Sledeće je napisano za Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].
Sa 18 godina, kada se mastilo jedva osušilo na mojoj maturi, postao sam otac. Medicinska sestra koja je rodila moju ćerku bila je majka školske drugarice — prepoznala me je iz mog govora na diplomi. „Ti si poslednje dete iz škole koje sam očekivala da vidim ovde“, promrmljala je, odmahujući glavom u znak neodobravanja.
Malo ko je u mojoj srednjoj školi znao da imam dete na putu, a meni je to bilo draže. Skoro niko nije znao da sam u poslednjem trenutku ukinuo pismo o prihvatanju na Vest Pointu i umesto toga izabrao da pohađam skromnu državnu školu. Po proceni nekih, od izuzetnog studenta sa svetlom budućnošću pred njim sam postao statističar — otac tinejdžer, devijant, neuspeh.
Sledećih nekoliko godina bilo je nejasno: žongliranje sa dvoje dece, fakultet, posao i brak. Završio sam školu, počeo da se penjem na korporativnoj lestvici, pridružio se startapu u Silicijumskoj dolini, a zatim dao otkaz da bih pokrenuo sopstveni biznis.
Sva ova preambula je neophodna jer se toliko razlikuje od priča većine preduzetnika danas. Ako ćemo iskreno, preduzetnički svet je otvoreno neprijateljski raspoložen prema ljudima koji imaju decu. Ono što ceni — biti dostupan u svako doba, raditi 24 sata dnevno, razmišljati o poslu i samo o poslu — duboko je u suprotnosti sa životom koji uključuje decu. Kada kažem kolegama preduzetnicima da imam decu, oni me gledaju kao da sam im upravo rekao da posedujem imanje na Marsu. Ne znam kada je rađanje dece postalo kontrakulturni čin, ali u preduzetničkim krugovima jeste.
Pexels
Ovo je ogromna javna tema, ali ne vredi polagati tu tačku. Drugi — Šeril Sandberg, Anemari Sloter, itd. — uradili su to i pažljivo su se bavili pitanjima sa kojima se suočavaju zaposleni roditelji. Na neki način, međutim, smatram da ove knjige i spisi ne govore sa mnom: nikad nisam znao kako je biti rad — a još manje osnivanje startapa koji sada ima 100 zaposlenih i koji treba da ostvari 150 miliona dolara prihoda — bez mog клинци. Moja ćerka sada ima 9 godina; moj sin ima 6 godina. Oni su sa mnom od mog prvog korporativnog posla na fakultetu, a startap koji mi sada troši dane bio je samo luda, nova ideja.
I evo istine: nisam siguran da bih postigao ove uspehe bez moje dece u životu. Postoje aspekti onoga što sam postigao koji su u potpunosti oblikovani mojom posvećenošću svojoj deci - stvari koje mi omogućavaju da, donekle kontraintuitivno, budem bolji, fokusiraniji, otporniji preduzetnik.
Kao prvo, nemilosrdan sam prema svom vremenu. Mi smo duboko strukturisana porodica: svakog jutra doručkujemo zajedno i grlimo se dok ulaze u školski autobus. Svakog dana stižem kući na vreme da zajedno večeram kao porodica. Svake večeri sam im čitao i onda ih stavljao u krevet. Agresivno upravljam svojim poslovnim putovanjima tako da nisam odsutan od kuće duži vremenski period. Pohađam školske priredbe, koncerte, sportske igre.
Ako ćemo iskreno, preduzetnički svet je otvoreno neprijateljski raspoložen prema ljudima koji imaju decu.
Mnogim preduzetnicima bez dece, očigledno je pitanje: kako dođavola sve to radite и pokrenuti startup? Njima bih rekao: Zapitajte se koliko je vašeg dana potrošeno, izgubljeno u buci i glupostima. Da li ostajete u kancelariji do kasno zato što apsolutno morate ili zato što nemate gde drugo da odete? Da li spaljujete ponoćno ulje jer vas to čini produktivnijim ili ste samo radoholičar bez osećaja za vreme i prioritete? Da li radite ka cilju ili samo radite na sagorevanju?
Pretpostavljam da bi iskrena procena ovih pitanja dala neke neprijatne odgovore. Moje vreme mi je dragoceno, jer je moje vreme sa decom dragoceno. Ne radim stalno jer ne mogu da radim stalno, ali to je dobra stvar. Ograničenja, kako u životu tako iu poslu, nameću planiranje i promišljenost. Osim toga, gotovo da nema dokaza da je svaki minut vašeg dana posvećen poslu dragocen. U stvari, u većini slučajeva, tako naporan rad je nezdrav, neproduktivan i na kraju samoporažavajući. Imati decu – imati nešto čemu sam duboko posvećen van posla – je najbolji provod koji sam ikada imao.
Postoje i druge neočekivane prednosti. Male stvari vas ne pogađaju kada imate decu. Propuštena e-pošta, sastanak koji je pošao po zlu, dogovor koji je propao — kada dođem kući i moji sin i ćerka mi pričaju o svom danu, sve te stvari nestaju. Imati decu je kao da imate meditativnu praksu bez ikakve neprijatnosti sedenja prekrštenih nogu na jastuku.
Pixabay
Moja deca su takođe gorivo za vatru. Radim više jer znam da gradim nasleđe za njih. Trudim se da vodim sa integritetom i poslujem pošteno jer znam da im dajem primer. Lako je lagati sebe o tome ko ste, ali kao što svako ko ima decu zna, vaša deca će prozreti kroz vas. Želite da izgradite karakter, preko noći? Isprobajte trenutnu odgovornost u obliku 2 mala čoveka koji nikada ne prestaju da postavljaju pitanja o tome šta radite i zašto.
Ovo takođe funkcioniše na skromnije, praktičnije načine. Za mnoge preduzetnike, novac koji zarađuju podstiče blistav način života. Kasne noći, zabave, droga, alkohol — sve je to strašno opojno, a previše preduzetnika se davi u zadovoljstvu i privilegijama uspeha i statusa. Nije tako, preduzetnik-roditelj. Jedine kasne noći koje imam su one u kojima radim, slušajući zvukove deteta koje je upravo imalo noćnu moru, ili klinca koje ostaje budno posle vremena za spavanje. Droga, alkohol - zaboravite. Deca nameću disciplinu u vaš život, režim koji vas čini neverovatno produktivnim ako ga prihvatite.
Smatram se srećnim - za mnoge ljude, rađanje dece postaje veliki finansijski i emocionalni teret. I ja sam imao teška vremena, kasne noći kada je ideja da budem i preduzetnik i otac izgledala nemoguće ili suludo. Ali želim da ozvučim notu u odbranu izgradnje punog porodičnog života i uspešne kompanije u isto vreme. To se može učiniti - i, iako je spolja teško poverovati, biće vam bolje u ovom drugom ako u potpunosti prihvatite prvo.
Daehee Park je otac i suosnivač Tuft & Needle
