Bilo je veliko zanimanja za odmik od običajnega 5-dnevnega delovnega tedna za pomoč pri a boljše ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem. Podjetja preizkušajo teorijo, da bi prehod na 4-dnevni delovni teden lahko pripomogel k boljšemu ravnotežju med urami, preživetimi v službi, produktivnostjo v službi in urami, preživetimi doma po desetletjih neujemanje. Skupina podjetij je izvedla velike poskuse, na primer tiste, ki jih je pilotiral 4 Day Workweek globalno — druge poskuse so izvedle nacionalne in lokalne vlade ter celo velika podjetja na svojih lasten.
Zdaj eno največjih podjetij, ki preizkuša nov delovni teden – Unilever – po velikih rezultatih širi svoj program.
Unilever je velika globalna korporacija, ki ima v lasti na stotine znanih blagovnih znamk, vključno z Dove, Axe, Lipton, Ben & Jerry’s, Vaseline, Knorr in drugimi. Podjetje pričeli s poskusnim izvajanjem 4-dnevnega delovnega tedna na Novi Zelandiji leta 2020. 18-mesečni poskus, čeprav majhen, saj je sodelovalo le okoli 80 zaposlenih, je bil namenjen zbiranju podatkov o produktivnosti delavcev z enim delovnim dnevom manj, da bi ugotovili, ali je to program, ki bi ga lahko zagnali po vsem svetu.
Po navedbah Financial Times, je bila majhna študija na Novi Zelandiji uspešna za zaposlene in delodajalce. »Imeli smo močno poslovno uspešnost, veliko angažiranost, ljudje so se počutili srečnejše, zmanjšal pa se je tudi čas, porabljen na sestankih,« je dejal Placid Jover, glavni direktor za talente pri Unileverju.
"Ko pogledamo svet dela, menimo, da bodo podjetja, ki obvladajo umetnost ponujanja prilagodljivosti, postala privlačnejši delodajalci z bolj angažirano delovno silo."
Podatki novozelandske raziskave o 4-dnevnem delovnem tednu so pokazali, da je bilo osebje bolj produktivno, bolj predano organizaciji in manj pod stresom. Natančneje, podatki so pokazali:
- Stres se je zmanjšal za 33 %
- Občutek živahnosti in moči se je povečal za 15 %
- Osebje je leta 2021 imelo 34 % manj bolniških dni kot leta 2020
- Konflikti med poklicnim in zasebnim življenjem so se zmanjšali za 67 %
Anish Singh, vodja kadrovske službe za Unilever Avstralija in Nova Zelandija, je dejal, da je bil uspeh poskusa posledica dajanja prednostnih nalog in odstranitve nalog, ki so imele malo ali nič koristi.
»Posledično je podjetje zmanjšalo povprečni čas, ki ga zaposleni porabijo na sestankih, za 3,5 ure na teden, zmanjšal število poslanih e-poštnih sporočil in sprejel tehnologijo, kot je Microsoft Teams za video klice," je dejal Finančni pregled opombe.
Zaradi pozitivnih rezultatov preskušanja na Novi Zelandiji se je Unilever odločil razširiti fazo testiranja na 500 svojih delavcev v Avstraliji. Novo sojenje bo trajalo najmanj 12 mesecev, začelo pa se bo 14. novembra. Preizkus bo temeljil na modelu 100:80:100, "pri čemer zaposleni obdržijo 100 % svoje plače, vendar skrajšajo svoje ure na 80%, če ohranijo 100-odstotno produktivnost," Financial Times poročila.
Unilever ni edino podjetje, ki je ugotovilo, da krajši delovni teden z enakim plačilom in produktivnostjo koristi podjetju in zaposlenim. Pilotni program, ki ga vodi 4-dnevni teden po vsem svetu, ki pokriva 73 organizacij v Veliki Britaniji, ima predhodne podatke, ki kažejo podobne koristi, kot jih je poročal Unilever. Organizacija tudi preizkuša krajši delovni teden v ZDA in Kanadi ter v podobnih državah Islandija je preizkusila 4-dnevni delovni teden za državne uslužbence do velikega uspeha.