25. junija 2019 Poudarki za otroško revijo – da, tista, ki jo vedno vidite v zdravniški ordinaciji, na kateri so odlične risbe »Moja prva skrita slika« – je zaklicala Trumpova administracija. Podjetje je objavilo pismo izvršnega direktorja Kenta Johnsona, v katerem je obsodilo centre za pridržanje in družinske ločitve. “Poudarki,” je napisal Johnson, »je organizacija, ki verjame, da so otroci – vsi otrok — so najpomembnejši ljudje na svetu."
Pismo je bilo poslano na Twitter, kjer je postal viralni in prejel približno 23.000 retweetov. Odziv na pismo je bil izjemen, tako negativen kot pozitiven. Ljudje so grozili z odpovedjo njihove naročnine; drugi so se zahvalili in delili svoje zgodbe o priseljevanju. Za podjetje je bila odločitev o objavi pisma v skladu z njihovimi vrednotami. Ni bilo politično. Šlo je za človekove pravice.
Zdaj, približno mesec in pol po objavi pisma, se je prah polegel. Očetovsko govoril s Kentom Johnsonom o svoji odločitvi, da napiše pismo, in o tem, kaj to pomeni njemu in njegovemu podjetju.
Kaj je prisililo Poudarki zagovarjati ločitev družine?
Poudarki za otroke je podjetje, ki temelji na poslanstvu. Kot blagovna znamka smo prisotni že dolgo. V naši kulturi in v naših vodstvenih odločitvah poskušamo resnično ohraniti žive razprave o vrednotah kot organizaciji. Prepričanja, ki jih imamo o tem, kakšen svet želimo videti in kakšen bi bil svet, če bi bili uspešni v svojih dejavnostih. Imeli smo nekaj razprav z vodstvom in osebjem o naših vrednotah. Pojavila se je ideja, da bi morali globlje razmisliti o tem, ali imamo kakšno vlogo v zvezi z ločitvijo družine in kako na otroke negativno vplivajo politike okoli priseljevanje.
Nismo videli nobenih priložnosti za neposreden, pozitiven vpliv na te otroke. Mislili smo, da bi lahko bila naša vloga, da podamo izjavo, ki bi preoblikovala pogovor osredotočite se na otroke, in stran od političnega kazalca s prstom.
Torej res ni šlo za pretirano organiziran proces. To se je pojavilo na nekaterih sestankih; ljudje na hodniku so rekli: "Ja, res bi morali nekaj reči." Tako smo začeli pisati. Vprašali smo: »Ali lahko napišemo nekaj, za čimer res lahko stojimo in želimo deliti?« Resnično, mislili smo, da ga bomo delili z našo skupnostjo odraslih oboževalcev. In pogledali smo, kaj smo pripravili, in se ob tem počutili zelo dobro.
Vas je skrbelo, kako se bodo ljudje odzvali?
Moram priznati, da smo vedeli, da ima lahko negativne posledice. Vedeli smo, da bodo ljudje kritični do našega vstopa v politiko. Toda pogledala sva se in vprašala: »Je to prav? Ali je to nekaj, kar moramo storiti, ker je za nas tako pomembno vrednote?" In to je tisto, kar nas je pripeljalo do tega, da smo zadeli "post".
Omenili ste Poudarki vrednote. Kakšne so vaše vrednote kot organizacija?
Verjamemo, da so otroci najpomembnejši ljudje na svetu. Verjamemo, da je otroštvo kratka, sladka sezona. Zelo pomembno je, da odrasli to jemljejo resno in da skrbimo in vlagamo svojo energijo v vse, kar otroci doživljajo, saj niso otroci tako dolgo.
Verjamemo, da moramo vzgajati otroke, ki imajo temeljno prepričanje v človeško spoštovanje in dostojanstvo vseh ljudi ter v moč spoštovanja vseh. To verjamemo prijaznost ni nikoli zapravljen. Verjamemo v svet, kjer otroci odraščajo, se radi učijo in se vedno učijo skozi vse življenje. Kakšen bi bil svet, če bi imeli vsi otroci dostop do virov, da bi postali najboljši? S tem, ko postanejo najboljši, mislimo: pomagati otrokom, da postanejo ustvarjalni, skrbni, radovedni in samozavestni. Ko pomislite na vse upe in želje, ki jih imate, ko držite majhnega otroka v rokah, če bi lahko naredili svet, kjer bi bili ti viri na voljo otrokom, da se lahko razvijejo v najboljši jaz in nato odrastejo v odrasle, ki bodo spremenili svet, kakšen boljši svet bi lahko imajo?
Naša želja je, da bi imel vsak otrok te možnosti, tako smo se soočili z realnostjo ločitve družine. Pogoji v centrih za pridržanje. Obstaja cela skupina otrok, ki nimajo dostopa do virov, ki jih potrebujejo; ter razmere in odnose s starši in odraslimi v njihovem svetu.
To je pravzaprav pogovor, zaradi katerega smo takrat rekli: "Morali bi nekaj povedati o tem."
Pogovorimo se o nekaterih reakcijah.
Na družbenih omrežjih smo dobili veliko komentarjev. Pripravljal sem se na negativno reakcijo, vendar sem bil ponižan nad izjemno pozitivnimi povratnimi informacijami.
Številni ljudje smo stopili v stik in jim delili svojo čustveno povezanost Poudarki in vlogo, ki jo je imela v njihovem življenju, pa tudi njihove lastne zgodbe o priseljevanju. Ena ženska, ki je prišla po vietnamski vojni, se nam je oglasila. Opisala je, kako so z njo ravnali pri 8 letih, ko se je bal za svoje življenje na odhodu z ladjo Vietnam ker so pomagali Američanom. Rešila jih je mornarica. Opisala je, kako neverjetno močna, prijazna in močna je bila mornarica, ki jih je pripeljala v begunsko taborišče. Povedala nam je, kako ji je bila učiteljica v begunskem taborišču tak zgled, da je postala učiteljica. Opisala je, kako je prišla Poudarki preden je sploh znala govoriti ali brati angleško. Naučila se je angleškega branja Poudarki, zdaj pa so dobivali njeni otroci Poudarki. Govorila je o tem, kako ponosna je, da je Američanka, in kako ceni svojo zgodbo kot priseljenka. Mislim, da bomo o njej naredili del v poudarkih, kjer jo bo njena devetletna hčerka intervjuvala o svojih izkušnjah.
Je bil negativni odziv resen?
Ko so se ljudje močno in negativno odzvali na politične posledice izjave, je bila ena od kul stvari, ki smo jih videli, ta ljudje, naši oboževalci, bi se odzvali in pokazali na besede v izjavi in rekli: »Ne napadajo nobenega določenega posameznika v vlada. Kričejo [zdravljenje teh otrok.]« Nismo se odzvali nanje, a so ljudje v našem imenu artikulirali: »Počakaj malo. Poudarki za otroke gre za otroke. Govorijo o otrocih." Ne poskušamo izbrati a politična stran. Odločamo se za to, da govorimo za otroke, ki nimajo glasu.
Menim, da postaja vse bolj pomembno, da podjetja delujejo, ko od vas zahteva, da delujete ali govorite, če ste pristno zavezani vašim vrednotam.
Ste opazili vpliv na vaše naročnine?
Posel bo tako ali tako v redu. Ponavadi gledam na odločitev kot na pretirano analiziranje, kaj bo kratkoročno vplivalo na naročnine, izgubljati ali pridobivati, ampak še več: »Ali je to skladno z našimi prepričanji, ki so del našega dolgoročnega strategija?"
Seveda smo dobili odpovedi in [povečan] spletni promet, ker je postalo precej viralno. Toda nekdo me je v intervjuju vprašal: "Ali je bila to le zvijača za ustvarjanje naročnin?" Tako sem izdal ta odlok znotraj podjetja, da nisem hotel nobenih poročil o tem, koliko odpovedi ali novih naročnin smo dobil. Ker smo dovolj velika baza naročnin, ne glede na to, ali gre za našo revijo ali naše klube, da kratkoročni oseki in tokovi odpovedi [nimajo prevelikega vpliva.]
Vsak naročnik nam je pomemben. Sovražim, da bi nekdo zaradi tega preklical [svoje naročnino] za svojega otroka. Toda v širši shemi stvari je šlo bolj za pravilno ravnanje kot za pridobitev ali izgubo naročnin. Toda po mojem mnenju in intuiciji je to verjetno pripomoglo k naši družbeni angažiranosti, našemu sledilcu. Verjetno je to pomagalo našemu poslu. Ampak to pravzaprav ni bil razlog, zakaj smo to storili.
Revija bi morala nekaj predstavljati. Verjamemo v določen niz vrednot, vključevanja in osnovnih človekovih pravic in dostojanstva. Za nekaj se moramo zavzemati.
