Vsakič, ko všečkate in delite to objavo, Johnson & Johnson bo prekoGlobalna štafeta mam pomagati izboljšati zdravje in dobro počutje družin po vsem svetu v podporo Shot@Life, UNFPA, Girl Up, UNICEF ZDA, in Nič razen Nets.
Tajnik John Kerry: Kljub temu, da prihajate iz družine, usmerjene v družboslovje in umetnost, vas je znanost vedno zanimala. Kdaj je postalo jasno, da želite biti zdravnik in da je to vaša pot? Kaj vas je pripeljalo do tega, da ste naredili korak naprej in postali zagovornik?
Dr. Vanessa Kerry: Vedno sem bil znanstveno usmerjen. Se spomniš: včasih sem gledal mravlje na dovozu. Moje zanimanje za medicino se je res pojavilo v sedmem razredu, ko sem seciral žabo. Navdušila me je zapletenost notranjosti in lepota človeškega (no, žabja, sprva) sistema. Vem, da sem z vami povedal, kako močno je bilo naše družinsko potovanje v Vietnam, ko sem imel 14 let. Izstopa kot odločilna izkušnja. Spomnim se, kako me je presenetilo, kako revni so bili ljudje – tekočo vodo je bilo težko dobiti in srečali smo odrasle, ki so vse življenje živeli v sirotišnici. Šok te izkušnje me je zaletel. Vzgajali so me starši, ki so se predano zavzemali za onemogočene, sem vedel, da ni dvoma, da moram poskušati pomagati pri reševanju nekaterih velikih svetovnih izzivov. Tako sem postal zdravnik, nato pa zagovornik svojih pacientov in navsezadnje zdravih otrok in družin povsod. Rad se ukvarjam z medicino in vaša predanost javni službi mi je pomagala videti, da je biti zagovornik pomemben način za pozitivne spremembe v svetu. Zdaj, ko imam svojo družino, me skrbijo družine, ki nimajo dostopa do virov ali možnosti za uspeh in preživetje, ki jih imamo mi. Zelo globoko me boli. Zato vem, da je to točno tam, kjer moram biti, saj svoje medicinsko ozadje združujem s priložnostjo za izboljšanje zdravja vseh družin po svetu.
JK: Videl sem te, da preživiš ure v bolnišnici poleg skoraj toliko ur na poti kot jaz! Zakaj se poleg dela, ki ga opravljate za Seed, še naprej ukvarjate z medicino? In ali je to, da ste mama, spremenilo vaš pogled na vaše delo in svet?
VK: S tem, da ostanem v službi zdravnika, lahko ohranim globoko in trenutno razumevanje področij, kjer lahko naredimo majhne spremembe, ki bodo na koncu naredile veliko razliko. Zavedam se ranljivosti slabega zdravja na zelo resničen način. Tako pomembno je, da medicina in znanost obveščata o globalnem zdravju in nikoli ne želim izgubiti stika s tem. Hkrati to delo zahteva, da prisluhnemo skupnostim, ki jim služimo, in razumemo njihove potrebe, njihov kontekst in njihove zgodbe. Dali ste mi darilo kot zgled za delo v javni službi in upam, da ga bom ponudil svojim otrokom.
Seveda, kot veste, so ure lahko dolge poleg zahtev starševstva. Biti mama je moja najpomembnejša in cenjena vloga in naučili ste me, kako je mogoče biti tako starš kot poklicni strokovnjak. Ker sem začel Seed le nekaj tednov pred Aleksandrovim rojstvom, je organizacija v marsičem podobna moji otroci, in moje delo za družine povsod je tako prepleteno z mojo ljubeznijo in predanostjo mojim otrokom in družina. Livia in Alexander sta me toliko bolj ozavestila o trpljenju, izgubi in nepravičnosti.
Zato verjamem, da je delo na medicinskem področju več kot samo služba – to je klic, ki me spodbuja, da poskušam narediti največji vpliv, ki ga lahko. V čast mi je skrbeti za paciente in ti mi pomagajo biti boljši in učinkovitejši zagovornik. Želim si enako, kot bi si jo želel vsak starš: da bi vse družine uspevale. Vesel sem, da lahko s pomočjo Seeda prispevam svoj majhen del k ustvarjanju te prihodnosti.
JK: Če bi lahko zahtevali eno stvar za napredek vašega globalnega zdravstvenega dela in spremembo življenja družin, kaj bi to bilo?
VK: Odkrito? Ena najpomembnejših stvari je financiranje. In financiranje dela, kot je usposabljanje medicinskih in negovalnih pedagogov, kot to počnemo v Seedu, ni vedno videti kot »seksi«. Toda donosnost naložbe v a močnejša zdravstvena delovna sila – močnejša globalna gospodarstva, večja globalna in domača varnost, boljše zdravje doma in po svetu – so nesporno. Večje se je treba zavedati, da so usposobljeni zdravstveni delavci resnično hrbtenica zdravega sveta in predpogoj za kakršne koli trajne izboljšave človekovega počutja. Potrebujemo več medicinskih sester, ki bodo hodile po hodnikih klinik in dostavljale cepiva, ki rešujejo življenja. Potrebujemo več zdravnikov, ki bi skupnostim pomagali prepoznati izbruh, sprožiti alarm in pomagati pri odzivu. Potrebujemo več babic, da bodo srečnim, zdravim novim mamam rodile srečne, zdrave dojenčke. In vse to bo od vlad in partnerjev iz zasebnega sektorja zahtevalo, da še več vlagajo v usposabljanje in poučevanje zdravstvenih delavcev – kritična naložba, čeprav ni najbolj glamurozna.
JK: Kakšno spremembo želite, da se zgodi čez pet let in nato čez 10 let?
VK: Na svetu obstajata dva standarda oskrbe in to ustvarja temeljno vprašanje, na katerega smo se nekoliko prezgodaj navadili. In medtem ko se mama med porodom še vedno zgodi v državah, kot so ZDA, je to redko. Toda v drugih delih sveta je še vedno preveč mam, ki ne preživijo nosečnosti - vsako uro umre skoraj ena tanzanijska mati. Obstajajo tudi ljudje, ki umirajo zaradi bolezni, ki jih je mogoče preprečiti in preživeti, ker živijo v skupnostih, ki nimajo dostopa do kakovostne oskrbe, ki bi jo vodili usposobljeni zdravstveni delavci. Zdravstveni delavci rešujejo življenja, vendar jih preprosto ni dovolj, da bi se spoprijeli z zdravstvenimi potrebami sveta. Čez pet let bi rad videl novo generacijo zdravstvenih delavcev, ki delajo v svojih zdravstvenih sistemih na domu in poučevanje njihovih naslednikov, kar bi veliko pripomoglo k reševanju svetovnega pomanjkanja zdravja delavci. Čez 10 let si želim, da se te vrzeli hitro zaprejo, da bo imela vsaka družina dostop do boljšega zdravje, priložnost za izobraževanje in možnost sodelovanja v svetovni skupnosti, če je tako izberite. Dobro zdravje je bistveni temelj in iz tega lahko sledi vse drugo.
VK: Zdaj pa naj te nekaj vprašam, oče! Na kaj ste najbolj ponosni, da vam je uspelo? In ko pomislite na svoje delo in vse, kar ste storili v svojih 40-letih javnega služenja – v celotnem mojem življenju –, kaj najbolj upate za prihodnost, za vse družine?
JK: V življenju še nisem na točki, ko sedim nazaj in preveč razmišljam o tem, na kaj sem ponosen – rad bi razmišljal vsi imamo še veliko več za prispevati, odkrito povedano, danes bolj kot kdaj koli prej, ko toliko sprememb prihaja do ljudi v digitalni tempo. Toda postavljate res dobro vprašanje o tem, kako organiziramo javno politiko – in jo organiziramo po meri rezultati ne samo za narode ali politične sisteme, ampak tudi glede na to, kako dejansko opolnomočimo družine, je precej dobro začnite. To je univerzalno merilo.
Mislim, da bi na to gledal nazaj, da imate dve ločeni, a povezani področji, kjer sem delal veliko časa.
Prvi je doma - na res praktičen, takojšen način, na način, ki ga lahko sprehodite. Vedno sem razmišljal, če bomo podjetja spodbudili, da vidijo, da je v njihovem interesu, da se izobražujejo v zgodnjem otroštvu dostopno in cenovno ugodno otroško varstvo, je verjetno dober začetek, da se prepričamo, da bomo ohranili zaupanje v lastno ekipo vlada. V letih, ko sem bil v senatu, sem trdo delal, da sem bil ustvarjalen glede dopusta in fleksibilnosti razvil cel kup pobud, ker sem želel, da imajo ljudje, ki so delali z mano, ravnovesje so potrebovali. Včasih sem tudi ugotovil, da moram določene ljudi odtrgati stran od njihovih miz. Ugotovil pa sem tudi, da imajo najboljši zaposleni to ravnovesje in da je pomagalo tudi pri zadrževanju – obdržanju najboljših ljudi – tako da je odkrito povedano šlo tudi za učinkovitost.
Ena od stvari, o katerih sem veliko razmišljal, ko sem postal državni sekretar, je bila: »Kako se izognemo izgorevanju naših najpomembnejše bogastvo - naši ljudje?" State Department je odprt 24 ur na dan, sedem dni v tednu, 365 dni leto. Vsako leto od naše zunanje službe, državne službe in lokalnega osebja zahtevajo, da gredo dlje in naredijo več – in verjemite, to zahteva davek. In to lahko zelo obremenjuje družine. Dohiti te. Nihče od nas ni nadčloveški.
Zato sem se kot sekretar zavzemal za to, da bodo naši zaposleni in njihove družine lahko našli ravnovesje v svojem življenju, in želel sem, da je to več kot slogan. Tako smo postali praktični. Prvi je bil naš pilotni projekt o rezervni oskrbi. Sklenili smo pogodbo s spletno storitvijo, ki vam omogoča dostop do kakovostne rezervne oskrbe iz preverjene skupine kandidatov. Če je vaša varuška bolna, če oseba, ki skrbi za vaše ostarele starše, ne more priti tisti dan, če potrebujete pomoč, vam je novi pilot omogočil, da v trenutku najdete nekoga, ki ga lahko zapolnite opaziti. Poskušali smo tudi narediti več, da bi podprli delitve delovnih mest in birojem olajšali ustvarjanje več priložnosti za delitev delovnih mest, kar ljudem daje večjo prilagodljivost v njihovem življenju. Vsaka raziskava kaže, kako pomembno je ohraniti talente in pritegniti naslednjo generacijo talentov. Zato smo ustvarili tudi nov center za varstvo otrok tik ob hiši Harry S. Trumanova stavba kot del nove stavbe za konzularne zadeve.
Ampak potem na globalnem prizorišču absolutno mislim, da morate uporabiti isti ukrep. Na zelo osebni ravni nikoli ne bom pozabil bolečine v očeh ljudi, ločenih od svojih družin. V primeru novinarja Washington Posta Jasona Rezaiana je to obdobje težkega čakanja trajalo 545 dni na izpustitev iz iranskega zapora, da bi se lahko ponovno združil s svojo družino. Jason ni šel v Iran, da bi promoviral ideologijo ali politično poudaril. Tja je šel, da bi svoji lastni državi razložil, kakšno je v resnici življenje v deželi njegovih prednikov. Jason je preprosto delal to, kar počnejo novinarji. Zato vam bom odkrito povedal, da je bil dan, ko smo ga pripeljali domov, verjetno dan, ko sem kot državni sekretar najbolj užival. Enako sem čutil do Alana Grossa in njegove družine po letih, izgubljenih v kubanski zaporniški celici. Odpornost, odločenost, da spet vidiš svojo družino - tega nikoli ne pozabiš.
In v javni politiki poskušate vedno imeti v mislih, da so to resnični ljudje s pravimi družinami, ki visijo na nitki, čeprav jih morda nikoli ne boste srečali. Begunci, ki prihajajo iz Sirije in Iraka, tolmači iz vojn v Iraku in Afganistanu, ki so nam delali ob strani, ko je bilo težko in računajo na nas preseči birokracijo in jim dovoliti, da dobijo ta vizum in začnejo svoje življenje znova v Združenih državah – ali možnost generacije brez aidsa v Afrika otrok, ki se rodijo materam s HIV+ in bodo dejansko živele polno življenje z materami, ki jemljejo protivirusna zdravila, tako da bodo živele in bile tam za svoje otroci. Pred desetimi leti, pred petnajstimi leti - to je bilo nezaslišano. AIDS v Afriki je bil še vedno smrtna obsodba. Ne več. To so vsa merila, kaj lahko naredimo na svetu – in kaj delajo ljudje v State Departmentu in USAID vsak dan, in to bi bilo treba ceniti. Ohraniti bi morali vero v njih in njihova prizadevanja, ker uganite kaj – zaradi tega smo kot država varnejši, če to poznamo ali ne.
Skozi desetletja javne službe je bil sekretar John Kerry strasten in sočuten zagovornik diplomacije, razvoja in blaginje družin po vsem svetu.
V vzponu vodja v novi generaciji prvakov javnega zdravja, Seed Global Health Izvršna direktorica dr. Vanessa Kerry je »prevzela štafeto« od svojega očeta in si po navdihu lastnega moža in dveh otrok prizadeva za bolj zdrav svet za svojo družino in vsako družino povsod.
Vi delite, oni dajejo:Vsakič, ko »všečkate« ali delite to objavo prek ikon družbenih omrežij na tej objavi, si oglejte ta videoposnetek ali komentirajte spodaj, Johnson & Johnson bo donirala 1 dolar (na socialno akcijo), do 500.000 dolarjev, razdeljenih enako Shot@Life, UNFPA, Girl Up, UNICEF ZDA in Nič razen Nets. The Globalna štafeta mam je ustvaril Fundacija Združenih narodov in Johnson & Johnson s podporo BabyCenter, Fatherly, Global Citizen in Charity Miles za izboljšanje življenja družin po vsem svetu. Delite to objavo s oznakama #GlobalMoms in #JNJ ter obiščite GlobalMomsRelay.org če želite izvedeti več.
Uporabite lahko tudi Podarite fotografijo* aplikacija in Johnson & Johnson bo daroval od 1 do 40.000 $ na namen, ko naložite fotografijo za Shot@Life, UNFPA, Girl Up, UNICEF USA ali Nothing But Nets, do največ 200.000 $. V nekaj sekundah lahko pomagate narediti razliko s klikom miške ali s pritiskom pametni telefon.* prek aplikacije Donate A Photo za iOS in Android. Johnson & Johnson je pripravil seznam zaupanja vrednih razlogov in enkrat na dan lahko podarite fotografijo enemu cilju. Vsak vzrok bo prikazan v aplikaciji, dokler ne doseže cilja ali se obdobje donacije ne konča. Če cilj ni dosežen, bo vzrok še vedno prejel minimalno donacijo.
* prek aplikacije Donate A Photo za iOS in Android. Johnson & Johnson je pripravil seznam zaupanja vrednih razlogov in enkrat na dan lahko podarite fotografijo enemu cilju. Vsak vzrok bo prikazan v aplikaciji, dokler ne doseže cilja ali se obdobje donacije ne konča. Če cilj ni dosežen, bo vzrok še vedno prejel minimalno donacijo.
