Očetovski dopust bi lahko spremenili svet. Majhna gora strokovno pregledanih študij, belih knjig in statističnih podatkov podpira zamisel, da dostop do plačanega dopusta ne bi bil nič drugega kot to. Pa vendar se zdi, da gre vse vstran, ko se guma sreča s cesto.
"Jemanje dopusta ni normativno," pravi Richard Petts, sociolog, ki je specializiran za raziskave starševski dopust, ko pojasnjuje statistiko očetovskega dopusta, ki kaže, kako malo moških dejansko vzame več kot teden dni plačanega dopusta. Iz prve roke je videl, zakaj, ko se je po rojstvu lastnega otroka trudil dobiti prosti čas in je za to skoval nekaj bolniških dni in odmor v semestru. Z drugimi besedami, spoznal je, da je kot mnogi milijoni moških, ki niso imeli dobrega dostopa do pravega očetovskega dopusta. Toda več kot to, njegovo delo ga je pripeljalo do razumevanja, da tudi če imajo očetje dostop do zveznega plačanega dopusta, ga pogosto ne vzamejo.
Fatherly se zavzema za izboljšanje življenja zaposlenih staršev. Izvedite več o tem, kako sodelujemo z delodajalci za spodbujanje boljših politik in praks na delovnem mestu
To je problem. Moški, ki vzamejo dopust, imajo močnejše odnose s svojimi ženami, boljšo vez s svojimi otrokiin večjo hvaležnost za vodenje njihovega gospodinjstva. Toda majhen delež moških, ki v celoti izkoristijo dopust, so nesorazmerno bogati, beli delavci. In celo oni poročajo, da so diskriminirani, ker so si vzeli čas.
Kaj je torej mogoče storiti, da bi odpravili stolp predsodkov proti dopustu, ki je tako visok kot dokazi zanj? Petts, ki je svojo kariero posvetil odgovoru na vprašanje, ima nekaj zamisli. Vse se začne z dostopom.
Kaj se zgodi z očeti, ko imajo dostop do očetovskega dopusta in ga vzamejo?
Mislim, da se nekaj stvari zgodi. Mislim, da je ena osnovna stvar, ki se zgodi, ta, da so očetje tam, da vzpostavijo povezavo s svojimi otroki, ko se otrok rodi. Dandanes je ena prvih stvari, ki jih naredijo po rojstvu dojenčka, ta, da mu omogočijo neposredni stik z materjo, da olajšajo to vez, to navezanost med materjo in novim otrokom.
To je ista osnovna ideja. Če ste tam med porodom, če ste tam prvih nekaj tednov ali mesecev po tem, ko otroka pripeljete domov, lahko razvijete to navezanost. Ne samo, da očetje razvijejo to navezanost na svoje otroke, ampak tudi otroci razvijejo navezanost na svoje očete. In tako veste, da je ta vez, ta občutek navezanosti res močan. Tako se zgodijo čustvene vezi in navezanosti.
Tudi očetje se po rojstvu otroka zavedajo, kaj se dogaja v gospodinjstvu. Ko ste ves dan, vsak dan v službi, se pogosto ne zavedate vseh stvari, ki jih morate postoriti v hiši. To je, če ste doma dlje časa.
Druga stvar, ki se zgodi, ko so očetje doma, je, da staršem ponudi priložnost, da se naučijo stvari početi skupaj. Laboratorij Better Life Lab je izdal poročilo o moških, ki skrbijo, in ena od njihovih ugotovitev je bila, da je neznanje, kako zagotoviti nego, ena največjih ovir za večjo vključenost očetov.
Očetje zaznavajo, da bodo zaradi dopusta na nek način kaznovani. Ovire na delovnem mestu pri izrabi dopusta in zlasti daljši dopusti so še vedno resnično zaskrbljujoči in še vedno predstavljajo težavo za mnoge moške.
Mislim, da se ta proces začne ob rojstvu – očetov ni zraven, potem se matere naučijo, kako vse narediti prav. Mame ne znajo narediti vsega. Kot družba nekako predpostavljamo, da imajo matere to prirojeno sposobnost, da skrbijo za vse otroke. Resničnost je taka, da nihče ne ve, kaj počne, ko pripelješ otroka domov, in vse moraš ugotoviti. Če ste skupaj doma, skupaj ugotovite in lahko določite pričakovanja. Kdo je odgovoren za kaj? Vsaj očetje dobijo to izkušnjo skupaj z materami. Tako zmanjšate verjetnost, da očetje mesec dni po otrokovem rojstvu pridejo iz službe in ne vedo, kako narediti ničesar.
Minimizirate te argumente – kjer so matere razburjene, ker očetje tega ne počnejo na pravi način. Karkoli že je, očetovski dopust ponuja priložnost, da skupaj ugotoviva stvari, kar bo pridobilo očetovo zaupanje: »Hej, jaz vem, kako se te stvari naredijo. To ni raketna znanost, samo vaditi moram.” To je res velik del zgodbe. Dati očetom priložnost, da se naučijo biti negovalci poleg mater, bo povečala verjetnost, da bo delitev med materami in očeti bolj enaka.
Ta povečana komunikacija in celo večja empatija do vsega, kar počnejo mame v teh odnosih, ko očetje prevzamejo očetovstvo dopust – je to eden od razlogov, ki ste jih v svoji raziskavi ugotovili, da očetovski dopust izboljša kakovost romantičnih odnosi?
Mislim, da je to velik del tega. Kar vemo o tem, kako matere dojemajo odnose v zvezi z delitvijo oskrbe, je, da je velik del tega če zaznate, da očetje pomagajo, da naredijo več, je večja verjetnost, da boste videli ta odnos ugodno.
Celo, preprosto žrtev – mislim, da je to poštena beseda v naši družbi, žrtvovanje, da si vzamete čas z dela, glede na da ni splošno sprejet in da so s tem povezane kazni – dokazuje, da »Hej, cenil bom svoje družina. Ni vse v službi.« Tudi samo to dejanje je pomembno.
Vemo, da so očetje, ki si vzamejo ta dopust, bolj angažirani, matere nanje bolj verjetno gledajo kot na bolj vpletene sostarše, ki bolj podpirajo vse te vrste stvari. To je velik del razloga, zakaj vidimo pozitivne učinke na odnose med pari, ko očetje vzamejo dopust.
Kakšni tipi očetov lahko vzamejo dopust in kdo dejansko vzame dopust od teh očetov?
Velika večina očetov si vzame nekaj časa z dela, ko dobijo otroka - več kot 80 odstotkov. To velja za nacionalne reprezentativne vzorce. To velja za vzorce prikrajšanih očetov. Večina očetov si vzame nekaj dopusta, vendar si ga vzamejo zelo malo. Običajno je manj kot en teden, to je, "Vzel sem si tri dni dopusta, ko smo bili v bolnišnici," nekaj takega.
Vzeti si vsaj nekaj časa za dopust je torej zelo razširjen pojav. Toda glede tega, kdo ima dostop do plačanega dopusta, je zelo različno. Večina očetov nima dostopa do plačanega dopusta. Tisti, ki to počnejo, so v poklicnih poklicih bolj ugodni. Imajo višji dohodek, so bolj izobraženi, so poročeni, so beli.
Kultura očetovstva se je spremenila. Toda ali se je spremenilo v smislu, da mislimo, da bi si očetje morali vzeti čas za prekinitev svoje kariere, da bi se posvetili bolj aktivnemu očetovstvu?
Kdo od tistih ljudi, ki imajo dostop do plačanega dopusta, ga vzame in koliko časa vzame? To se zelo razlikuje. To se razlikuje od vrste plačanega dopusta, do katerega imamo dostop, ali od tega, ali morajo zbrati dneve osebnega časa ali kar koli že. Zelo je odvisno od organizacije in organizacijske podpore. In veliko je povezano z dojemanjem kazni. Očetje zaznavajo, da bodo zaradi dopusta na nek način kaznovani. Ovire na delovnem mestu pri izrabi dopusta in zlasti daljši dopusti so še vedno resnično zaskrbljujoči in še vedno predstavljajo težavo za mnoge moške.
Bi rekli, da je pritisk na delovnem mestu glavni dejavnik, zakaj moški ne vzamejo očetovskega dopusta?
Mislim, da je to velika, če ne najvišja ovira.
Norme idealnega delavca so tako zakoreninjene v naši družbi in tako tesno povezane z normami o tem, kaj je dober oče, in normami moškosti, da je to velika ovira za očete, da bi vzeli dopust. Prav tako mislim, da na splošno vzeti očetovski dopust ni normativ v Združenih državah. Torej, tudi če bi bila delovna mesta kot "Ja, kar naprej," to še vedno ni tipično. Ne vidimo ali slišimo, da bi očetje vzeli tri mesece dopusta prav pogosto. Moški, tudi če niso nujno prepričani, da "če bom to naredil, me bodo odpustili," tega še vedno ne vidijo kot tipično ali normalno. Zamisel, da bi moral oče vzeti dopust, je zamisel, ki mora v naši družbi pridobiti dodatno podporo nad ovirami na delovnem mestu.
Da, kultura očetovstva se je spremenila. Toda ali se je spremenilo v smislu, da mislimo, da bi si očetje morali vzeti čas za prekinitev svoje kariere, da bi se posvetili bolj aktivnemu očetovstvu?
Pravkar ste rekli, da so norme idealnega delavca in norme idealnega očeta zakoreninjene in izjemno podobne. Mi lahko to pospraviš?
Idealna delavska norma je zamisel, da morajo biti delavci popolnoma predani svojemu delu in svojim podjetjem. Vedno naj bodo na voljo za delo. Svojemu delu bi morali dati prednost. To je pravilo, po katerem deluje naše gospodarstvo – vedno smo na voljo. Zdaj imamo te telefone, vedno smo dosegljivi, vedno dosegljivi, vedno mislimo na delo. Smo zelo delovno usmerjena družba.
Ta zamisel, da bi morali ljudje dati prednost delu in biti vedno na voljo za delo, je resnično privilegirala moške, ker se nanje gleda kot na glavne skrbnike. To je velik del razloga, zakaj so ženske kaznovane v delovni sili - ker se zaradi domačih obveznosti ne morejo držati te norme v enaki meri kot moški.
Na začetku pandemije, ko sta bila oba starša doma, so očetje naredili več. Družine so postale bolj egalitarne. … Ko je pandemija minevala, ko se je vse več ljudi vračalo v pisarne, je dostop do plačanega dopusta usahnil. Tako smo videli premik nazaj k materam, ki spet delajo več. Napredek, ki je bil dosežen, je bil okrnjen.
In potem je tu še tradicionalni vidik očetovstva. Veste, če pomislimo, kaj naredi dobrega očeta, je norma o preživljanju, o tem, da smo glavni finančni vir, še vedno zelo razširjena v naših predstavah o očetovstvu. Zdaj smo malo napredovali. V preteklosti smo na očete gledali le kot na finančne vire in mislim, da danes ni tako. Mislim, da ljudje pričakujejo, da bodo očetje sodelovali v življenju svojih otrok, vendar ne nujno na račun preživljanja.
Torej nekakšna norma očeta kot oskrbovalca neposredno preslika na to idealno delavsko normo, da je vedno na voljo za delo in daje prednost delu, kar daje prednost moškim.
To ni povsem enako, saj je ženskam objektivno in materialno slabše, a v nekem malem smislu, zdi se, da so moški deležni zdravljenja "Ali lahko ima vse" kot mame, ki so se odločile za kariero dobiti.
Mislim, da je točno tako. Nekateri ljudje, verjetno pred desetletjem, so to poimenovali "nova moška mistika", kot igro Ženske mistike Betty Friedan. Na primer, ta zamisel, da če pogledate moške predstave o delu in družinskih konfliktih, so v zadnjih desetletjih eksplodirali, ko so se pričakovanja spremenila. Želim biti zaročen, vendar se moram posvetiti delu in kako naj to uskladim? Medtem ko se ženske s tem ukvarjajo, veste, veliko dlje časa. Za moške je novo.
Torej... pogovorimo se o gospodarstvu COVID in o tem, kaj ljudje imenujejo »ona-cesija«. Očitno je milijone žensk in še posebej mam zapustilo delovno mesto v zadnjem letu. To je zaradi nešteto razlogov - pomanjkanje šole, dostop do varstva otrok, panoge, v katerih so ženske najbolj pogosto zaposleni v absolutnem krateriranju in kako v zakonskih zvezah ženske pogosto zaslužijo manj kot moški. Ali menite, da bo ta propad desetletij počasnega, mukotrpnega napredka, ki so ga ženske dosegle na delovnem mestu pred COVID-om, dejansko pomagal podaljšati plačani dopust ali otežiti njegovo uresničitev?
Upam, da je, če nič drugega, ta izkušnja delodajalcem in oblikovalcem politik osvetlila, kaj imajo ljudje potrebe po negi – da ima veliko ljudi potrebe po negi, da gre tako za ženske kot za moške in da tega ne moremo prezreti to. To je ključni del priznavanja dejstva, da imajo ljudje družine in da morajo ljudje imeti čas, da skrbijo za družine.
Mislim, dejstvo, da je vlada uvedla zakonodajo o odzivu na koronavirus na prvem mestu družin, ki je zaposlenim staršem omogočila vzeti dopust, če niso imeli varstva otrok, če so bili otroci doma iz šole, iz različnih razlogov zagotavlja, da je mogoče. Vsi dokazi, ki sem jih videl o tej politiki, so, da je delovala. Zmanjšal je širjenje virusa, družinam je pomagal pri soočanju s stvarmi, ki bi se pojavile.
Upajmo, da na to gledamo tako in opazimo, da je to potrebno. Upam, da se ljudje zavedajo, da je plačan dopust pomemben. Če se to ne zgodi na državni ravni, je prišlo do zagona na državni ravni. Upam, da ga bo medtem uvedlo več podjetij.
Z nekaterimi kolegi smo našli dokaze, da so očetje na začetku pandemije, ko sta bila oba starša doma, naredili več. Družine so postale bolj egalitarne. Ne kot popolna enakost. Tega nočem precenjevati. Bolj pa so pomagali očetje.
Ko je pandemija minevala, ko se je vedno več ljudi vračalo v pisarne, je dostop do plačanega dopusta usahnil. Tako smo videli premik nazaj k materam, ki spet delajo več. Napredek, ki je bil dosežen, je bil okrnjen.
Zdi se, da obstaja ogromno dokazov, da zagotavljanje prožnosti na delovnem mestu, dostop do plačanega dopusta pomaga vsem in ženskam, morda bolj kot komur koli drugemu.
Ne samo v tem, da jim zagotovimo tisto, kar potrebujejo, ampak v tem, da moškim ponudimo priložnosti, da naredijo več doma, da se moški bolj angažirajo. Upam, da dovolj ljudi sliši to sporočilo, da vidimo napredek k spremembam. A tako, kot gre danes pri nas, da bi se kogarkoli dogovorili o čemerkoli, se zdi skoraj nemogoče. Torej razdvojenost v naši družbi ublaži moja pričakovanja glede sprememb. Držim pesti.
Vemo torej, da očetovski dopust pomaga pri povezovanju družin, preživljanju zdravstvenih težav, pridobivanju bogastva in omejevanju širjenja bolezni v pandemiji. Torej... kaj je najbolj uspešna pot naprej? Ali je zvezno predpisan očetovski dopust?
Če bi izbirala jaz, bi imeli državni plačan dopust. Zagotovila bi ga zvezna vlada. Financirali bi ga iz davkov. Bilo bi dostopno vsem. Mislim, da je izziv pri kateri koli drugi možnosti ta, da postane dostop bolj razcepljen. Če imate delodajalce, ki to dobro počnejo, morate delati za podjetje, ki to ponuja, vendar povprečen delavec ne dela za eno od teh podjetij na enem od teh položajev, veste? Torej so večinoma prezrti.
Najlažji način za zagotovitev dostopa do ljudi, zlasti do tistih, ki ga najbolj potrebujejo, je zvezni načrt. Ja, super je, da imajo ljudje, ki delajo za Wall Street, odlične dopustniške pakete, a to so tudi ljudje ki si lahko privošči res dobro varstvo otrok in še kup drugih stvari, ki jim bodo omogočile, da dosežejo več delo. Družinsko ravnovesje. Veste, to je oseba, ki dela tri službe, da preživi in ima doma dva otroka. Kaj pa, če bi jim pomagali? Zato je po mojem mnenju nacionalna strategija za plačan dopust najboljša strategija, saj lahko dosežejo širši krog delavcev, da bi jo izvedli pravilno.
Ta članek je bil prvotno objavljen na