To je ena največjih skrivnosti starševstva: zakaj dnevno varstvo stane toliko ko varstvo otrok ponudniki tako malo naredijo? The povprečna družina je plačala okoli 10.000 $ lani ⏤ ali 16 odstotkov njihovega letnega gospodinjskega proračuna ⏤ za ohranitev enega otroka v dnevnem varstvu. Povprečni zgodnji vzgojitelj je medtem domov odnesel med 11 in 14 $ na uro. Tudi tisti z fakultete in višje stopnje komaj pobil 15 $ na uro. Kam gre torej ves denar?
Preprosto je domnevati, da center za varstvo otrok preganja starše, utruje osebje in prinaša velike dobičke. S takšnimi številkami se zdi to logičen zaključek. Izkazalo pa se je, da sploh ni tako. Pravzaprav je ravno nasprotno ⏤ številni domači ponudniki in centri za varstvo otrok se trudijo ohraniti prižgane luči, kljub skokovitim cenam šolnin.
Otroško varstvo Aware of America, nacionalna zagovorniška skupina, ki preučuje stroške dnevnega varstva, in Center za študij zaposlovanja v varstvu otrok je pred kratkim izdal fascinanten videoposnetek, ki razčlenjuje, kako se starševski honorarji dodeljujejo za ohranjanje poslovnega centra. Razkriva tudi velikansko napako v ekonomiji varstva otrok: samo šolnina ne more pokriti stroškov, režijskih stroškov in osebju izplačati plačo, ki jo je mogoče preživeti ⏤ številke se preprosto ne ujemajo. Morda se sliši težko verjeti, a tukaj je, kako se pretrese.
Video predstavlja hipotetični center za varstvo otrok s 40 rednimi otroki, vpisanimi 10 ur na dan. Če vsaka družina plača nacionalno povprečje za leto oskrbe, 10.000 $, center začne z letnim operativnim proračunom 400.000 $. Kar se zdi veliko denarja, dokler ne vidite, kako hitro izgine zaradi teh stroškov:
Najemnina, komunalne storitve in vzdrževanje: 48.000 $ (12 odstotkov)
Obstaja razlog, da je toliko vrtcev v cerkvenih kleteh in domovih ljudi. Nižja kot je najemnina, več denarja je na voljo za plače, izobraževalne igrače in akvarij. Težava je seveda v tem, da imajo starši raje, da je varstvo otrok primerno za njihovo službo, soseske ali pot do njih delo ⏤, kar pogosto pomeni, da mora center plačevati višjo najemnino, da se znajde v prometnem in bolj vidnem območje.
Material za učilnico, hrana, administrativni stroški: 92.000 $ (23 odstotkov)
Poleg bližine je ključ do privabljanja staršev v vrtec očitno lepa učilnica in dobrine. Prav tako ne škodi, če otrokom vsak dan zagotovite prigrizke ali kosilo. Če želite čist prostor z novimi igračami in obsežnimi izobraževalnimi dejavnostmi, bo to stalo več denarja. V tej hipotetiki ponudnik skoraj četrtino svojega proračuna porabi za materiale, hrano in administrativne stroške, ki vključujejo tudi višje postavke, kot so zavarovanje odgovornosti, pristojbine za licenciranje in akreditacijo ter usposabljanje osebja in razvoj. Če upoštevate nešteto stroškov, povezanih z vodenjem centra za nego, je čudno, da na otroka ne zaračunajo še več.
Osebje: 260.000 $ (65 odstotkov)
Zaradi narave dela in državnih predpisov vodenje vrtca zahteva veliko osebja. Skrb za dojenčke in malčke je naporno delo in zakon zahteva nizko razmerje med odraslimi in otroki za vsako učilnico. Medtem ko vsaka država določa svoje predpise, zvezna vlada priporoča, da centri upoštevajo smernice nacionalnega združenja. za izobraževanje majhnih otrok, ki navaja enega učitelja na vsake tri dojenčke in enega učitelja na vsake štiri malčke do starosti 3-letnik.
Očitno so ti predpisi dobra stvar ⏤ nihče ne želi svojega otroka spustiti v center, kjer ena odrasla oseba gleda 15 dvoletnikov ⏤, vendar tudi stanejo veliko denarja v plačah. V hipotetičnem videu je centru po kritju drugih stroškov ostalo 260.000 dolarjev. Videti je veliko število, dokler ne ugotovite, da ga je treba po zakonu razdeliti na 10 redno zaposlenih na tri učilnice: direktor, ki zasluži 22 $ na uro, trije glavni učitelji po 13 $ na uro in šest pomočnikov učiteljev, ki zaslužijo 10,50 $ na uro.
Nihče od zaposlenih ne prejema povprečne plače in v proračunu ni več denarja za zdravstvene storitve ali plačane počitnice. Zanimivo je, da povprečna vzgojiteljica v vrtcu v Združenih državah zasluži 31,29 $ na uro ⏤ ogromno 17,35 $ na uro (ali 36.000 $ na leto) več kot predšolski vzgojitelj, ki otroke uči le eno leto mlajši.
Kakšna je torej rešitev?
To je dobro vprašanje. Težko je omalovaževati centre za varstvo otrok kot pohlepne dobičkarje, ko vidiš, kako se številke dejansko porušijo. Pomaga tudi razložiti, zakaj si starši težko privoščijo dnevno varstvo, medtem ko so učitelji njihovih otrok ponoči prisiljeni vzeti drugo službo. Otroško varstvo Aware in Center za študij o zaposlovanju otroškega varstva se zavzemata za javno financirano otroško varstvo, kjer vrtci in vrtci prejemajo davke, kot so javne šole K-12. Washington, DC, to že počne, saj zagotavlja dve leti javno financiranega predšolskega izobraževanja in dobro deluje. Ali je to politično izvedljivo v času, ko države krčijo proračune za izobraževanje in ne širijo, ni jasno. Gotovo pa je, da sedanji sistem ne more vzdrževati samega sebe. Stroški varstva otrok ne morejo še naprej naraščati. Prav tako ne moremo pričakovati, da bodo zgodnji vzgojitelji gledali naše otroke za penij na dolar.
