Nasledujúce bolo syndikované z Stredná pre Otcovské fórum, komunita rodičov a influencerov s pohľadmi na prácu, rodinu a život. Ak sa chcete pridať do fóra, napíšte nám [email protected].
Začať nový biznis je skľučujúce. Je potrebné vyriešiť tisíc otázok, od právnej štruktúry cez dane až po prenájom kancelárskych priestorov. Jedným z najväčších je spôsob, ako rozpočítať na výhody, ktoré zamestnanci potrebujú – a ktoré musia podniky ako ja ponúknuť, aby súťažili o top talenty. Existujú dobré riešenia, ktoré pomáhajú malým podnikom ponúkať zdravotné poistenie, dôchodkové sporenie a ďalšie kľúčové výhody, ale pre platenú rodinnú dovolenku jednoducho neexistuje. Je to obrovská priepasť.
Sme malý tím 4 ľudí, a preto si nemôžeme dovoliť poskytovať platené voľno pre našich zamestnancov sami. Vieme však, že je nevyhnutné poskytovať výhody platenej rodinnej dovolenky, pretože poradenská spoločnosť nemá väčší prínos ako jej ľudia. Neschopnosť ponúknuť platenú dovolenku stavia náš malý podnik do skutočnej nevýhody v porovnaní s väčších celoštátnych alebo nadnárodných zamestnávateľov, pokiaľ ide o nábor a udržanie tých najlepších talent.
Preto sme sa rozhodli prispieť časťou našich ziskov do fondu pre daždivé dni, aby sme o pár rokov mohli ponúknuť túto výhodu. Medzitým sme museli byť voči nášmu tímu úprimní, že môžeme ponúknuť len neplatené voľno. Preto sme boli takí nadšení, keď mestská rada D.C. predstavila zákon o univerzálnej platenej dovolenke. Je to skvelé riešenie pre malé podniky, ako je tá naša.
Náš príbeh ukazuje, prečo je platené voľno pre podniky také dôležité.
Spustili sme čísla a naše náklady na platbu do systému budú nižšie ako 1 500 USD ročne. To je menej ako 0,02 % našich celkových ročných príjmov. Rozpočtovanie na dôsledné vyplácanie tejto mimoriadne skromnej sumy do verejného programu bude úplne zvládnuteľné nás – a to znamená, že nemusíme riskovať finančnú budúcnosť nášho podnikania počas týždňov alebo mesiacov, v ktorých je člen tímu odísť.
flickr / Jyri Engestrom
Náš príbeh ukazuje, prečo je platená dovolenka taká dôležitá pre podniky, a najmä pre ľudí, ktorí nazývajú okres domovom. 2 dievčatá môjho obchodného partnera sa narodili v okrese. Cení si čas, ktorý s každým mohol stráviť doma počas prvých mesiacov ich života ako príležitosť nadviazať pevné puto medzi dieťaťom a rodičom a vybudovať pre neho pevné základy rodina. Ak by jeho vtedajší zamestnávateľ neponúkol platené voľno, táto šanca by bola stratená. Dúfam, že si v najbližších rokoch založím rodinu. Finančný fond, ako je ten, ktorý si predstavuje táto legislatíva, by mi uľahčil rozrastanie mojej rodiny, kým budeme pokračovať v raste nášho podnikania.
Komunitní lídri veľa hovoria o rodinných hodnotách, ale pokiaľ ide o politické rozhodnutia, príliš málo z nich si skutočne váži rodiny. Okres je však národným lídrom v presadzovaní politiky, ktorá investuje do rodín, od takmer univerzálneho zdravia pokrytie pre deti až po univerzálne predškolské vzdelanie – obe sa tešia silnej podpore našej komunity podniky. Zákon o univerzálnej platenej dovolenke je logickým ďalším krokom. A úprimne povedané, sme hrdí na to, že môžeme nazývať okres domovom – ako obyvatelia a ako majitelia firiem.
Danielle Lewis je zakladateľkou spoločnosti Springboard Partners, kde využívajú silu komunikácie na pomoc neziskovým organizáciám a nadáciám robiť viac dobra. Doživotný rezident DC.
