Bol veľký záujem o odklon od typického 5-dňového pracovného týždňa, aby sme pomohli s a lepšia rovnováha medzi pracovným a súkromným životom. Spoločnosti testovali teóriu, že prechod na 4-dňový pracovný týždeň by mohol pomôcť zlepšiť rovnováhu medzi hodinami strávenými v práci, produktivitou v práci a hodinami strávenými doma po desaťročiach nesúlad. Aj keď skupina spoločností vykonala veľké skúšky – napríklad tie, ktoré pilotoval 4-dňový pracovný týždeň globálne – národné a miestne vlády a dokonca aj veľké spoločnosti na nich vykonali ďalšie testy vlastné.
Teraz jedna z najväčších spoločností, ktoré skúšajú nový pracovný týždeň – Unilever – rozširuje svoj program po veľkých výsledkoch.
Unilever je veľká globálna korporácia, ktorá vlastní stovky známych značiek vrátane Dove, Axe, Lipton, Ben & Jerry’s, Vaseline, Knorr a ďalších. Spoločnosť začala skúšobná prevádzka 4-dňového pracovného týždňa na Novom Zélande v roku 2020. Cieľom 18-mesačného pokusu, hoci malého, s účasťou len asi 80 zamestnancov, bolo zhromaždiť údaje o produktivitu pracovníka s jedným pracovným dňom menej, aby ste zistili, či ide o program, ktorý by sa dal spustiť na celom svete.
Podľa Peňažné časy, bolo malé štúdium na Novom Zélande úspešné pre zamestnancov aj zamestnávateľov. „Dosiahli sme silné obchodné výsledky, vysokú angažovanosť, ľudia sa cítili šťastnejšie a čas strávený na stretnutiach tiež ubudol,“ povedal Placid Jover, hlavný talentový riaditeľ spoločnosti Unilever.
„Keď sa pozrieme na svet práce, myslíme si, že spoločnosti, ktoré ovládajú umenie ponúkania flexibility, sa stanú atraktívnejšími zamestnávateľmi s väčšou angažovanosťou.“
Údaje z novozélandskej štúdie o 4-dňovom pracovnom týždni ukázali, že zamestnanci boli produktívnejší, viac oddaní organizácii a menej stresovaní. Konkrétnejšie údaje ukázali:
- Stres klesol o 33 %
- Pocit elánu a sily sa zvýšil o 15%
- Zamestnanci mali v roku 2021 o 34 % menej práceneschopnosti ako v roku 2020
- Konflikty medzi pracovným a súkromným životom klesli o 67 %
Anish Singh, vedúci oddelenia ľudských zdrojov pre Unilever Australia a Nový Zéland, uviedol, že úspech testu bol spôsobený uprednostňovaním úloh a odstránením úloh, ktoré mali malý alebo žiadny prínos.
„V dôsledku toho spoločnosť znížila priemerný čas strávený zamestnancami na poradách o 3,5 hodiny týždenne. znížil počet odoslaných e-mailov a prijal technológiu, ako je Microsoft Teams pre videohovory,“ Finančný prehľad poznámky.
S pozitívnymi výsledkami novozélandského pokusu sa spoločnosť Unilever rozhodla rozšíriť testovaciu fázu na 500 svojich pracovníkov so sídlom v Austrálii. Nové súdne konanie bude trvať najmenej 12 mesiacov, počnúc 14. novembrom. Skúška bude založená na modeli 100:80:100, „pri ktorom si zamestnanci ponechajú 100 % svojej mzdy, ale znížia počet hodín na 80 %, za predpokladu, že si udržia 100 % produktivitu“. Peňažné časy správy.
Unilever nie je jedinou spoločnosťou, ktorá našla kratší pracovný týždeň s rovnakou mzdou a produktivitou, ktorá prospela spoločnosti a zamestnancom. Pilotný program spustený 4-dňový týždeň globálne, ktorá zahŕňa 73 organizácií v Británii, má predbežné údaje, ktoré poukazujú na podobné výhody, aké uvádza Unilever. Organizácia tiež skúša kratší pracovný týždeň v USA, Kanade a podobných krajinách Island vyskúšal 4-dňový pracovný týždeň pre štátnych zamestnancov k veľkému úspechu.