8 nasvetov za uspeh za dekleta od vodilnih žensk, ki razbijajo stekleni strop

Hčerke zdaj bolj kot kdaj koli prej potrebujejo nore ženske vzornice. Upoštevati je treba tudi sinove. Pravzaprav, veste kaj, recimo, da se morajo vsi naučiti zgodovine žensk, ki so generacije pooblaščenih fantov otresle s korporativne lestvice.

V svoji novi knjigi Zaslužiti ga, novinar Joann S. Lubin intervjuvala več kot 50 vodilnih žensk, da bi ugotovila, kako so se zaletele skozi ta stekleni strop (vendar ne brez njihovega deleža ureznin in prask). Lubin je pravzaprav eden tistih zlobnih vzornikov, o katerih piše: dobitnica Pulitzerjeve nagrade, urednica novic za upravljanje The Wall Street Journal, in prva pripravnica za WSJPisarne DC leta 1969. Ima celo svojo zgodbo v znamenju časa, ki vključuje šefa in neprimerno poljubljanje. Na srečo ti dnevi minevajo. Dovolite tem 8 ženskam, da pokažejo vašemu otroku, kako bi moral izgledati pravičen delovni svet.

Linda Hudson: Ne predvidevajte, da je igrišče enako

Linda Hudson je nekdanja izvršna direktorica BAE Systems Inc., obrambnega izvajalca in glavnega dobavitelja v Pentagonu, ki je v lasti BAE Systems PLC (ne Drake, kot bi že ime pove). Hudson je bila prva ženska, ki je vodila velikega dobavitelja v Pentagonu, vendar svojega uspeha ne jemlje za samoumevno. Povedala je, da ženske v Lubinu ne smejo "predvideti, da so igralni pogoji danes enaki" in "Ti dobički so relativno nedavni. Lahko bi bili prav tako minljivi." Kot oče je vaša odgovornost, da tudi vaši hčerki ne predpostavljate, da je nič dano.

Beth Mooney: Bodi vztrajna in pojdi brez denarja

Beth Mooney je predsednica in izvršna direktorica regionalne banke Keycorp ter edina izvršna direktorica med 20 največjimi bankami v državi. Začela je kot vodstvena pripravnica v Republic Bank, potem ko v bistvu ni hotela oditi, dokler je vodja usposabljanja ne bi jemal resno. Dal ji je priložnost in hitro se je povzpela na vrh svojega razreda in na položaj za polni delovni čas – hitreje kot kateri koli moški. "Vztrajnost in neuspeh je del moje osebnosti," je povedala Lubinu. To in odločenost za pridobitev. sranje. Končano. "Če bi se osredotočil na to, kar sem naredil, bi pozabili, da sem ženska."

Abbe Raven: Začnite na dnu, pazite na vrh

Leta 1981 se je Abbe Raven po 5 letih kot profesionalna scenaristka usmerila v kariero na televiziji. New York City Theatre (kjer se je že zapisala v zgodovino, ko je postala najmlajša ženska scenaristka pri svojih letih 22). Pri 29 letih se je močno povezala, dobila ime podpredsednice studijske produkcije na natrpanem Daytimeu (zdaj A+E Networks) je začel dogodek in vztrajal, da se sreča z njo in ji da nekaj – karkoli – za narediti. Njena prva naloga? Izdelava kopij. Toda sčasoma je postala višja podpredsednica in leta 2005 izvršna direktorica mreže. "Slišim ljudi, kako pravijo: 'Ne bodi tajnica'," je povedala Lubinu. »Oprostite, tako sem se naučil financ. Če si dober, boš zasijal." Začela je od spodaj, zdaj (ona je) tukaj.

Meg Whitman: Bodi najboljši, tudi v majhnih stvareh

Whitman je nekdanja izvršna direktorica zdaj propadlega Hewletta Packarda, ki je vodilna zaznamovala v svojem podjetju Procter & Gamble. dneve tako, da jemljete vsako nalogo resno – začenši z beležko o velikosti luknje v steklenički s šamponom pokrovček. Lubinu je povedala, da ji je uspelo, ker se je zaobljubila, da bo opravila "najboljše delo, kar je bilo kdaj opravljeno" pri vsaki nalogi, ne glede na to, kako nepomembno. Opozorite svojo hčer, da ko vam pove, ni pomembno, ali si pospravi posteljo.

Andrea Jung: Prostovoljec za delo, ki ga nihče ne želi

Jung je nekdanji izvršni direktor Avona in član upravnega odbora General Electric Co. in Apple Inc. Na začetku svoje kariere je izstopala tako, da se je v Avonu lotila izzivov, ki niso bili strogo del njenega opisa delovnega mesta vodje trženja – kot je ustvarjanje globalne strategije blagovne znamke. To je bila zastrašujoča naloga, o kateri nihče drug ni bil posebej navdušen, zaradi česar je bila njena odločitev, da se je prijavila zanjo, še bolj opazna. "Mislim, da je to eden najboljših načinov za napredovanje," je povedala Lubinu.

Melanie Healey: Izstopite iz cone udobja

V svojih zgodnjih dneh v Procter & Gamble se je Healey odločila, da bo spregovorila proti neprivlačnim, "zelo antiseptičnim" dizajnom tamponov, zaradi katerih se je počutila kot P&G. menila, da je menstruacija "težava". Povedati sobi vodilnih, da nimajo pojma o tem, kaj si ženske pravzaprav želijo, je bilo tveganje, vendar je Lubinu povedala, da "sem oseba, ki je vse moje življenje izstopila iz moje cone udobja." Višji so prisluhnili in se je izplačalo: ko je P&G lansiral Tampax Pearl, je zgrabil 17 odstotkov trg. Leta 2009 je Healey postala prva ženska, ki je vodila severnoameriško podružnico Procter & Gamble.

Dawn Lepore: Ustavi "sindrom imposterja"

Dawn Lepore je bila dolgo preden je leta 2004 postala izvršna direktorica Drugstore.com in leta 2011 prodala podjetje Walgreensu, je bila Dawn Lepore diplomantka glasbe na Smith College. Začela se je bolj zanimati za tehnologijo in poslovno podiplomsko študijo in začela delati pri Charlesu Schwabu, vendar je oklevala, ali je njena glasbena diploma je usposobljena za napredovanje po lestvici - težavo, ki jo bo vsaka ženska, ki jo poznate, zlahka prepoznala kot grozljivi »sindrom prevaranta«. Ko pa je spremenila svojo miselnost, se je njena kariera spremenila izklopljeno. Njen nasvet mladi ženski je, naj si prizna, da je »govor v tvoji glavi lahko tvoj največji sovražnik«.

Cheryl A. Bachelder: Najboljše lekcije prihajajo iz neuspeha

Preden je postala prva ženska izvršna direktorica Popeyes, Cheryl A. Bachelderjeva je bila odpuščena z vodstvenega položaja v KFC, ker ni našla prave strategije za povečanje zaostalih prodajnih številk verige piščancev. Toda lekcije, pridobljene iz te izkušnje, so jo naredile bolje pripravljene, ko se je srečala z enakimi izzivi pri Popeyesu (in to ni imelo nobene zveze s polkovnikovim skrivnim receptom). "Moraš biti ponižen in moraš najti boljša pravila, po katerih bi se vodil," je povedala Lubinu. "Pravila vodenja, za katera zdaj vem, da so fenomenalno učinkovita, so nastala iz tega, kar ni delovalo." In pomembna lekcija za vašega otroka, ko se naslednjič vrne domov s svojo izkaznico.