Nasledujúce bolo syndikované z Stredná pre Otcovské fórum, komunita rodičov a influencerov s pohľadmi na prácu, rodinu a život. Ak sa chcete pridať do fóra, napíšte nám [email protected].
"Takže, čo ste sa naučili za posledné 3 mesiace," spýtala sa moja žena pri raňajkách.
Sú to 3 mesiace, čo som prestala pracovať: 3 mesiace od narodenia nášho tretieho dieťaťa.
Takže, čo som sa naučil?
Bola to otázka, nad ktorou som sa musel zamyslieť. Myslím naozaj premýšľať.
ČÍTAJ VIAC: Otcovský sprievodca rodičovstvom ostať doma
Tak ako u väčšiny z nás, aj môj život po skončení štúdia ovládla práca, čo sa týka strávených hodín aj mojej identity.
Nie že by som teraz chodil na večere, ale noví ľudia sa len zriedka pýtajú: "Kto si?" Namiesto toho je to: "Čo robíš?"
Možno k tomu, že som odišiel zo spoločnosti, ktorej som bol spoluzakladateľom a riaditeľom, boli týždne po odchode existenčne nervóznejšie, než som si predstavoval.
Čo sa týka novinárskej stránky, za posledné desaťročie som mal v priemere viac ako 3 články denne. Za posledné 3 mesiace som spravoval iba jeden článok – ak ich môžete považovať za článok – každé 4 dni. To je rádová zmena.
Ďalšie zmeny: Tiež som prestal behať prvýkrát po 5 rokoch a nezačal som jogu, začal som maľovať alebo sa učiť Swift (všetko, čo som plánoval vyskúšať, keď som prestal pracovať).
"Ako väčšina z nás, môj život po ukončení vzdelávania ovládala práca."
Pozitívom je, že som začal posadnutosť varením na nízkej úrovni – najmä výrobou chleba – a prečítal som veľa kníh, ktoré mi roky ležali na poličke. Na mojej poličke je stále veľa neprečítaných kníh.
flickr / Jered a Alexis Hofkerovci
Napriek tomu to boli veci, ktoré som urobil alebo neurobil, nenaučil som sa. Čo som sa naučil?
A čím viac som o tom premýšľal, najdôležitejšie sa mi zdalo to, čo som sa nenaučil.
Po 10 rokoch ako herný novinár a redaktor a riaditeľ spoločnosti moja tvrdá práca okamžite končí (Workxit?) sa odnaučili každodenné nútené tempo polopremysleného robenia mnohých vecí, z ktorých mnohé možno neboli príliš užitočné.
(Hoci mi moja žena hovorí, ‚každodenné nútené tempo polopremysleného robenia mnohých vecí‘ je tiež to, o čom je rodičovstvo.)
S radosťou som sa tiež odnaučil podráždeniu neustálej komunikácie z druhej ruky. Bez kancelárie naša distribuovaná spoločnosť fungovala na nikdy nehlučnej chrbtici Skype, Trello a gDocs.
Teraz, niekoľko dní, ani nekontrolujem svoj e-mail.
Samozrejme, zbúranie môže byť nevyhnutné, ale musíte tiež znova stavať a dúfam, že v najbližších mesiacoch sa pokúsim o veľa chaotických experimentov pri položení niektorých základov.
"Týždne po odchode boli existenčne nervóznejšie, ako som si predstavoval."
Zdá sa mi jasné, že existujú veľké príležitosti z hľadiska štruktúry a účelu spoločnosti, nehovoriac o radikálnych predstavy o skutočnej hodnote a procese práce jednotlivca ako takej a ako súvisí so spoločnosťou Organizácia.
Ale to sú články na iný deň.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Skončime akciou – nie intelektuálnym záverom: oveľa ťažšie implementovateľný – musel som sa to naučiť za posledné 3 mesiace.
Prebrať ranné povinnosti pre 2 batoľatá bol poriadny boj. Opakované experimenty však dospeli k záveru, že dokonca aj ja dokážem vstať, aby som ich premenil a zabavil a urobil im raňajky, pokiaľ číslica na hodinách začína 6.
Je lepšie, ak sa začína na 7, no hlboké rysy správania sa dajú prevrátiť vysokým výkrikom „Dole, papa“.
Po 10 rokoch žonglovania s rôznymi povinnosťami pri budovaní butikovej mediálnej spoločnosti si Jon Jordan vzal 4 mesiace na to, aby žongloval s rôznymi povinnosťami a vybudoval 3 batoľatá.
