Följande syndikerades från Linkedin för Faderligt forum, en gemenskap av föräldrar och influencers med insikter om arbete, familj och liv. Om du vill gå med i forumet, skriv till oss på [email protected].
För att behålla utmärkta kvinnliga anställda måste företag vara säkra på att erbjuda förmåner som stöder balansen mellan arbete och privatliv, eller hur?
Fel. Tja, halvt rätt.
Forskning från EY visar att amerikanska män faktiskt är det ännu mer sannolikt än kvinnor att byta jobb eller karriär för bättre balans mellan arbete och privatliv. De är också mer benägna att flytta till en annan stat eller ett annat land av samma anledning.
Varför är detta fynd så överraskande, och varför har det fått så lite uppmärksamhet? Eftersom män i allmänhet inte pratar om det.
Det är dags att utrota vår Galna män-erans arbetsstrukturer som fungerar som genuspoliser, som tvingar män att stanna på jobbet och kvinnor att stanna hemma.
Över hela landet och runt om i världen tappar företag fantastiska män av samma anledning som de tappar fantastiska kvinnor. Särskilt föräldrar söker verklig integration mellan arbetslivet. De värderar tid med sin familj framför pengar. Faktum är att majoriteten av män världen över vill arbeta mindre för mer tid med sina barn.
Statistiken och forskningen om allt detta finns i min bok, Allt i: Hur vår Work-First-kultur misslyckas pappor, familjer och företag – och hur vi kan fixa det tillsammans. Och här är mina 5-minuters inledningsanmärkningar vid FN:
Men påtryckningarna mot män som erkänner detta är kraftfulla. Pappor förlorar jobbmöjligheter, blir degraderad eller till och med sparken för att de tar pappaledighet, söker flexibla scheman, eller i vissa fall bara pratar om att vara lika vårdgivare till sina barn.
Så män lämnar sina jobb för nya som erbjuder förmåner som pappaledighet. Men de berättar inte för sina arbetsgivare varför de lämnade. Först när dessa studier kommer berättar män forskarna om den verkliga orsaken. Kvinnor gör oftare sina skäl tydliga för sina arbetsgivare.
Dessutom är kvinnor fortfarande mycket mer benägna att ta karriärpauser efter att ha fått barn. Men antalet män som gör det ökar – 50 procent till 22 procent respektive, enligt EY.
Resultatet är att företag inte inser hur många fantastiska män de också skulle kunna hålla fast vid om de erbjuder bättre integration mellan arbetslivet.
flickr / Liberaldemokraterna
Det är därför förmåner som betald familjeledighet och flexibilitet betalar sig själv många gånger om. Att ersätta en anställd kan kosta upp till 200 procent av årslönen, enligt Society for Human Resource Management. Jämfört med den enorma kostnaden är att erbjuda en anställd flera veckors betald ledighet en droppe i hinken. Och att erbjuda ett flexibelt schema kostar ingenting alls.
Majoriteten av män världen över vill arbeta mindre för mer tid med sina barn.
Naturligtvis har vissa småföretag inte pengar i kassan för att försörja eventuell betald ledighet. Detta är ytterligare ett skäl till att den verkliga lösningen är att etablera en nationell betald familjeledighet försäkringssystem. Dessa program finns redan i Kalifornien, New Jersey och Rhode Island. Resultaten är fenomenala för företag och anställda – vinster och att behålla anställda ökar, fler stannar kvar i arbetsstyrkan och färre människor är beroende av offentligt stöd.
Det är dags att utrota vår Galna män-erans arbetsstrukturer som fungerar som genuspoliser, som tvingar män att stanna på jobbet och kvinnor att stanna hemma. Och det är avgörande att män är en högljudd och stolt del av detta arbete.
Inte längre att gömma våra kamper i skuggorna. Vi måste alla tänka på dessa Galna män-erans stigmas som en enda stor översittare. Dags att stå upp mot det.
På våra arbetsplatser, låt oss alla samlas för att bygga bättre policyer och kulturer som hjälper våra företag och våra familjer att blomstra.
Läs kapitel 1 av All In gratis, här.
