Sledeće je sindicirano iz Srednje за Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].
„Dakle, šta ste naučili u poslednja 3 meseca“, pitala je moja žena za vreme doručka.
Prošlo je 3 meseca otkako sam prestao da radim: 3 meseca od rođenja našeg trećeg deteta.
Dakle, šta sam naučio?
Bilo je to pitanje o kome sam morao da razmislim. Mislim, stvarno razmisli.
ОПШИРНИЈЕ: Očinski vodič za roditeljstvo koje ostaje kod kuće
Kao i većina nas, mojim životom nakon obrazovanja dominirao je posao, kako u pogledu provedenih sati, tako i po mom identitetu.
Nije da sada idem na večere, ali novi ljudi retko pitaju: „Ko si ti?“ Umesto toga je: „Šta radiš?“
Možda uz činjenicu da sam napustio kompaniju čiji sam bio suosnivač i direktor, nedelje nakon odlaska bile su egzistencijalno nervoznije nego što sam zamišljao.
Čisto na novinarskoj strani, tokom poslednje decenije, u proseku sam imao preko 3 članka dnevno. U poslednja 3 meseca, uspeo sam da objavim samo jedan članak - ako možete da ih udostojite kao članak - svaka 4 dana. To je promena reda veličine.
Ostale promene: Takođe sam prestao da trčim prvi put za 5 godina i nisam počeo da se bavim jogom, počeo da slikam ili učim Svift (sve stvari koje sam planirao da pokušam kada sam prestao da radim).
„Kao i kod većine nas, mojim životom nakon obrazovanja dominirao je posao.
Sa pozitivne strane, počeo sam da se bavim kuvanjem na niskom nivou - posebno pravljenjem hleba - i pročitao sam gomilu knjiga koje su godinama stajale na mojoj polici. Na mojoj polici ima još mnogo nepročitanih knjiga.
flickr / Džered i Aleksis Hofker
Ipak, to su bile stvari koje sam radio ili nisam uradio, nisam naučio. Šta sam naučio?
I što sam više razmišljao o tome, ono što sam odučio izgledalo je najvažnije.
Posle 10 godina rada kao novinar i urednik igara i direktor kompanije, moj naporan rad odmah sam napustio (Workxit?) одучио се од свакодневног принудног темпа полупромишљеног чињења многих ствари, од којих многе можда нису биле баш корисним.
(Iako mi moja žena kaže, „svakodnevni prinudni tempo polupromišljenog činjenja mnogih stvari“ je takođe ono što je roditeljstvo.)
Takođe sam se rado odučio od iritacije stalnih komunikacija iz druge ruke. Bez kancelarije, naša distribuirana kompanija je radila na nikad nečujnoj kičmi Skype-a, Trello-a i gDocs-a.
Sada, nekoliko dana, čak ni ne proveravam svoju e-poštu.
Naravno, rušenje može biti neophodno, ali takođe morate ponovo da gradite, i nadam se da ću u narednim mesecima pokušati mnogo neurednih eksperimenata u postavljanju nekih temelja.
„Недеље после одласка биле су егзистенцијално нервозније него што сам замишљао.
Čini mi se jasnim da postoje velike mogućnosti u smislu strukture i svrhe kompanije, da ne spominjem radikalne ideje o stvarnoj vrednosti i procesu rada pojedinca za sebe i kako je on povezan sa kompanijom организација.
Ali to su članci za drugi dan.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Hajde da završimo sa akcijom - a ne intelektualnim zaključkom: mnogo teže za implementaciju - morao sam da naučim u poslednja 3 meseca.
Preuzimanje jutarnjih obaveza za 2 mališana bila je prava borba. Ali ponovljeni eksperimenti su zaključili da čak i ja mogu ustati da ih presvučem i zabavim, i napravim im doručak sve dok cifra sata počinje sa 6.
Bolje ako počne sa 7, ali ipak duboke osobine ponašanja mogu biti poništene visokim vriskom „Dole, tata“.
Nakon 10 godina žongliranja različitim obavezama u izgradnji butik medijske kompanije, Džon Džordan uzima 4 meseca da žonglira raznim obavezama i gradi 3 mališana.
