Ohromujúcich 4,3 milióna ľudí opustiť prácu v auguste je to číslo 2,9 percenta z celkovej pracovnej sily. To je najvyššia miera odvykania, odkedy ministerstvo práce začalo túto akciu vykonávať Prieskum voľných pracovných miest a fluktuácie (JOLTS) v roku 2000.
Pracovníci opúšťajú prácu naprieč priemyselnými odvetviami, ale existujú konkrétne oblasti, kde to bolo výraznejšie. Dva sledované odvetvia s najvyššou mierou odvykania v auguste boli maloobchod, kde skončilo 4,7 percenta pracovníkov, a ubytovacie a stravovacie služby, kde skončilo 6,4 percenta pracovníkov.
Spolu to predstavuje viac ako 1,6 milióna ľudí, čo znamená, že tieto dva odvetvia predstavovali viac ako tretinu pracovníkov, ktorí odišli z celého hospodárstva. A nie je ťažké zistiť dôvody.
Pohostinstvo aj maloobchod sa spoliehajú na slabo platených pracovníkov, ktorí sú nútení komunikovať s množstvom ľudí, čím sa zvyšuje riziko, že budú vystavení hrubým zákazníkom, samozrejme, ale aj COVID-19. Pokračovanie vysoké náklady na starostlivosť o deti
Vysoká miera odvykania v týchto odvetviach je tiež pravdepodobne prinajmenšom trochu samovynútiteľná – neboli by ste pravdepodobne odídete z práce, v ktorej ste sa potýkali so stresom z práce s malým počtom zamestnancov, než v ktorej ste neboli?
Vládne pracovné miesta, ktoré bývajú relatívne dobre platené a dobre chránené (prostredníctvom odborov a/alebo zákona o štátnej službe) a majú štedrejšie výhody, zaznamenala najnižšiu mieru odvykania zo všetkých odvetví, iba 0,8 percenta v rámci federálnych, štátnych a miestnych úrovne.
Môže sa to zdať neintuitívne, ale vysoká miera odvykania je v skutočnosti dobrou správou pre amerických pracovníkov. Nie je veľa ľudí, ktorí chcú odísť zo svojej práce, keď nemajú pripravenú inú, takže viac ľudí, ktorí odídu zo zamestnania, znamená, že viac ľudí našlo príležitosti, ktoré im viac vyhovujú. A dynamika, kde majú pracovníci na výber, kde budú pracovať, znamená, že majú určitú vyjednávaciu silu o tom, čo získajú zo svojej ďalšej práce.
Pre zamestnávateľov, najmä tých v odvetviach s najvyššou mierou prepúšťania, je riešenie jednoduché: platiť pracovníkom viac a lepšie sa k nim správať. To je očividne kliatba pre mnohé podniky, kde najdôležitejší konečný výsledok znamená maximalizáciu výstupu a zároveň čo najväčšie minimalizovanie nákladov (a často, obhajovanie chudoby do sympatických konzervatívnych politikov v obe strany). V určitom bode však miera fluktuácie a/alebo ťažkosti s obsadzovaním úloh začnú stáť viac peňazí, ako by to znamenalo zvýšenie miezd.
Blahoželám teda 4,3 miliónom ľudí, ktorí v auguste ukončili prácu. Individuálne sa posúvajú k lepším príležitostiam. Spoločne vyvíjajú tlak na zamestnávateľov, aby lepšie zaobchádzali s pracovníkmi, a dúfajme, že vydláždia cestu pre svet v čím je viac pracovníkov spokojnejších so svojou profesionálnou situáciou a vedie plnohodnotnejší život ako a výsledok.
