Sledeće je napisano za Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].
Mnogo sam se kretao dok sam odrastao. Moj otac je uvek dobijao unapređenje, otpuštao, zapošljavao ili je počinjao novi poduhvat, i tako je, redovno, porodica odlazila na novi poštanski broj i novi život. Tada to nisam shvatao, ali ovo večno kretanje bi me ostavilo zavisnom od promena. U mom karakteru postoji određeni nemir - potreba da promenim pejzaž da bi stvari bile interesantne.
Možda kontraintuitivno, to je kvalitet koji mi je dobro služio tokom života. To mi je dalo dubok osećaj radoznalosti i kreativnosti. Podstaknut time što sam morao da sklapam nove prijatelje i redovno pohađam nove škole, odrastao sam gledajući svet kao jednu veliku avanturu koja čeka da bude. Naučio sam da uživam u tome što sam „novo dete“, sa mogućnošću da se iznova osmislim. Uzeo sam godinu dana u inostranstvu da istražim Evropu dok sam bio na postdiplomskim studijama. I mislim da me je ta ista žudnja za promenom navela da pokrenem kompaniju pod nazivom
Pre nekoliko godina ponovo se pojavio isti svrab za promenama. Ali ovoga puta, umesto da sam diplomirani student sa rancem i pasošem, ili preduzetnik sa garažom i dobrom idejom, bio sam otac troje dece i šef stotinama zaposlenih.
Ali onda se pojavio taj svrab. Da li je bilo moguće imati još jednu avanturu, decu i sve ostalo? Morao sam da pokušam.
Making The Case
Imao sam solidno poslovno obrazloženje: Naša međunarodna prodaja u TASER-u je bila razočaranje, nikada probijanje iznad 20 procenata našeg ukupnog prihoda, iako su prilike na međunarodnom tržištu velike veći. Tako da sam skovao plan: povući ću svoju decu iz škole i odraditi još jednu godinu u inostranstvu, pomažući poslu sve vreme povećavajući naš međunarodni otisak.
Tada je počeo pravi posao: ubeđivanje moje žene. Imali smo 11-godišnju ćerku i 5-godišnje blizance. Mnogo smo putovali kada je naša starija ćerka bila mala, ali blizanci su bili, pa, teški. Na jednom putovanju, kada su imali 18 meseci, obojica su istovremeno izazivali bes u avionu. Ako postoje dva sata koja mogu da izbrišem iz filmskog kotura svog života, ta dva sata bi bila ta dva. Dobro je što ne možete da otvorite vrata u toku leta, ili su naši saputnici možda pokušali da nas sve isteraju u vazduhu. Posle tog leta, moja žena je rekla: "Nikad više."
Tada je počeo pravi posao: ubeđivanje moje žene.
Kada sam predstavljao ovu najnoviju međunarodnu avanturu, računao sam na to da sam zaboravio na to putovanje. Nema te sreće. Blizanci su prilično odrasli, ali, kako je brzo istakla, bili su „osetljivi na promene“. Ta fraza mi je bila kao crveno mora biti za bika. Kao preduzetnik, naučite da prihvatite promene, čak i da su vam potrebne, kao neophodno gorivo za poslovanje. Зашто? Zato što se svet menja na mnogo načina, sve vreme. Nove tehnologije, nove industrije, nova tržišta – sve je to novo, i ako moja deca nisu mogla da se prilagode promenama u ranoj fazi godine, kada imaju manje na kocki, a više kapaciteta za učenje, kakva bi nada za njih postojala kada bi porasli gore?
Reći mi da su moja deca „osetljiva na promene“ bilo je kao da mi kažete da su „alergična na uspeh“. Ovo je bio problem koji je trebalo popraviti, a ne izgovor. Dakle, udvostručio sam je i ubedio je da pokuša. Sledila je tabla TASER. Za planiranje i logistiku su bile potrebne godine. Morao sam da ih ubedim u vrednost međunarodnog tržišta, objasnim kako mogu da budem izvršni direktor u inostranstvu, ubedim da će tim na domaćem frontu odgovoriti izazovu i naterati ih da veruju da nisam izgubio кликери. Posle mnogo ubedljivosti i temelja, došli su.
Mislio sam da će ovo biti ili najpametnija ili najgluplja stvar koju sam ikada uradio, ali saznanje da će završiti divlje na jedan ili drugi način bio je dovoljan razlog da to uradim. Kao da sam osnovao svoju kompaniju, ili ćemo skočiti ili propasti - ništa između.
Културни шок
Nikada ne znate koliko možete da spakujete u putovanje avionom dok ne odete na ovakvo putovanje. Imali smo 8 — da, 8 — vreća, napunjenih do vrha, sve su ostale po 69,9 funti po komadu. Зашто? Zato što bi nas apsolutna granica od 70 funti stavila preko ivice onoga što će avio-kompanije prihvatiti. A prtljag je bio najmanja od logističkih prepreka. Podelili smo godinu na 4 segmenta od oko 3 meseca svaki. Vratili bismo se kući otprilike mesec dana između svakog segmenta da bismo mogli da dođemo do daha, prepakujemo, kažemo „zdravo“ porodici i prijateljima pre nego što ponovo pokrenemo.
Moja žena je bila u pravu: deca se nisu dobro prilagodila promenama, barem ne na početku. Jet-lag u kombinaciji sa pakovanjem i ponovnim pakovanjem pomešanim sa nedostatkom svojih prijatelja i rutinom — sve to im je bilo mnogo za sebe. Ali to ne znači da nisu mogli da se nose sa tim. Nešto magično se dogodilo oko 2 meseca nakon putovanja: prilagodili su se. Trenutak kada je sve došlo na svoje mesto bio je u parku u Pamploni u Španiji. Moj petogodišnji sin mi je prišao i rekao: „Tata – u kojoj smo zemlji i kako se kaže ’zdravo’?“
Rekao sam mu da smo u Španiji, a Hello je bilo „Ola“. Ne propuštajući ni korak, okrenuo se i prišao grupi španske dece njegovih godina i rekao: „Ola. Uno Dos Tres!” To su bile jedine reči koje je znao na španskom, ali bile su dovoljne da se sprijatelji. Morali smo da izvučemo njega i njegovu sestru sa igrališta i njihove nove prijatelje sat kasnije.
Научене лекције
Otkako smo krenuli, putovali smo preko 30 hiljada milja, boravili u 10 različitih zemalja i slušali 8 različitih jezika. Išli smo na časove duvanja stakla i slikanja uljem u Veneciji, učili crtanje i hip hop u Parizu i plivali sa delfinima u Dubaiju. Moja ćerka trenutno pohađa časove mačevanja u Rimu, a blizanci su prevazišli svoje strahove i zagrejali se za nove kulture i lokacije.
Evo nekoliko reči mudrima za one koji odluče da to urade:
- Stavite svoju decu u lokalne škole. Naše najmlađe blizance stavljamo u lokalne vrtiće gde god da idemo. Da bi zaista naučili kulturu i probali jezik, moraju biti uronjeni u lokalnu decu. A, bez utičnice, oni će vas izludeti.
- Unajmite lokalnog administrativnog pomoćnika. Иди на Elance.com ili sličan veb-sajt za slobodnjak i unajmite lokalnog administrativnog pomoćnika u svakoj zemlji u kojoj ćete živeti. Plaćate oko 20 dolara po satu, a za oko 120 dolara možete imati nekoga ko zaista poznaje zemlju i govori jezik da vam pomogne da shvatite škole, aktivnosti itd. Upisali smo se u butik turističku agenciju, što je u poređenju sa tim bio gubitak novca.
- Koristite tehnologiju da izlečite anksioznost odvajanja. Naša 12-godišnja devojčica je u godinama kada većina njenih drugara konsoliduje svoje grupe prijatelja, zbog čega se u početku svađala kada smo mi predložili međunarodnu turneju. Kada sam pristao da joj nabavim iPhone da ostane u kontaktu, ona je to prihvatila. Osetljiv sam kao i svaki roditelj na preterano oslanjanje na tehnologiju, ali u ovom slučaju, to joj može pomoći da održi svoja prijateljstva toplim dok putujemo.
- Idite kući povremeno ako možete. To je svima dalo priliku da se ponovo prizemlje i da se povežu sa prijateljima. Možete zamisliti da su prijatelji moje dece bili radoznali da čuju o njihovim avanturama, a moja deca su bila presrećna da se hvale mnogim i raznovrsnim stvarima koje su videla i uradila. Deljenje tih priča učinilo ih je uzbuđenim za sledeći deo putovanja. Karte širom sveta mogu da vam pomognu da smanjite troškove i nastavite avanturu života.
Iznad svega, prihvatite neizvesnost. Knjige o roditeljstvu će vam reći da je deci potrebna rutina, predvidljiv raspored i predvidljiv život. Humbug. Naučiti svoju decu da se prilagode promenama jedna je od najkritičnijih životnih veština koju možete da prenesete, a jedini način da to uradite je da promeniti. Ne samo zato što su izloženi nepoznatim stvarima, već zato što vide mamu i tatu izložene poteškoćama, stresu, novom, drugačijem, prilika je da vide kako se odrasli nose sa takvim stvarima. Počešite sebe - i to će biti jedna od najboljih mudrosti koju možete dati svojoj deci.
Rik Smit je otac, svetski putnik i fosnivač i izvršni direktor TASER International-a.
