Du kanske fortfarande är på ett heltidsjobb som du tog för flera år sedan, men du är förmodligen en annan person än den som dök upp dag ett. Dina omständigheter kan ha förändrats. Du kanske bildade familj, och alla dessa snödagar och sjukdagar och möten och vad som helst har ätit in på din tilldelade kraftuttag. Kanske behöver din make, eller dina föräldrar vård och omsorg som kräver att du är borta från arbete ett tag. Eller så kanske du bara har tagit dig i kragen och är i ett område som tech, där vissa kamrater drar "obegränsad kraftuttag” medan du klockar in som en klump. I något av dessa fall behöver du mer betald ledighet. Så hur pratar du med ditt företag om det? Försiktigt. Så här förhandlar du mer kraftuttag
1. Tänk på din timing
Den genomsnittliga amerikanska arbetstagaren erbjuds bara tio betalda lediga dagar per år, förutom sjukdagar och helgdagar, enligt Bureau of Labor Statistics. Det är inte tillräckligt. Den bästa tiden att förhandla om mer är förstås när du har störst inflytande - innan du accepterar jobbet. Men om det där skeppet redan har seglat är den näst bästa tiden att be om att utöka din tilldelade betalda ledighet när du ska göra en prestationsrecension. Den årliga översynen är en naturlig plats att be om ett sätt att få kompensation för ditt över- och utöver prestation - speciellt om du har fått höra att en löneförhöjning antingen är minimal eller har tagits bort bordet.
2. Ge din chef ett meddelande
Att gå in på din chefs kontor och direkt be om fyra veckors betald ledighet istället för dina nuvarande tre är en dålig idé. Enligt organisationspsykologisk expert Liane Davey, författare till Den goda kampen, en bok om konflikter på arbetsplatsen, genom att göra detta gör du det för lätt för din chef att tacka nej. "Om du lastar av det du vill ha på dem på ett enkelt sätt, och de blir överraskade, kan du få ett "nej" reflexmässigt, säger hon. Försök istället att introducera ämnet i slutet av ett en-mot-en-möte eller Zoom-samtal. Säg något i stil med, "Några saker förändras för mig hemma - jag skulle älska möjligheten att prata med dig om hur mitt arbetsupplägg ser ut och hur jag kan vara mest produktiv under nästa sträcka."
I de flesta fall, om du inte ber om ledigt för ett hälsoproblem som kräver integritet, kontakta din chef om det först – inte HR.
3. Kom in med en plan
När du sätter dig ner med din chef, ta upp din lojalitet först. "Du vill leda med ditt engagemang", säger Davey. Säg att du verkligen älskar jobbet, nämn dina senaste prestationer och prata om hur du har byggt upp den senaste tiden. Ge dig själv en glöd.
Nästa, säg varför du ber om mer ledighet - nämn vad som har förändrats i ditt liv - och fråga om det finns möjlighet till viss flexibilitet. Och för det tredje, gå in med någon form av vision. Var beredd att förklara hur mer ledighet för dig kan se ut för din avdelning, eller hur du skulle hantera dina uppgifter annorlunda (om du skulle behöva).
Gå inte överbord och argumentera för att dina senaste företagsvinster är anledningen till att du förtjänar mer betald ledighet. "Ledig för att ta hand om familjens behov är inte en förmån som borde tjänas in genom prestationer", säger psykolog Lindsay B. Jernigan, som arbetar med team och organisationer som en del av sin praktik. "Du ska aldrig känna att du måste bevisa att du är värd egenvård. Sjukdom, förlust och andra oväntade kriser händer alla.” Glöm inte det när du framför ditt ärende.
4. Beväpna dig med ditt företags värderingar
Har din vd talat ut om vikten av familj på LinkedIn, eller något sådant? Har ditt företag värdeuttalanden om livskvalitet? Det kan vara en bra idé att ha dem i bakfickan för att lägga till ditt fodral.
5. Ge inte din chef ett ultimatum – ge dem en fråga
När det är möjligt, ställ frågor - även när du börjar få lite tillbakadragning. Tänk på: "Hur skulle det se ut för mig att kunna ta ut ett par månaders föräldraledighet?" "Vad skulle det ta för att jag ska kunna gå vid tre för att hämta mina barn?” "Hur kan jag ta ledigt en månad för att ta hand om min sjuka far? Hur kunde vi få det att fungera?"
Genom att ställa frågor identifierar du för din chef vad det är du försöker lösa och öppnar upp konversationen. "Du pressar dem till problemlösningsläge, som i sig är samarbetande, inte stridbart. Så om chefen vill verka smart kommer de att göra det genom att komma med en win-win-lösning – de har ett visst ego investerat i det, säger Davey.
6. Fick du inte det resultat du ville ha? Använd det som en chans att tänka om
Om du blir avvisad i din förfrågan eller inte känner dig bekväm med att göra det alls, kanske det borde ge dig en paus. "Om du upptäcker att du inte känner dig bekväm med att vara öppen och sårbar med din arbetsgivare, kanske du borde göra det betrakta det som ett tecken på att det inte är en säker och stödjande miljö där du sannolikt kommer att trivas på lång sikt, säger Jernigan. Kanske är det dags att öppna dina vyer och överväga att byta jobb till en arbetsgivare där ledighet för familjen får en mer rättvis skakning.
