A Upravitelj Starbucksa v Philadelphiji poklicali Policija na dveh temnopoltih moških 12. aprila, kar je privedlo do njihove aretacije. Moška, ki sta čakala na a prijatelj v trgovini, so bili izpuščeni brez obtožbe.
Starbucks se je od takrat opravičil in napovedal bo zaprla več kot 8.000 svojih trgovin v Združenih državah, da bi zagotovila usposabljanje o »rasni pristranskosti« za svojih 175.000 zaposlenih. Starbucksov COO je rekla Roz Brewer predavanja bi se osredotočila na »trening nezavednih pristranskosti«, obliko izobraževanja o raznolikosti, ki se osredotoča na skrite vzroke vsakodnevne rasne diskriminacije.
Trening nezavedne pristranskosti je postal priljubljen pristop na izobraževanje o raznolikosti. Treningi se pogosto začnejo z demonstracijami, kako um deluje na načine, ki so zunaj zavestnega zavedanja ali nadzora. Te demonstracije kažejo, da ljudje brez kakršnega koli zavestnega namena sprejemajo in včasih tudi ukrepajo, na podlagi rase druge osebe.
Ta članek je bil prvotno objavljen na
Pogovor. Preberi izvirni članek od Calvin K. Lai, docent za psihologijo in možganske znanosti, Washington University v St Louisu.
Raziskave kažejo, da je ta vir rasne diskriminacije mogoče zmanjšati na več načinov. Na primer nastavitev objektivna merila kajti odločanje bi lahko vplivalo na incident v Starbucksu. Kot To je opisal izvršni direktor Starbucksa Kevin Johnson, je upravitelj pri klicu policije uporabil osebno presojo. Formalna pravila, ki preprečujejo vpliv rasne pristranskosti pri klicanju policije, bi lahko v celoti preprečila incident.
Nekateri treningi nezavednih pristranskosti vključujejo razprave o rešitvah, kot so te. Ampak obstaja brez standardne oblike za treninge. Nekateri vključujejo malo več kot vrsto pripovedovanih PowerPointovih diapozitivov. Drugi vključujejo strokovne inštruktorje, ki izvajajo majhne, intenzivne delavnice, ki lahko trajajo več dni.
Novost nezavednega treninga pristranskosti pomeni, da je malo neposrednih dokazov o tem, ali deluje. Da bi ugotovili njegov potencial, so se raziskovalci obrnili na namige iz drugih vrst usposabljanja.
Ena študija preučili starejše vrste izobraževanj o raznolikosti, ki so se osredotočala na negativne pravne posledice diskriminacije. Ugotovilo je, da se takšna usposabljanja lahko obrnijo, če vodje zamerijo možnost, da bi jih lahko izpostavili za kaznovanje.
Nasprotno pa so zaposleni morda bolj odprti za usposabljanje nezavednih pristranskosti, ker se osredotoča na to, kako je pristranskost univerzalna, namesto da bi izpostavili nekaj »slabih jabolk«.
Vendar pa druge raziskave kaže, da poudarjanje razširjenosti pristranskosti poveča verjetnost, da bodo ljudje izrazili svojo pristranskost.
Trening nezavednih pristranskosti ne bo rešil celotnega problema. Diskriminacija ima druge vzroke, ki jih tovrstno usposabljanje ne obravnava v celoti, kot so izrecni predsodki ali politike, ki imajo različne učinke na ljudi različnih ras. Učinkovite rešitve bodo zahtevale več pristopov k obravnavanju diskriminacije, ne le enega.
Ta zgodba je bila posodobljena, da odraža pravilen datum, ko se je zgodil incident v Philadelphia Starbucksu.
