Varje år sedan 2009 har Boston Colleges Center For Work And Family utfärdat en rapport som en del av en pågående serie som heter The New Dad, som handlar om de förändrade rollerna och förväntningarna på du vet vem. 2014 års rapport är en djupdykning i tillståndet för pappaledighet på den amerikanska arbetsplatsen, men eftersom du förmodligen inte har tid att läsa det hela från din arbetsplats i USA, här är de viktigaste tipsen.
Vad de hittade
Över 40 procent av de tillfrågade sa att arbetsrelaterad press påverkade hur mycket tid de skulle ta. Killar bryr sig om pappaledighet: 89 procent av rapportens 1 029 svarande anser att det är åtminstone något viktigt, och 60 procent anser att det är mycket eller extremt viktigt. Majoriteten anser att ledigheten bör vara mellan 2 och 4 veckor och kommer bara att ta ut den om den betalas till minst 70 procent (eftersom det barnet inte kommer att betala för sin egen barnmat). Över 40 procent av de tillfrågade sa att arbetsrelaterat tryck – från väntande deadlines till en oupplyst chef – påverkade hur mycket tid de skulle ta, oavsett företagets policy.
Rapporten undersökte 30 företag och fann att 60 procent av dem erbjöd betald semester, men alla dessa företag är partner till CWF, som redan har gjort dem skyldiga till progressiv politik. Jämför det med en Society For Human Resource Management-studie från 2013 av mer än 500 företag, som fann att bara 15 procent erbjöd betald ledighet till nyblivna fäder.
Varför det spelar roll
Länder med lagar om pappaledighet finner massor av bevis för att lagar ger social och ekonomisk utdelning. Det finns 70 länder med nationella lagar om pappaledighet, och de flesta av dem finner massor av bevis för att lagarna ger social och ekonomisk utdelning. I Storbritannien finns det ett starkt samband mellan pappaledighet och en mammas allmänna hälsa vid 3 månader efter förlossningen; i Norge minskar pappaledigheten uteblivna arbetsdagar för mammor med 5-10 procent; i Frankrike minskar det förlossningsdepression och i Sverige ökar det moderns inkomster med 6,7 procent.
Trots allt detta hade 85 procent av de undersökta företagen med policyer inget "business case" för dem – deras motivering kokar i princip ner till att behålla talang eller en vag önskan att hänga med i förändrad kulturell normer. Rapporten belyser två branscher som har snubblat in i ganska övertygande skäl till bra ledighetspolicyer: I redovisnings- och tekniksektorerna har dessa policyer blivit standardrekryteringsverktyg, särskilt bland den eftertraktade Millennial-demografin, där attityder till faderskap och faderskap avgjort går mot jämlikhet mellan kön.
Vad kan du göra
Rapporten uppmanar män som har pappaledighet att använda den, vilket bidrar till att normalisera idén om fäder som jämlika tillhandahållare av barnomsorg. CWF är överflödande i sitt stöd till män som tar till sig sin roll som förändringsagenter i amerikansk företagskultur, vilket förklarar utropstecknet i rapportens undertitel: "Take Your Leave!" Det sammanfattar ganska mycket dess råd till fäder; rapporten gör fallet att, genom att ta vilken ledighet som helst som är tillgänglig för dig och uppmuntra dina kamrater att gör detsamma, du gör din del för att normalisera samhällets idé om fäder som jämlika tillhandahållare av barnomsorg.
Detta och rapportens insisterande på att vara "en stödjande ledare" och "en förespråkare" kan tyckas vara så mycket cheerleading, men det finns hårda bevis för att grupptrycket fungerar. 1993 antog Norge en lag som kräver att företag ska erbjuda 4 veckors pappaledighet; sedan dess, forskning visar att manliga arbetare tydligt påverkas att ta ledigt när deras arbetskamrater redan gör det.
Så där har du det. Om ditt företag erbjuder pappaledighet, ta det och få dina vänner att känna sig som de monster de är om de inte tar sina. Och om ditt företag inte erbjuder något, bli mjukvaruingenjör eller revisor.
