Нови налази из извештаја непрофитне организације 4 Даи Веек Глобал још једном указују на наставак успеха четвородневне радне недеље — и на промену парадигме у нашем раду.
Непрофитна организација, која организује глобалне пилот програме четвородневне радне недеље, недавно је објавила своје четврти извештај на успех бројних четвородневне пробе радне недеље широм света, и изгледа да се столови у великој мери окрећу традиционалној 40-часовној/петодневној радној недељи.
Резултати, који долазе након 12 месеци посматрања скраћене радне недеље, учвршћују позитивне промене виђене у претходним извештајима о програму: Продужен радни век равнотежа, повећање или одржавање прихода и раста и смањење промета, да наведемо неколико кључних исхода, нису били краткорочни случај и могли су дуготрајно остати снага.
Извештај испитује податке прикупљене од запослених и послодаваца који учествују у шестомесечним пробним програмима скраћене радне недеље. Рани налази су били позитивни, али с обзиром на то да стандардни пилот програм траје само шест месеци, овај поглед на податке — 12 месеци након што су компаније покренуле своје четвородневне програме радне недеље — показује дугорочне добитке.
Резултати? Запослени су задовољни што мање времена проводе у канцеларији, а послодавци нису видели никакав значајан губитак у приходима или расту и, у многим случајевима, видели су повећану продуктивност.
Ево пет предности четвородневне радне недеље након 12 месеци, у поређењу са резултатима на шестомесечном нивоу, према новом извештају.
1. Задржавање је остало горе
Компаније које су наставиле да користе четвородневни модел након завршетка испитивања забележиле су повећање од 15% прихода и повећање задржавања запослених, при чему је 32% рекло да нема намеру да напусти тренутну позиције.
„Највећи утицај био је на задржавање запослених. Видели смо да је врло мало људи одлучило да напусти компанију од примене наше четвородневне недеље. Ово је драматично побољшало нашу способност да испунимо циљеве и кључне резултате сваког квартала“, објаснио је директор стратегије Кицкстартер Џон Леланд у изјава о резултатима студије.
„Иако смо имали среће да смо достигли 70% пре нашег пилота, сада смо достигли више од 90%. Лако је помислити да ће компанија можда морати да жртвује неке амбиције да би применила четвородневну недељу, али ми смо само повећали обим наше амбиције од њеног усвајања.
2. Радници нису заинтересовани да се врате на петодневну недељу
Десет одсто запослених рекло је да се не би вратило на петодневну радну недељу ни за какав новац, док је преко 30 одсто рекло да би им за повратак било потребно повећање плата од 25 до 50 одсто.
3. Нивои стреса су и даље ниски
Иако се чини да би нивои стреса радника били огромни покушавајући да остваре пет дана рада за четири дана, учесници кажу да то није случај. Уместо тога, запослени раде ефикасније уместо интензивније, а и бројеви задовољства животом и послом остали су повишени у односу на основне цифре узети на почетку програма.
4. Нивои задовољства послом су благо пали — али не из лошег разлога
„Скори задовољства животом остали су стабилни без значајне промене од крајње тачке испитивања до 12-месечне границе. Међутим, задовољство послом је показало благи назадак након годину дана“, објаснила је водећи истраживач Јулиет Сцхор са Бостонског колеџа (чије је истраживање недавно показало да људи који имају четвородневне радне недеље углавном надокнадити сан). „Ово сугерише да позитивни ефекти које четвородневна недеља има на задовољство животом могу бити дубље уграђени у опште благостање појединаца него само у задовољство послом. Без обзира на то, резултати задовољства послом остали су виши од основне вредности.”
5. Радне недеље постају још краће
Један од главних — и најреволуционарнијих налаза — био је да за 12 месеци, четвородневна радна недеља постаје све краћа. У ствари, просечна радна недеља је пала за скоро читав сат од шестог месеца суђења, и много сати укупно од почетка пилот програма: од 38 до 32,97 сати рада по Недеља.
„Одушевљени смо што видимо позитивно искуство које људи настављају да имају током 4-дневне недеље након завршетка нашег пилот програма. Забринутост коју често чујемо је да нема шансе да се одрже резултати наших шестомесечних испитивања, јер је новина на крају мора да нестане, али ево нас годину дана касније са предностима које само настављају да расту“, рекао је извршни директор 4 Даи Веек Глобал Дале Вхелехан.
„Ово је веома обећавајуће за одрживост овог модела и радујемо се праћењу искустава компанија у будућности.
