Följande syndikerades från Medium för Det faderliga forumet, en gemenskap av föräldrar och influencers med insikter om arbete, familj och liv. Om du vill gå med i forumet, skriv till oss på [email protected].
Jag brukade vara precis som du. “Deltagandetroféer förstör det här landet! Vi håller på att bli en nation av gossare och töntar! I den verkliga världen finns det tydliga vinnare och förlorare – jag kommer aldrig att ge mitt barn en deltagandepokal!” Jag sade. Det var innan jag fick barn.
När mitt äldsta barn, Jack, först började spela fotboll blev jag chockad när jag fick reda på att de inte ens höll poäng. Väl, de höll inte poäng, men jag gjorde det. Jacks första lag var hemskt. Inte nog med att de inte vann en enda match, det enda målet som Blue Lightening gjorde på hela säsongen kom när det andra laget av misstag sparkade in bollen i eget mål. I slutet av säsongen ville jag kasta hans deltagandepokal i soporna på promenaden tillbaka till bilen.

Jack avslutade precis sin tredje säsong av fotboll för några veckor sedan. Den sista lördagen för säsongen hämtade han sin trofé och startade sedan tee-ball följande lördag. Kanske var det då det slog mig. Jag hade helt fel om deltagandetroféer, vad de betyder och vilka beteenden de belönar.
Deltagandetroféer är inte bara ett sätt att få alla att må bra med sig själva. Kanske är de det också, men när Jack får en deltagandetrofé betyder det också:
- Han anmälde sig för att prova något nytt.
- Han tog initiativ och försökte lära sig en ny färdighet.
- Han avslutade det han började.
- Han hade disciplinen att dyka upp på träningarna och matcherna.
- Han tränade och försökte bli bättre.
- Han vann faktiskt en tävling - han slog ut de 95 procent av barnen vars föräldrar bestämt sig för att inte låta sina barn delta i sport ännu.
Så låt oss sammanfatta. Deltagandetroféer belönar att prova nya saker, öva och avsluta det du började.

Flickr / Russ
Är dessa egenskaper hos förlorare eller töntar? Om vi använde mer exakta benämningar som Initiative Trophies, Diligence Rewards eller Finish What You Started-märken, skulle du känna annorlunda?
När vi belönar människor för att de ställer upp med en bra attityd, har en vilja att bli bättre och ser ansträngningen till slut skapar vi fler vinnare, inte färre. Vi belönar de vanor som leder till hög prestation.
Låt oss lämna den lilla barnsportvärlden för nu och komma tillbaka till den verkliga världen - vuxenvärlden. En värld av jobb, räkningar och konkurrens om knappa resurser. Det här är världen där att vinna inte är allt, det är det enda. Höger?
Hur skulle jag känna om de mellersta 70 procenten av mitt team dök upp till jobbet varje dag, var villiga att träna för att bli bättre och alltid avslutade det de började?
Det finns cirka 500 personer i teamet jag leder på jobbet. Vad skulle jag göra med ett gäng deltagande trofébebisar i ett lag av den storleken? Hur skulle jag känna om de mellersta 70 procenten av mitt team dök upp till jobbet varje dag, var villiga att träna för att bli bättre och alltid avslutade det de började? Jag skulle bli kittlad rosa! Som ledare vet jag att jag kan leda människor så här och vinna konsekvent. Det är mycket svårare att leda avhoppare, människor som inte vill prova nya tillvägagångssätt eller utveckla nya färdigheter, människor som är för coola för att träna och människor som inte dyker upp för att spela.
Jag förstår den andra sidan av argumentet. I den verkliga världen kan mitt företag – vilket företag som helst – inte vara extraordinärt utan extrema vinnare. Vill jag inte ha extrema vinnare i mitt lag? Självklart gör jag det. Jag har ett gäng av dem i mitt team nu!

Pixabay
När jag tänker på det absolut bästa i vårt lag, så är vår topp 20 procent, vår Michael Jordans, de flesta av de extrema vinnarna jag känner, som Jordan, i sig motiverade. De gör det inte för trofén, och de bryr sig inte om vem som får eller vem som delar ut belöningar. De vinner för att vinna. Min roll som ledare för extrema vinnare är mer att ta bort hinder och ge intressanta utmaningar än att kurra deras prestationer. Och de, precis som Jordan, gör de andra 70 procenten av deltagarna bättre på vägen. Fler vinnare, inte färre.
En sista tanke på deltagandetroféer innan vi skiljs åt.
Kanske hade Lombardi rätt, och kanske är det att vinna endast sak. Jag känner så för det mesta. Då känner jag ibland att jag tar mig själv och mitt arbete på för stort allvar. Jag kanske sätter för mycket press på mig själv. Om jag bara kunde slappna av, ha kul och njuta av spelet då och då. Jag tror att det här kan vara viktiga livskunskaper vi borde lära människor. Vänta, jag har en idé! Kanske kan vi skapa en liten belöning för våra barn för sånt här.
Kolla in mer från John Demma på hans hemsida.
