Biti zaveden kancelarijskim „pogodnostima“ da radi više posla

click fraud protection

Sledeće je sindicirano iz Entrepreneur.com за Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].

Sada je 2:13 ujutro, otprilike nedelju dana nakon što se rodila moja ćerka Maja. I nisu spavali više od 3 sata u isto vreme. Složene rečenice nemaju smisla više. Dovoljne su samo jednostavne fraze: Glagolska imenica. Umiri bebu. Promenite pelene. Nahrani bebu.

tata drži novorođenče

flickr / Griffmo

Седам дана. To je sve što mi je trebalo da pređem od produktivnog profesionalca do jedva funkcionalne, jednosložne mašine za pelene. Ipak, i pored svih poteškoća, smatram se srećnikom. Da sam kao većina zaposlenih u radnoj snazi ​​Sjedinjenih Država, 7 dana je sve što bih imao - morao bih da se vratim na posao sledeće nedelje. Da je moja kompanija kao većina u zemlji, bio bih opterećen 2 vrste krivice: krivicom zbog napustio posao na 7 dana da se brinem o svojoj porodici i krivici što moram da se vratim na posao i ostavim svoje породица. Nazovite to sendvičom krivice za očevo odsustvo.

Srećom, nisam u ovoj situaciji. Radim u kompaniji koja ceni svoje zaposlene i daje stvarne, značajne beneficije. Dozvolite mi da to kažem drugačije: moja kompanija nam daje beneficije, a ne pogodnosti. Postoji važna razlika. Beneficije su stvari poput zdravstvenog osiguranja, roditeljskog odsustva i plaćenog bolovanja.

Ovih dana ćete čuti više o pogodnostima nego o pogodnostima. Stvari kao što su stolovi za ping-pong, frižideri puni Red Bull-a i Perrier-a, video igrice i druge stvari. Ono što vam poslodavac signalizira ovim stavkama je jasno: Super smo! Mi smo moderni! Pridružite nam se, i vi ćete moći da igrate ping-pong sve vreme! To je privlačan signal, posebno mladim zaposlenima.

To je takođe pesma sirene. Зашто? Ove beneficije imaju sve manji prinos. Jednostavno ne cenite sto za stoni fudbal toliko kada ste igrali 10. put kao prvi put. Štaviše, počinjete da shvatate da mnoge pogodnosti koje privlače zaposlene zapravo ne pomažu – i da mogu prouzrokovati više štete nego koristi.

Radio sam u svim različitim vrstama radnih situacija: u agencijama, tehnološkim radnjama, akceleratorima, startapima i još mnogo toga. U većini tih slučajeva ideja o roditeljskom odsustvu je maštovita. Majke jedva primaju plaćeno odsustvo; očevi su ismejani iz sobe što su čak i pitali o tome. Očinstvo ne bi trebalo da ubije vašu karijeru.

kancelarijski prostor film i dalje

Standardni protokol u većini kompanija je 14 dana plaćenog odsustva za majke i ništa za tate.

Зашто је то? Nisu li očevi jednako važni za podizanje dece kao i majke? Da li bi zaista trebalo da bude samoubistvo u karijeri da uzmete slobodno da odgajate svoju decu? Budimo iskreni: U današnjem okruženju, čini se da je uzimanje bilo kojeg slobodnog vremena znak slabosti. Naši uzori sebe prikazuju kao radoholičare. Uzmite u obzir Michael Bloomberg saveti mladima: „Dođite rano, ostanite do kasno, jedite ručak za svojim stolom. U njegovom komentaru se podrazumeva više saveta: Ne uzimajte odmore; ne punite; uložite sate bez prestanka i „uspejte“. Kao što je tehnološki bloger i urednik Bred Makarti primetio svoju vratolomnost radni život, pokušavao je da „dokaže svojim šefovima da sam ja osoba koju žele da zadrže, jer ću raditi više i biti lojalniji Компанија." U ovakvoj klimi, uloga oca u podizanju novorođenčeta nije obavezna, a majka se vraća na posao čim se moguće. Zanemaruje se činjenica da je prisustvo oba roditelja ključno za uspeh bebinog razvoja.

Da li je onda ikakvo čudo što „koristi“ u tolikom broju kompanija uopšte nisu beneficije, već smicalice da vas nateraju da radite duže? Usluge hemijskog čišćenja i pranja veša dostupne su na licu mesta? Odlično — sada možete da uložite još nekoliko sati nedeljno, jer će vaša odeća biti očišćena umesto vas. Besplatna pica za duge sate koje ste uložili u taj važan projekat u petak? Fantastično — bez pauze za ručak, što znači više posla koji možemo da izvučemo od vas. Drugim rečima, ove takozvane pogodnosti obično su trojanski konji. Dok žvaćete picu i dopremate vam veš u kancelariju, kompanija i njeni čelnici se smeju jer ste još uvek u svojoj kancelariji.

Prednosti bi trebalo da vam pomognu da živite i a održivo i produktivan život. Oni ne bi trebalo da budu samo način da vas nateraju da ostanete u kancelariji još samo nekoliko sati.

Na sreću, neke od ovih navika počinju da se menjaju, a menjaju se iz jednostavnog razloga: Rat za talente. Dok se takmiče da zaposle i zadrže najbolje talente, brzorastuće i progresivne kompanije — imena domaćinstva kao što su Netflik, Gugl i Fejsbuk — sustigle su potrebe moderne porodice.

tata radi na računaru dok drži bebu

flickr / jahofker

Govoreći iz ličnog iskustva, jedna od primarnih prednosti do kojih je zaposlenom stalo je politika odmora i odsustva. U Tuft & Needle, i majke i očevi imaju mogućnost zaista značajnog plaćenog odsustva - mesecima, a ne nedeljama - nakon što se njihovo dete rodi. Ovo dopunjuje širu, izuzetno fleksibilnu politiku o odmoru kompanije koja im omogućava da na posao dovedu svoje najbolje, najizbalansiranije i fokusiranije sebe. Ta politika znači više od samo lepog odobravanja odmora. Politike godišnjeg odmora često imaju oznaku „neograničeno“, ali zaposleni retko koriste pogodnosti jer osećaju pritisak da uzmu manje slobodnog vremena. Ovaj „pritisak“ može biti stvarni simptom atmosfere ili samonametnuti teret zasnovan na zamišljenim percepcijama njihovih kolega. Tuft & Needle pokušava da reši ovo tako što snažno podstiče svoje zaposlene – rečima i, što je još važnije, delima – da uzmu najmanje 25 slobodnih dana godišnje.

Ako vidite mnogo fensi pogodnosti, postavite sebi jednostavno pitanje: da li su te sobe za video igre besplatne masaže, ili besplatno hemijsko čišćenje vam zaista od koristi - ili oni to prave tako da nikada nećete napustiti kancelarija?

Možda se prepuštate pogodnostima koje vam uopšte ne koriste.

Denis Euzebio je vodeći dizajner u kompaniji Tuft & Needle. Otkako je 2006. godine pokrenuo sopstvenu UI/UX dizajnersku firmu, Thought & Theory, radio je sa kompanijama kao što su Hashrocket, Path.to i Ignite. Takođe je suosnivač startapa CoWork Jax, One Spark i KYN sa sedištem u Džeksonvilu.

Zašto Polinežani dozvoljavaju drugoj deci da odgajaju sopstvenu decu

Zašto Polinežani dozvoljavaju drugoj deci da odgajaju sopstvenu decuМисцелланеа

Ako pomisao da ostavite svoje dragoceno dvogodišnjake sa gomilom hiperaktivnih petogodišnjaka zvuči kao gora ideja nego da ih ostavite u prostoriji punoj mišolovki, verovatno ste mnogo toga — razu...

Опширније
Zašto je uspavljivanje novorođenčeta razbesnelo i divno

Zašto je uspavljivanje novorođenčeta razbesnelo i divnoМисцелланеа

Sledeće je sindicirano iz Huffington Post kao deo The Daddy Diaries za Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu,...

Опширније
Neuronaučnici pronalaze kognitivne prednosti igranja 3D akcionih video igara

Neuronaučnici pronalaze kognitivne prednosti igranja 3D akcionih video igaraМисцелланеа

Ako gledate potpuno novi PS4 vašeg deteta i pokušavate da odlučite da li ste sjajan ili užasan roditelj jer ste mu ga dali, imate mnogo toga zajedničkog sa naukom. To je zato što neuronaučnici ne m...

Опширније