U većini godina, roditelji ne razmišljaju o prazničnoj kupovini pre Noći veštica. Ali 2021. nije većina godina. Pošto se septembar jedva završio, već se priča o nedostatku igračaka. Da, praznična kupovina 2021. će biti komplikovana za roditelje dece koja još ne znaju šta žele. Za selektivnu decu — ko мора имати ovogodišnje „it” igračke — to će biti apsolutna noćna mora.
Krivi COVID. Očekuje se da će ove praznične sezone biti teže pronaći igračke i drugu potrošnu robu zbog poremećaja u globalnom lancu snabdevanja.
Postoji problem sa sirovinama zbog ekstremnog vremena. Rob Handfield, profesor upravljanja lancem snabdevanja na Državnom univerzitetu Severne Karoline i direktor Zadruge za resurse lanca snabdevanja, rekao je da vreme vanredne situacije su smanjile dostupnost osnovnih petrohemijskih materijala — plastičnih smola koje imaju petrohemijske sirovine — koje se koriste za proizvodnju većina igračaka. „Mnoge igračke imaju smole“, kaže Handfield. „Oni su u nedostatku zbog uragana Ida i smrzavanja u Teksasu, koji je zatvorio mnoge petrohemijske fabrike i one se još nisu oporavile.
Onda je tu kadrovsko. Potrebni su vam ljudi da spakuju, otpreme i isporuče robu. Ali kada je više od 235 miliona ljudi bolesno, a svi ostali zabrinuti da će se razboleti ili ako preispitate minimalnu platu koja bi mogla da dovede njihove živote u opasnost, imate manje ljudi na raspolaganju za pomoć. Samo jedan primer: terminal u Kini je zatvoren nakon što je otkriven delta varijanta među radnicima, zaustavljanje isporuke igračaka iz Šangaja u Njujork, podižući cene tih proizvoda tako što четири пута. Štaviše, mnoge zemlje proizvodnih centara vole Vijetnam imaju niske stope vakcinacije. Kod kuće, delta varijanta je držala pristanište podalje od luka na Istok и Zapadna obala dok a nedostatak vozača zaustavlja kamione da vuku robu.
Posledice svega ovoga za roditelje? Igračke će biti skuplje i teže naći odavde do praznika. Ali ne očajavajte još! Postoje načini da se to zaobiđe. Evo šta savetuju stručnjaci, počevši od toga da sastavite Deda Mrazovu listu, odmah. Шта чекаш? Vreme je za prazničnu kupovinu!
Pravilo 1. Rano planiranje ove godine nije samo praktično – ono je od suštinskog značaja
Dok se polušalio kada je novinskoj agenciji AFP predložio da roditelji odmah naruče božićne poklone osim ako ne žele da poklone fotografiju nečega što će stići u februaru, Scott Price, međunarodni predsednik UPS-a, nije tako daleko. Roditelji bi sada trebalo da kupuju kako bi zaključali igračke koje možda neće biti dostupne kasnije ove godine. Prema nedavnom Anketa CreditCards.com, 62% ljudi koji su odgovorili obaviće praznične kupovine na mreži; više od 3 od 5 kupaca. Više od polovine kupaca planira da počne pre Noći veštica. Konkurencija će ove godine biti velika.
Pravilo 2. Igračka u ruci vredi dva na listi
Profesor Univerziteta Fordham Matthew Hockenberry, koji je istraživao logistiku i lance snabdevanja za Supply Studies i u akademskim publikacijama uključujući njegovu novu knjigu Montažni kodovi: Logistika medijske produkcije, kaže da neke tražene igračke možda uopšte neće biti dostupne, posebno ako kupujete u poslednjem trenutku za određeni artikl koji morate imati. „Nije da neće biti plišanih životinja“, kaže Hokenberi. „Ali za određenu plišanu životinju, nema garancije da će biti na zalihama ili biti dopunjena od sada do praznika. Ta kupovina na Badnje veče, ako ste imali srce za određeni predmet, to će biti teško.” Ako danas vidite nešto u prodavnici ili na mreži, nemojte pretpostavljati da će to biti tamo sledeće nedelje ili следећег месеца.
Pravilo 3. Svi u vozu za snabdevanje su zgnječeni (vidi pravilo br. 2)
Bol u lancu snabdevanja nazire skoro svakog proizvođača igračaka. Neil Saunders, generalni direktor i analitičar maloprodaje u istraživačkoj firmi GlobalData, kaže da će brendovi igračaka svih veličina naići na probleme ove praznične sezone. „Niko nije imun od kršenja globalnog lanca snabdevanja i problemi kao što su ograničenja proizvodnih kapaciteta i problemi sa isporukom će uticati na sve“, kaže Saunders. „Ipak, veliki igrači imaju više finansijskih mišića i operativnog uticaja da pokušaju da ublaže probleme. Na primer, veći kompanije igračaka mogu sebi priuštiti brzo rastuće troškove isporuke robe iz proizvodnih pogona u Aziji preko Pacifika u Ameriku.
Sa svojim većim prihodima i resursima, međunarodni giganti igračaka kao što su Mattel, Hasbro i Lego mogu bolje da planiraju i potroše više da bi igračke dostavili domaćinstvima na vreme za praznike. Generalni direktor Hasbro-a Brajan Goldner rekao je akcionarima da je kompanija imao dovoljno zaliha tokom julskog poziva o zaradi, на пример.
Pravilo 4. Izaberite plišane preko plastike, čvrste preko poluprovodnika
Handfild je primetio da su proizvođači poluprovodnika, posebno na Tajvanu i u Koreji, gde se proizvodi većina ove elektronike, usporili proizvodnju tokom pandemije. „Danas postoji nedostatak poluprovodnika i mnoge igračke imaju čipove“, kaže Handfield, dodajući da, iako proizvodnja poluprovodnika raste, to nije trenutni proces. Zbog nestašice poluprovodnika i plastike, roditelji bi mogli biti mudri da istraže kompanije koje stoje iza omiljenih igračaka njihove dece. Ovo možda nije godina za vruću novu video igricu, robota ili igračku naprednu u tehnologiji.
Pravilo 5. Pokloni ove godine koštaće više
The Вашингтон пост izveštava da je srednji trošak isporuke standardnog kontejnera od Kine do zapadne obale Sjedinjenih Država dostigla je rekordnih 20.586 dolara u septembru, skoro dvostruko više nego što je koštala u julu, što je bilo dvostruko više nego što je koštalo oskudnih meseci ranije u januaru. „Bilo je mnogo kašnjenja u lukama i manjka kontejnera“, kaže Handfield. „Ono što je nekada trebalo šest nedelja, sada je potrebno 12 do 20 nedelja da se kontejneri prebace preko okeana. Sve što se prevodi kao igračke biće više skupo u celosti zbog rastućih troškova proizvodnje, pakovanja, otpreme i skladištenja igračaka zbog nedostatka radne snage izazvane пандемија.
Pravilo 6. Podržite male prodavnice — ako možete
Costco i drugi veliki trgovci na malo poput Walmart-a i Target-a kupuju ili iznajmljuju kontejnere i postavljaju sopstvene rute isporuke kako bi pokušali da ublaže probleme sa isporukom. „Ali to je nešto što zapravo nije otvoreno za manju butik kompaniju“, kaže Hokenberi. On je napomenuo da proizvođači igračaka u malim serijama koji prodaju svoje kreacije na pop-up sajmovima i drugim neformalnim pijacama treba da budu pouzdani, u zavisnosti od materijala koji koriste. „Rekao bih da ćete čak i za zanatsku proizvodnju videti da će neki troškovi možda porasti“, kaže on. „Troškovi materijala su generalno nepredvidivi, ali to je u nekom smislu mnogo sigurnija vrsta liste za kupovinu.
Saunders kaže da je većim kompanijama igračaka lakše da plaćaju veće cene za isporuku ili vrše veći pritisak na proizvođače. Ali manje kompanije za proizvodnju igračaka mogu imati strukturne prednosti ako su njihovi objekti za proizvodnju igračaka bliže kući. „Neki manji, domaći igrači takođe mogu proći bolje ako se njihova proizvodnja obavlja u SAD“, kaže Saunders. „To znači da mogu da izbegnu ograničenja isporuke.“
Dakle, da li bi roditelji sada trebali da počnu da kupuju za praznike? „To ne bi bila loša ideja“, kaže Handfield.
