Sledeće je sindicirano iz Бусинесс Инсидер за Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].
У Сједињеним Државама, до 35 одсто запослених жена које рађају никада се не врате на своја радна места. У међувремену, трошкови замене запослених могу варирати од 20 до 150 одсто плате радника, у зависности од стажа.
Ако се ово чини као шокантна економска неефикасност, узмите у обзир да америчке компаније обезбеђују плаћено породично одсуство само 13 одсто америчких радника.
Често савијамо своје животе како бисмо испунили обавезе нашег посла, који обезбеђују финансијска средства да издржавамо себе и своје породице. Али послодавци се ретко савијају да заузврат задовоље потребе породица.
Унспласх / Бенцх Аццоунтинг
Да, савезни закон захтева да ваш посао буде заштићен неплаћени одсуство кроз Закон о породичном и медицинском одсуству и неке државе су прошириле савезни стандард - али prihodi
Резултат? У превише случајева амерички радници морају бирати између задовољавања финансијских потреба за своје породице или правилну бригу о вољеним особама на друге критичне начине, као што је брига о новорођенчету или опхођење са породицом хитан.
Стварање радног места које подржава породични живот је права ствар. Али то је и економска одлука. Ово нису погодности, већ улагања у људе која се исплате - финансијски и на друге начине.
Давање приоритета породицама има пословну корист - доказ је у подацима.
Стварање радног места које подржава породични живот је права ствар. Али то је и економска одлука.
Политике које афирмишу породицу смањују трошкове флуктуације, укључујући губитак продуктивности док је позиција упражњена, плус запошљавање, пресељење и време обуке. То може да се креће од 20 одсто годишње плате за неуправљачког радника, до 150 за директора или потпредседника.
У Патагонији, током последњих 5 година видели смо да се 100 одсто мајки враћа на посао након породиљског одсуства. Промет за родитеље који имају децу у нашем програму за бригу о деци је 25 процената мањи него за нашу општу популацију запослених. И јавна политика помаже. У оквиру програма плаћеног породичног одсуства у Калифорнији, просечна дужина одсуства се удвостручила, а највећу корист имају обојене жене и на пословима са нижим платама.
Студије такође показују да запослени који осећају подршку својих компанија имају тенденцију да буду више ангажовани у свом послу, а ангажовани радници су продуктивнији. У Калифорнији, скоро 90 одсто анкетираних предузећа о ефектима калифорнијског програма плаћеног одсуства пријавили су или позитиван ефекат или никакав приметан ефекат на продуктивност. У Патагонији, ангажовање запослених се директно претворило у пословни успех — профит се утростручио последњих година, што нам је омогућило да поново инвестирамо у нашу мисију.
У ширем смислу, плаћено одсуство помаже нашој економији да заостане. Од 185 земаља и територија у свету које је испитала Међународна организација рада, Сједињене Државе су једна од само 2 земље које не нуде федерално плаћено породиљско одсуство (друга је Папуа Нова Гвинеја).
Флицкр / Цхерие Јоифул
Дакле, шта послодавци у САД могу учинити да подстакну јаке породице, здравију децу и конкурентну квалификовану радну снагу?
- Послодавци би требало да стану иза Закона о породици, који ствара национални стандард за плаћено породично и медицинско одсуство како би се смањило трошкове и изједначити наше конкурентске услове за игру, а истовремено омогућити радницима да задовоље своје здравствене потребе и негу odgovornosti. Породични закон је први пут представљен у Конгресу пре 2 године и од тада је добио значајну подршку - али га још нису чули у одбору нити гласали законодавци. Хајде да подстакнемо наше изабране званичнике да плаћено породично одсуство постану закон у нашој земљи.
- Свако предузеће са 200 запослених на једном месту или више требало би озбиљно да размисли о увођењу квалитетне бриге о деци на лицу места. Ово ублажава анксиозност за све нове родитеље и најбоља је ствар да их имате на видику или у уху. Добра брига о деци је скупа, али у Патагонији процењујемо да зарађујемо 90-125 процената наше плаћене субвенције за негу деце на лицу места програм (велики разлог што смо недавно проширили програм из нашег седишта у Калифорнији на наш дистрибутивни центар од 400 запослених у Невади као добро). Независне студије показују сличне поврате на ову врсту улагања за друге компаније.
- Размотрите разнолик, али холистички пакет политика које афирмишу породицу, укључујући флексибилно време, приватни простор за лактацију, помоћ при усвајању, програми подршке путовању за дојиље и субвенције за бригу о деци за компаније које не пружају брига на лицу места.
Да, постоје финансијски трошкови који су својствени изградњи радног места које афирмише породицу, али користи - финансијске и друге - исплаћују инвестицију из године у годину.
Ја сам виђено из прве руке моћ радног места које даје предност породици. Време је за стварну акцију америчких компанија да помогну нашим породицама да се успешно суоче са својим изазовима. Као бонус, америчка предузећа би такође имала већи успех.
Пословни лидери (и њихови финансијски директори) треба да имају у виду.
Деан Цартер је потпредседник који надгледа људске ресурсе, финансије и правне послове у компанији Патагониа, компанији за одећу на отвореном са седиштем у Вентури у Калифорнији.
