เมื่อมันมาถึง ลาคลอด, สหรัฐฯ ล้าหลังประเทศอื่นๆ ในโลก จาก 41 ประเทศที่แสดงในข้อมูลของ OECD ขณะนี้ 31 ประเทศรับประกันการลางานสำหรับบิดาที่ได้รับค่าจ้าง สหรัฐอเมริกา รวมทั้งปาปัวนิวกินี ซูรินาเม และตองกา ไม่ใช่หนึ่งในนั้น และแม้ว่า Ivanka Trump ที่ปรึกษาอาวุโสของบิดาประธานาธิบดีของเธอกำลังผลักดันให้มีการเปลี่ยนแปลงนโยบาย แต่ก็ไม่น่าจะถูกสภาคองเกรสที่ถูกยึดครองในเร็ว ๆ นี้ นั่นทำให้ธุรกิจต่างๆ มีจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ที่ยินดีทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลในการสรรหา การรักษา หรือเหตุผลทางวัฒนธรรม แต่บิลนั้นหน้าตาเป็นอย่างไร? ดึงดูดให้เชื่อว่าเงินเดือนธรรมดาคูณวันหยุดคำนวณจะเป็นตัวแทนของตัวเลขนั้น ตัวเลขคือ แตกต่างกันเมื่อมองจากมุมมองขององค์กรในแง่ของผลกระทบและประสิทธิผลของนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ค่าใช้จ่าย เป็นเหตุผลที่ควรค่าแก่ความเข้าใจต่ำกว่าที่คาดไว้
อ่านเพิ่มเติม: คู่มือสำหรับพ่อเพื่อการลาเพื่อความเป็นพ่อแม่และการลาเพื่อความเป็นพ่อ
“ในกรณีส่วนใหญ่ ค่าใช้จ่ายจะน้อยมาก เนื่องจากลาคลอดมักจะสั้นมาก”. กล่าว รูธ มิลค์แมนศาสตราจารย์วิชาสังคมวิทยาที่ Joseph S. สถาบันเมอร์ฟีเพื่อการศึกษาแรงงานและการศึกษาแรงงาน “โดยทั่วไป เมื่อพ่อลางาน เพื่อนร่วมงานจะรับช่วงหย่อนเช่นเดียวกับคนงานที่ขาดงานเนื่องจากเจ็บป่วยหรือลาพักร้อน ดังนั้นจึงมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างต่ำสำหรับนายจ้าง”
ศูนย์วิจัย PEW
ค่าใช้จ่ายแตกต่างกันไปในแต่ละขั้นตอนในวงจรธุรกิจและระดับอาวุโสที่แตกต่างกัน และไม่มีเหตุผลใดที่บริษัทจะเผยแพร่บัญชีโดยละเอียดหรือติดตามในท้ายที่สุด ย้อนกลับไปเมื่อ Napster ยังคงขู่จะทำลายวงการเพลง แคลิฟอร์เนียกลายเป็นรัฐแรกที่เปิดตัวแบบจ่ายเงิน การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร แม้ว่านโยบายจะโตเป็นวัยรุ่นบูดบึ้ง การศึกษาพยายามคำนวณต้นทุนที่แน่นอนเพื่อ ธุรกิจ ล้มเหลวในการสร้างข้อมูลที่เชื่อถือได้. มีปัญหาแอปเปิ้ลถึงส้มแม้ในองค์กรที่ประกอบตามเพศ การลาเพื่อคลอดบุตรมีแนวโน้มที่จะใช้เวลานานขึ้น ดังนั้นการวัดผลของการลาเพื่อความเป็นพ่อจึงเป็นเรื่องยากเป็นพิเศษ
“อุตสาหกรรมที่ผู้ชายครอบงำ เช่น การก่อสร้าง เหมืองแร่ การขนส่งและสาธารณูปโภค การซ่อมแซมและ บำรุงรักษา พบการหยุดชะงักที่ยิ่งใหญ่ที่สุด” Lynda Zugec กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทรัพยากรบุคคล Workforce. อธิบาย ที่ปรึกษา
เมื่อพิจารณาปัจจัยทั้งหมดแล้ว ฝ่ายพัฒนาการจ้างงานของรัฐแคลิฟอร์เนีย คำนวณค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่จ่ายเป็นเวลาหกสัปดาห์ จะอยู่ที่ประมาณ 6,400 ดอลลาร์ นี่อาจดูเหมือนเป็นราคาที่สูงชันสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่จะต้องจ่าย แต่ Milkman ชี้ให้เห็นว่าในกรณีส่วนใหญ่ วิธีนี้ดีกว่าการพยายามแทนที่คนงานที่ต้องการให้ครอบครัวมาก่อน
“เงินออมจะแตกต่างกันไปตามแต่ละงาน แต่โดยทั่วไป การรักษาพนักงานที่มีอยู่จะช่วยประหยัดเงิน [บริษัทจำนวนมาก] ในการสรรหา การเริ่มต้นใช้งาน และการฝึกอบรมพนักงานใหม่” เธอกล่าว
โดยเฉลี่ยแล้ว บริษัทต่างๆ จะจบลง จ่ายหนึ่งในห้า ของเงินเดือนประจำปีของพนักงานเพื่อทดแทนพนักงานคนนั้น ในอุตสาหกรรมที่มีรายได้สูงที่คัดเลือกจากกลุ่มแรงงานขนาดเล็กที่มีความเชี่ยวชาญ ต้นทุนสามารถเป็นได้ สูงถึง $7,000 สำหรับพนักงานฝ่ายบริหาร เทียบกับประมาณ 2,000 ดอลลาร์สำหรับคนงานปกสีฟ้า
ในปี 2010 Milkman และเพื่อนร่วมงานของเธอ Eileen Appelbaum ได้ตีพิมพ์ผลการศึกษาที่ทรงอิทธิพลของโครงการแคลิฟอร์เนีย พวกเขา พบว่าร้อยละ 91 ของเจ้าของธุรกิจพบว่าไม่มีผลเสียหรือผลในเชิงบวกต่อความสามารถในการทำกำไรและประสิทธิภาพ และร้อยละ 99 รายงานว่าไม่มีผลกระทบหรือผลในเชิงบวกต่อขวัญกำลังใจ นั่นไม่ได้หมายความว่าการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรนั้นฟรี แต่หมายความว่าราคาถูกจนน่าตกใจและง่ายต่อการปรับให้เข้ากับคณะกรรมการ
จำนวนนายจ้างที่จ่ายเงินเพื่อลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรในสหรัฐอเมริกายังคง ยืนต่ํากว่า 20 เปอร์เซ็นต์.
Boston College Center for Work & Family
“การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรอย่างใจกว้างสามารถช่วยให้ได้รับสวัสดิการที่น่าดึงดูดและช่วยส่งเสริมทั้งการสรรหาบุคลากรและการรักษาไว้ได้ นอกจากนี้ยังสามารถไปได้ไกลเท่าที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียน” Lynda Zugec กรรมการผู้จัดการของ Workforce Consultants บริษัท ทรัพยากรบุคคล “องค์กรที่ไม่ได้เสนอการลาเพื่อความเป็นพ่ออาจสูญเสียความสามารถที่มีคุณค่าทั้งในปัจจุบันและในภายภาคหน้า การไม่มีแพ็คเกจการแข่งขันอาจส่งผลโดยไม่ได้ตั้งใจในการดึงดูดเฉพาะกลุ่มหรือประเภทของบุคคลและทำให้ความหลากหลายน้อยลง”
ตามที่แสดงให้เห็นโดยการศึกษา New Dad ปี 2015 ของวิทยาลัยบอสตันคอลเลจ คนรุ่นมิลเลนเนียลมีโอกาสน้อย เพื่อดูบทบาททางอาชีพและความเป็นพ่อแม่ที่สอดคล้องกับแบบแผนทางเพศแบบดั้งเดิม การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเกี่ยวกับผู้ที่เปลี่ยนผ้าอ้อม ป้อนอาหาร อาบน้ำ และเล่นกับเด็ก มีผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจในวงกว้าง McKinsey Global Institute ประมาณการว่าด้วยการกำจัดช่องว่างการทำงานทางเพศ สามารถเพิ่มมูลค่า GDP ได้ถึง 28 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2025ซึ่งอาจส่งผลกระทบได้ใกล้เคียงกับขนาดรวมของเศรษฐกิจสหรัฐฯ และจีนในปัจจุบัน ในขณะนี้ เมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ การมีส่วนร่วมของผู้หญิงในแรงงานถูกระงับ—ประมาณหนึ่งในสามของช่องว่าง สามารถพิจารณาได้จากการขาดโปรแกรมด้านบวกของครอบครัวเช่นการลาที่ได้รับค่าจ้าง
ไม่มีปัจจัยการคำนวณทางเศรษฐกิจในผลประโยชน์ระยะยาวต่อเด็กและธุรกิจที่ผู้ปกครองมีบุตรแข็งแรงเป็นพนักงาน การศึกษาประเภทนี้ทำได้ยาก ตัวเลขเหล่านี้หาได้ยาก ยังคงมีเหตุผลที่ต้องสงสัยว่าการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างนั้นดีพอๆ กับบริษัทเอกชน เช่นเดียวกับที่น่าจะเป็นไปได้สำหรับเศรษฐกิจของอเมริกา
