Više od nekoliko kandidata Demokratske stranke 2020. dalo je znak podrške federalnom plaćenom porodičnom ili medicinskom odsustvu u različitom stepenu. Према Politico, svaki kandidat koji služi u Kongresu podržao je Zakon o porodici Kristen Gilibrand — a plaćeno porodično odsustvo plan koji bi svakom radniku u Sjedinjenim Državama dao do 12 nedelja plaćenog odsustva zbog trudnoće, bolesti ili nege voljene osobe. Oko 17 кандидати su signalizirali podršku ovim politikama, ali sedam nije ništa reklo, uključujući Džoa Bajdena, Bila de Blazia i Stiva Buloka, između ostalih. Endrju Jang smatra da politika plaćenog odsustva treba da važi samo za nove roditelje — uprkos činjenici da ih je sve više žene napuštaju radno mesto da bi se brinule za svoju decu ili roditelje ili oboje u isto vreme, poznato kao “sendvič generacija.”
Iako još uvek ne postoje programi federalnog odsustva u SAD, nekoliko država, uključujući Vašington, Kaliforniju, Њу Џерзи, Connecticut, i Vašington, DC, primenili su politiku porodičnog odsustva koja je ili stupila na snagu ili će uskoro stupiti na snagu. Ipak, koncept nije dobio mnogo vremena za emitovanje u debatama 2020. ili tokom većeg dela štampe koja okružuje kampanje kandidata uopšte. Ovo treba da se promeni. Potpuno je jasno da je plaćeno
„Često su ova pitanja uokvirena u ovu dogmatsku, ikoničnu podelu levo-desno“, kaže dr Dženifer Glas, profesor Centennial Commission liberalnih umetnosti na Odeljenju za sociologiju na Univerzitetu Teksas u Ostinu i istraživač saradnik u Centru za istraživanje stanovništva. „Desnica želi da mame ostanu kod kuće sve vreme i da besplatno brinu o deci, a levica želi da osnaži žene i da im pruži priliku da se vrate na posao u šest nedelja kada još uvek krvare i nisu shvatile da doje i njihovo dete nema načina da im kaže šta se dešava kada nisu око."
Док pristupačna briga o deci je važna, briga o odojčadi je izuzetno skupa. To je takođe teška svirka, po Glassu. „Ovo je zaista kritičan period kada se formira vezanost i dolazi do brzog razvoja mozga. Jednostavno nema smisla predati bebu potpunim strancima i reći: „Molim vas, budite dovoljno empatični da razvijete mozak ovog drugog deteta.“
Suština je da porodično odsustvo treba da bude na stolu - a vlada to treba da plati. Kada vlada to ne čini, a to je prepušteno dobroj volji kompanija, porodice pate - posebno najsiromašniji radnici u najmanjim, najsiromašnijim kompanijama.
„Ljudi koji zarađuju manje novca rade u kompanijama koje zarađuju manje novca“, kaže Glass. „Imanje korporativnih odredbi ili odredbi poslodavca nagrađuje bogate kompanije koje mogu da rade ovakve stvari. To kažnjava siromašne kompanije to bi razumno moglo da padne [ako obezbeđuju te beneficije].“
U tom cilju, paketi beneficija otežavaju malim kompanijama da se takmiče sa velikim kompanijama kada pokušavaju da zaposle talente. Dr Ajlin Apelbaum, ekonomista i kodirektor Centra za ekonomska i politička istraživanja, ukazuje na Džersi, država ispunjena do vrha sedištima velikih farmaceutskih i osiguravajućih kompanija, kao primer. Te kompanije imaju tendenciju da imaju izuzetno izdašne pakete beneficija, a start-up u susedstvu - kojih ima mnogo u Nju Džersiju - ne može da se takmiči.
Zato je program porodičnog i medicinskog odsustva koji se plaća u celoj državi koji traje do 26 nedelja u Nju Džersiju, toliko važan za male kompanije. Preko države, ove kompanije mogu ponuditi pogodnosti koje se tradicionalno mogu dobiti samo kod, recimo, Johnson & Johnson-a. Kao rezultat toga, male kompanije mogu privući bolje talente, što je bolje za poslovanje.
Ostavljanje pitanja plaćenog porodičnog odsustva privatnim poslodavcima — i pokušaj da ih nateramo da progutaju troškove beneficija — samo daje poslodavcima dozvolu da diskriminišu, kaže Glass.
„Poslodavci treba da obezbede beneficije, ali ne mislim da bi oni trebalo da budu primarni dobavljači ove vrste plaćanja“, kaže ona. „[Naterati poslodavce da plate odsustvo] je otvoreni poziv na rodnu diskriminaciju da kažete: „Ako zapošljavate žene, moraćete da platite za sve ove stvari koje ne dolaze kada zapošljavate muškarce.“ (Istraživanje pokazuje da kada se plaćeno porodično odsustvo nudi muškarcima, oni ga uzimaju.)
Studije takođe povezuju plaćeno porodično odsustvo sa a viši moral na radnom mestu a manja fluktuacija zaposlenih. Mnogi planovi plaćenog odsustva odgovaraju određenom procentu od plate zaposlenog. Kompanije mogu, uz paket pogodnosti, da popune prazninu. Plan plaćenog porodičnog odsustva znači da ljudi mogu očekivati razuman životni standard ako moraju da odu sa posla iz bilo kog razloga, kao što je duga bolest.
„Ne morate da idete na bilo koju vrstu javne pomoći [kada uzmete odsustvo]“, kaže Apelbaum. „To je ušteda za poreske obveznike – ali to takođe znači da možete zadržati neki privid načina na koji ste živeli bez oslanjanja na bonove za hranu. To takođe znači da ne morate da prolazite kroz svu svoju ušteđevinu. Vi ne pasti u siromaštvo. Ostajete vezani za radnu snagu. Većina ljudi koji uzimaju ova odsustva vraćaju se na posao kod istog poslodavca. To je dobro za poslodavca, jer smanjuje fluktuaciju, a dobro je i za radnika, jer mogu da nastave sa svojim životom.”
Dok većina predloženih planova plaćenog porodičnog odsustva ne nudi potpunu pokrivenost plata zaposlenog, mnogi nude određeni procentualni poen razgraničen po mesecima bez posla. The FAMILY Act, koji je uveo senator Gillibrand, bi, na primer, dao porodicama do 12 nedelja federalno plaćenog odsustva, obezbeđujući do 66 procenata plaćenog odsustva radnika, ili do 4.000 dolara mesečno.
Prema ovom planu, poslodavci mogu izabrati da isplate ostatak te beneficije ili zaposleni mogu uštedeti novac za periode za koje bi mogli da znaju da treba da odvoje nekoliko nedelja ili meseci. Ipak, za mnoge nove mame, 12 nedelja nije dovoljno da se oporave od porođaja i povezivanja sa bebom i da shvate celu stvar sa dojenjem.
Glass preferira planove koji idu dalje - šest meseci ili više odsustva za mame i tate. „Postoji prilično širok konsenzus o tome родитељско одсуство je dobra ideja, i to dojenje najmanje šest meseci je dobar javnozdravstveni pristup održavanju zdravlja beba i poboljšanju njihovog kognitivnog razvoja“, kaže ona.
Ne samo da su produženi listovi zdravi za dojenje i kognitivni razvoj beba, već takođe pomažu majkama da se oporave od napornog i fizički iscrpljujućeg procesa porođaja. Istraživanja pokazuju da su majke koje koriste plaćeno odsustvo povezane sa niže stope postporođajne depresije. Takođe promovišu srećne, zdrave tate sa jačom vezom sa svojim bebama.
Kritičari politike koja podstiče zaposlene na odsustvo tvrde da to šteti poslovanju. Ali, s obzirom na to da pomaže malim preduzećima da privuku talente koji bi mogli da odu u kompanije sa boljim paketima beneficija, ta poruka može biti neiskreno - i često ga prodaju lobističke grupe koje se bave biznisom kao što je Nacionalna federacija za nezavisne Posao.
Apelbaum, koji je proučavao uspeh uvođenja plaćenog porodičnog i medicinskog odsustva u državama poput Kalifornije, kaže da kompanije uglavnom ne vide razliku u profitu kada ljudi odlaze. A iz perspektive menadžmenta, to je neto pozitivno.
“Poslodavci su u stanju da se izbore sa ovim izostancima, koji su veoma važni u životu radnika, ali se relativno retko javljaju u toku posla“, kaže ona. U međuvremenu, zaposleni koji osećaju da mogu da uzmu slobodno vreme kako bi dočekali svoju bebu ili brinuli o bolesnom roditelju kažu da su srećniji na poslu i veća je verovatnoća da će duže ostati na svom poslu.
Mame sa plaćenim porodičnim odsustvom su takođe manje podložne razlika u platama, što se delimično pogoršava kada žene napuštaju radnu snagu da bi imale decu. Programi plaćenog odsustva drže majke vezane za radnu snagu, osiguravaju da ne moraju da idu na javnu pomoć da bi rodile bebu i podstiču roditeljstvo.
Drugim rečima, plaćeno porodično i medicinsko odsustvo je odlično za posao. Dobro je za mame i tate, dobro je za baku i deku. I to je dobra politika.
