detí by mohli čeliť vážnemu narušeniu kariéry počas rokov s najvyšším zárobkom; tí, ktorí majú mladšie deti, nemusia byť schopní pracovať dostatočne pravidelne, aby si vôbec založili kariéru. Kultúrne posuny, novoprijaté zákony a politické návrhy môžu poukazovať na riešenie. Ale iba ak sa prijmú opatrenia.
V predchádzajúcich ekonomických krízach zamestnávatelia zrušili výhody a nahradili skúsených, drahých zamestnancov. Počas veľkej recesie, práva pracovníkov narušené a rodičia boli zasiahnutí obzvlášť tvrdo. Aby spoločnosti znížili benefity a administratívne náklady, prepustili zamestnancov na plný úväzok pre zmluvných a dočasných zamestnancov. V skutočnosti štvrtinu pracovných miest v súkromnom sektore vytvorených v roku 2010 tvorili dočasné pozície.
S rastúcim percentom dočasných pracovníkov klesali výhody na pracovisku a americké rodiny sa transformovali, pretože rodičia, najmä otcovia, stratili prácu. Miera zamestnanosti ženatých otcov s pracujúcimi manželkami klesla z 92 percent v roku 2005 na 88 percent v roku 2011 zatiaľ čo percento otcov, ktorí sa starajú o deti, sa v tom istom období zvýšilo z 27 na 31 percent. Spoločnosť nemusí brigádnikom ponúkať nemocenskú alebo rodičovskú dovolenku, keď ich môže nahradiť iným brigádnikom alebo prácu úplne zadať externe.
Medzi pádom v roku 2008 a dneškom sú však zásadné rozdiely, ktoré by mohli predstavovať štipku striebornej hranice.
Ann Arbor právnik v oblasti zamestnanosti a občianskych práv a Líder Národnej asociácie právnikov v oblasti zamestnanosti (NELA). David Blanchard hovorí, že po tom, čo sledovali, ako sa pracovné podmienky v poslednom desaťročí zhoršujú, sa americkí pracovníci pripravujú na boj proti ďalšiemu znižovaniu.
"Nachádzame sa vo veľmi neistých časoch, takže si myslím, že by to mohlo ísť mnohými smermi, ale určite vidím viac povedomia o tom, kde sa tieto erózie vyskytli za posledné desaťročie," hovorí Blanchard.
Zmeny kolektívnej úzkosti a kultúry môžu byť prínosom pre pracujúcich rodičov. Pred pandémiou COVID-19 Američania vnímali dni choroby s podozrením. A prieskum 2017 zistili, že 60 percent amerických pracovníkov si vzalo menej ako päť dní práceneschopnosti ročne jeden z piatich pracovníkov vo veku 45 rokov alebo mladších nemal vôbec žiadne dni práceneschopnosti.
„Ak v tejto krajine nie ste naozaj chorí, choďte do práce,“ Edgar Ndjatou, výkonný riaditeľ neziskovej organizácie na obhajobu práv zamestnancov vo Washingtone D.C. Spravodlivosť na pracovisku, hovorí.
Súčasná pandémia koronavírusu určite zmení akékoľvek náročné predstavy, ktorých sa niektorí tvrdošijne držali.
Ba čo viac, práca na diaľku v dôsledku blokovania by mohla nanovo definovať pracovisko a zamestnávatelia by prehodnotili svoje očakávania týkajúce sa času pracovníkov a chápania rodinných povinností. To by mohlo rodičom výrazne pomôcť.
„Zamestnávatelia čoraz viac vidia, že produktivita ľudí sa veľmi nelíši práca z domu alebo choďte do kancelárie,“ hovorí Ndjatou. „A myslím si, že niektorí zamestnávatelia z toho v skutočnosti urobia trvalejšiu politiku, pokiaľ ide o liberálnejšiu politiku práce na diaľku alebo možnosť Ostan doma starať sa o svoje deti."
Ndjatou dodal, že spoločnosti, ktoré sa prispôsobia a prehodnotia očakávania týkajúce sa času zamestnancov, budú lepšie pripravené na budúce katastrofické udalosti na úrovni pandémie. Aj keď ponuka flexibilných hodín môže mať pre podniky strategický zmysel, neexistuje žiadny zákon, ktorý by ich k tomu nútil. Aspoň nie trvalú.
„Amerika nemá žiadnu federálnu platenú nemocenskú dovolenku alebo rodičovská dovolenka,” Matt Bruenig, zakladateľ a prezident ľavicovo orientovaného think-tanku D.C Projekt ľudovej politiky (3P), upozorňuje. „Niektoré štáty majú obmedzené programy. To sa líši od väčšiny rozvinutých krajín, ktoré svojim obyvateľom poskytujú takýto druh dovolenky.“
Správa z roku 2018 zostavená Organizáciou pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) zo 41 krajín hodnotí Spojené štáty americké. mŕtvy posledný pre politiku rodičovskej dovolenky. Zákon o rodinnej a zdravotnej dovolenke z roku 1993 priznáva zamestnancom právo na neplatené voľno z rodinných a zdravotných dôvodov. Ale to je neplatené voľno. S mnohými rodinami s dvojitým príjmom, ktoré nie sú schopné vydržať príliš dlho bez týždennej výplaty, FMLA veľmi nepomôže. Connecticut sa stal prvým štátom, ktorý v roku 2011 ponúkol platenú nemocenskú dovolenku. Dnes má 12 štátov a Washington D.C. zákony o platenej práceneschopnosti, zatiaľ čo iba päť štátov — štát New York, Kalifornia, New Jersey, New Hampshire a Washington – nariaďujú zamestnávateľom ponúkať formy platenej rodičovskej dovolenky zákonov. Áno, niektoré spoločnosti ponúkajú veľmi veľkorysé politiky. Ale sú výnimkou, nie pravidlom.
Minulý rok vydala spoločnosť 3P Balíček pre rodinnú zábavu, súbor politických odporúčaní zameraných na pomoc americkým rodinám a zníženie detskej chudoby. Okrem bezplatnej starostlivosti o deti, predškolských a školských obedov ponúka balík Family Fun Pack 36 týždňov platenej rodinnej dovolenky na dieťa. štandardne 18 týždňov na rodiča, ale rodiny majú priestor na rozdelenie času podľa potreby) a mesačný príspevok 300 USD pre každého dieťa. Balíček Family Fun Pack bol napísaný pred COVID-19. So vznikom pandémiePred-K a školské obedy neprístupné, Bruenig hovorí, že ideálnou náhradou by bola pravdepodobne forma platenej dovolenky pre rodičov, ktorí potrebujú vynechať prácu pri starostlivosti o deti a na kompenzáciu zvýšenia prídavku na dieťa.
V marci federálna vláda schválila zákon, ktorý poskytuje dva týždne platenej dovolenky tým, ktorí trpia alebo sa starajú o člena rodiny s COVID-19. Žiaľ, zákon vylučuje z pokrytia odhadom 68 až 106 miliónov Američanov, čo podľa skupiny advokácie Platené voľno pre všetkých poznámky, zahŕňa zásadných pracovníkov ako napr pracovníci s potravinami, vodiči dodávok a zdravotnícky personál. Navyše zákon o platenej dovolenke COVID-19 nebol vytvorený tak, aby vydržal: jeho platnosť vyprší v decembri. 31, 2020. Napriek tomu je významný tým, že ide o prvý celoštátny zákon o platenej dovolenke.
„Je to obmedzený benefit pre zamestnávateľov s menej ako 500 zamestnancami a pre opatrovateľov s deťmi alebo doma,“ hovorí Blanchard. "Ale to bolo prvýkrát, čo zákon o rodinnej zdravotnej dovolenke stanovil platenú dovolenku."
Zatiaľ čo Bruenig verí, že americké rodiny naliehavo potrebujú oveľa rozsiahlejšiu platenú dovolenku, nedáva im veľkú nádej na prechod v súčasnej národnej politickej klíme.
„V krátkodobom horizonte je ťažké vidieť veľký vývoj v tejto oblasti, pretože si to vyžaduje politické vedenie, ktoré je ochotné výrazne zvýšiť verejné výdavky,“ hovorí. "Ale ani Trump, ani Biden nepreukázali ochotu to urobiť."
