Srednji rezultati so za enega od največji štiridnevni delovni teden na svetu, dosedanji podatki pa so spodbudni.
Junija je 70 podjetij s sedežem v Združenem kraljestvu vključilo štiridnevni delovni teden, da bi ugotovilo izvedljivost in gospodarske posledice skrajšanega delovnega tedna. zdaj, na polovici poti preskušanja, ki ga izvaja 4 Day Week Global, 88 % podjetij, ki poročajo o srednjih rezultatih, trdi, da je ni prišlo do izgube produktivnosti in mnogi pravijo, da delavci v štirih dneh naredijo več kot v petih. Šestinosemdeset odstotkov vprašanih je dejalo, da bi razmislili o uvedbi štiridnevnega tedna po zaključku preskušanja.
"Organizacije v pilotnem projektu Združenega kraljestva prispevajo podatke in znanje v realnem času, ki so zlata vredni," je v izjavi dejal Joe O’Connor, izvršni direktor 4 Day Week Global. "V bistvu postavljajo temelje za prihodnost dela z uvedbo štiridnevnega tedna v praksi, v vseh velikostih podjetij in skoraj vseh sektorjih ter nam sporočajo, kaj točno najdejo pojdi."
Rezultati sovpadajo z ugotovitvami drugih štiridnevnih delovnih tednov v ZDA in po svetu. Najbolj znan, islandski poskus iz leta 2021, je bil izjemen uspeh, delavci so poročali povečana sreča delodajalci pa pravijo, da sta produktivnost in zadovoljstvo strank ostala nespremenjena.
Tudi v ZDA je prišlo do počasnega polzenja proti štiridnevnemu delovnemu tednu. Predvsem Kalifornija predstavil predlog zakona v začetku tega leta, ki bi, če bi bil sprejet, predpisal 32-urni delovni teden brez znižanja plače. Predlog zakona je za zdaj odložen, vendar sponzorji upajo, da ga bodo imeli priložnost ponovno predložiti na naslednji seji.
Na desetine severnoameriških podjetij so skočili na skrajšani delovni teden, ne glede na to, ali se zakonodajalec njihove matične države ali province strinja ali ne. Trend se uveljavlja, saj delodajalci poskušajo preprečiti "veliko odpoved", zaposleni pa poskušajo najti tisto izmuzljivo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem.
In zaenkrat je tako dobro. Samo peščica delodajalcev v poskusu v Združenem kraljestvu je imela težave, organizatorji poskusov pa te težave pripisujejo naraščajočim težavam in navajajo »nekaj razumljivih ovire – zlasti med tistimi, ki imajo sorazmerno ustaljene ali neprilagodljive prakse, sisteme ali kulture, ki segajo globoko v preteklost. stoletja."
"Štiridnevni teden [pilot] je bil za nas do zdaj preobrazba," je povedala Sharon Platts, CPO pri skupini Outcomes First Group, ki je sodelovala v preskušanju. »Navdušeni smo bili, da sta se produktivnost in proizvodnja povečala, prav tako pa nam je uspelo zagotoviti, da to deluje v naših storitvah izobraževanja in varstva, za katere smo mislili, da bodo veliko večji izziv. Čeprav je še zgodaj, naše zaupanje v nadaljevanje po sojenju raste in vpliv na dobro počutje sodelavcev je bil očiten."