Walmart, online- och tegel-och-mortel-butiken, är ett bra ställe för matvaror, sista minuten-inköp av plastpooler och billiga Kläder erbjudanden för många familjer. Men nu kommer återförsäljaren och den största privata amerikanska arbetsgivaren att erbjuda livräddande medicin till en kraftigt reducerad kostnad.
Vuxna och barn kommer att kunna köpa privatmärkta ReliOn NovoLog insulininjektioner med recept från Walmart-apotek redan den här veckan och i juli kommer Sam’s Club-apotek att bära injektionen. Novolog, injektionen, är en del av Walmarts tillväxt ReliOn linje med produkter för diabetesvård.
Startpriset för denna insulininjektion från privata företag kommer att kosta konsumenterna ungefär 73 USD för en injektionsflaska och strax under 90 USD för ett paket med förfyllda injektionspennor.
Walmarts exklusiva injektion kommer att kosta konsumenter allt från 8 till 75 procent mindre än liknande insulinmärken, enligt Walmarts besparingsberäkningar för egna kostnader.
Insulinpriserna har en lång historia av sticker-chock, vilket har sporrat konsumenternas återhämtning mot den ansvariga läkemedelsindustrin och
Amerikaner fortsätter att betala orimliga insulinpriser jämfört med andra länder över hela världen. En studie från 2020 från den ideella forskargruppen RAND Corporation fann att amerikanskt insulin kostar patienter allt från 3,8 gånger högre (Chile) till 27,7 gånger högre (Turkiet) än i andra länder.
Många diabetiker eller familjer till nu avlidna diabetiker måste ransonera insulin på grund av deras oförmåga att betala för månatliga recept. Insulinransonering är extremt farligt.
En av fyra diabetespatienter har rapporterade att han hoppade över insulinbehandlingar på grund av den höga kostnaden för läkemedlet. ADA citerar diabetesvård kostar ungefär $16 000 per år. National Institute of Diabetes and Digestive and Kidney Diseases erbjuder en mängd olika onlineresurser för att hjälpa till att betala för diabeteshantering, men verkligheten är att så länge kostnaderna för insulin är så orimliga som de är, kommer amerikaner att dö av sjukdomen.
Medan amerikaner lägger ut stora summor kontanter för att bekämpa diabetisk koma, tre privata USA Läkemedelsföretag – Eli Lilly, Sanofi och Novo Nordisk – drar in miljarder dollar i vinst varje år och förväntar sig mer tillväxt fram till 2031.
Majoriteten av amerikaner med diabetes ordineras nyare versioner av insulin, som har skjutit i höjden i pris sedan 2012 med en ökning med cirka 15 procent från år till år. A 2016 studie publicerad i den peer-reviewade Journal of the American Medical Association fann att mellan 2002-2013 tredubblades det genomsnittliga priset på insulin, från 4,34 USD per milliliter till 12,92 USD per milliliter.
Ungefär 35 miljoner amerikaner har diabetes typ 1 eller -2 och en tredjedel av dessa människor behöver insulin för att hantera sjukdomen. De flesta typ-1-diabetiker är barn eller unga vuxna och den genomsnittliga åldern för typ-2-diabetes är 45, enligt American Diabetes Association. Centrum för sjukdomskontroll och förebyggande National Diabetes Statistics Report 2020 finner att svarta vuxna hade den högsta andelen (16 procent) av både diagnostiserad och odiagnostiserad diabetes från 2003 till 2016.
Lanseringen av en Walmart-exklusiv insulin- och diabetesprodukter pekar på en växande trend av stora butiker som går med i kapplöpningen mot botten för hälsovård och vård.
Amazon, den näst största privata amerikanska arbetsgivaren, kliver in på arbetsgivarmarknaden för hälsovård i år med sin on-demand-sjukvårdstjänst Amazon Care. Företaget — som rutinmässigt har hamnat under eld för Covid-19 utbrott och arbetsplatsförhållanden— planerar att erbjuda telehälsotjänster för Amazon Care-användare.
Medan Walmarts arbetsförhållandena är lika ansträngande för sina 1,5 miljoner arbetare, lanseringen av billigt insulin vid sidan av deras expansion av billiga kliniker, generiska recept och andra familjebehov är ett steg i en överkomlig riktning för tusentals familjer som måste ta ett beslut mellan att betala för matvaror eller livsberoende hormoner och vårdutrustning.
