Evan Porter พ่อวัย 32 ปีจากแอตแลนตา ทำงานในหน่วยงานด้านการตลาดก่อนที่ลูกสาวจะเกิด บริษัทของเขาให้เวลาสองสัปดาห์แก่เขา การลาพักร้อนของครอบครัว และเขารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ใช้เวลากับทารกแรกเกิดก่อนที่จะกลับไปทำงาน เขากล่าวว่า บริษัท ให้การสนับสนุน แต่แล้วความจริงที่คลุมเครือก็ปรากฏขึ้น: บทบาทใหม่ของเขาในฐานะพ่อ จะไม่ช่วยให้เขาประสบความสำเร็จ แม้ว่าเขาจะไม่รู้ตัว แต่เขาก็เริ่มมีประสบการณ์กับสิ่งที่นักวิชาการบางคนเรียกว่าโทษของการเป็นแม่ หรือความอัปยศที่ยืดหยุ่น
“โดยส่วนตัวแล้วพวกเขายอดเยี่ยมมาก พวกเขาไม่รบกวนฉันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตารางเวลาของฉัน” แต่เมื่อพอร์เตอร์กลับจากการลา เขาก็ตระหนักว่ามี ไม่มีทางเป็นไปได้สำหรับพ่อ ที่ออกอาการหนักในทุกๆวัน
Porter ซึ่งตอนนี้ลูกสาวอายุได้ 4 ขวบกล่าวว่า "วัฒนธรรมจำนวนมากถูกจัดขึ้นในการประชุมหลังเลิกงานเป็นเวลานาน “นั่นคือสิ่งที่ฉันไม่สามารถหรือไม่ต้องการเข้าร่วม ผู้นำหลายคนในบริษัทที่อยู่เหนือฉันเป็นคนที่ยอดเยี่ยม พวกเขาสนับสนุน แต่ พวกเขาเป็นคนบ้างานที่ไม่มีบุตร”
พอร์เตอร์ไม่รู้สึกถูกลงโทษ เขาไม่ได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพเชิงลบ ไม่มีใครตั้งคำถามถึงความมุ่งมั่นในการทำงานของเขาเพราะเขาไม่สามารถประชุมชั่วโมงแห่งความสุขได้ แต่เขาถูกละทิ้งตามหน้าที่จากการระดมความคิดครั้งสำคัญที่เกิดขึ้นหลังเลิกงานและงานสร้างวัฒนธรรมของบริษัท ที่ซึ่งเขาจะได้รับเวลาเผชิญหน้าอันมีค่ากับคนที่สูงกว่า เขาถูกปิดบังด้วยการต่อสู้ที่เขาไม่เห็นว่าจะมา วัฒนธรรมในสำนักงานจากบนลงล่าง เสียบปลั๊กตลอดเวลา และพร้อมใช้งานตลอดเวลา ซึ่งเขาเข้าใจได้ถูกต้องก่อนลูกของเขา แต่หลังจากนั้น? สถานการณ์ไม่สามารถทำงานได้ ในที่สุดก็ได้งานใหม่—งานที่อยู่ห่างไกล—แต่ก็ยังลำบากอยู่
พนักงานทุกคนที่มีลูกเล็กรู้ว่าการทำงานและครอบครัวเป็นเรื่องยากเพียงใด และความจริงก็คืองานส่วนใหญ่ในอดีต (และอีกหลายงานในปัจจุบัน) นั้นไม่ยืดหยุ่น นายจ้างดำเนินงานภายใต้สมมติฐานที่ว่างาน มากกว่าครอบครัวหรือชีวิต ควรเป็นแบบอย่างสำหรับลูกจ้าง #วัฒนธรรมเร่งรีบมีจริง. แต่นั่นทำให้พ่อแม่ที่ทำงานต้องผูกพันและสร้างความอัปยศที่ร้ายแรง
“เมื่อมีคนต้องการจัดโครงสร้างงานเพื่อให้เป็นไปตามภาระผูกพันของครอบครัว ย่อมมีอคติที่คนงานจะจริงจังกับงานน้อยกว่าคนงานคนอื่นๆ” กล่าว Scott Coltrane ศาสตราจารย์กิตติคุณกิตติมศักดิ์ด้านสังคมวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยโอเรกอน และนักสังคมวิทยาครอบครัว ซึ่งทำการวิจัยเกี่ยวกับพ่อมานานหลายทศวรรษและบทบาทที่เปลี่ยนไปของพวกเขาในฐานะ ผู้ปกครอง.
“การตีตราความยืดหยุ่น ใช้กับการจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ทำงานน้อยลง และไม่ทำงานล่วงเวลา — อะไรทำนองนี้ ที่งานจำนวนมาก [ไม่เสนอ] ในขณะที่คุณก้าวขึ้นไปในตำแหน่งผู้บริหารหรือมืออาชีพ”. กล่าว โคลเทรน งานดังกล่าว เช่น งานประเภทที่ CEO ทำงาน Slack ทั้งคืนหรือเจ้านายที่ทำงานตอน 7.00 น. ทุกเช้านั้นไม่สามารถดูแลพ่อแม่ที่มีรายได้สองทางได้
"มันยากมากที่จะเป็นพ่อแม่และทำเช่นนั้น" Coltrane กล่าวเสริม "การตีตราที่ยืดหยุ่นแสดงให้เห็นว่าสถานที่ทำงานให้ความสำคัญกับผู้ที่ไม่มีบุตรหรืออย่างน้อย ที่เพิกเฉยต่อภาระหน้าที่ในการดูแลเด็ก และมอบทุกสิ่งให้กับงานของพวกเขา”
แม้ว่า 70% ของชาวอเมริกันสนับสนุนการลาที่ได้รับค่าจ้างบางรูปแบบผู้ชายยังคงไม่ได้รับข้อเสนออย่างเต็มที่หากพวกเขาต้องการเลย อันที่จริง ผู้ชายไม่ได้ใช้เวลาว่างมากพอๆ กับผู้หญิงเมื่อคลอดลูก แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าทั้งชายและหญิงจะหารือกันถึงความจำเป็นที่ต้องมีโปรแกรมดังกล่าวอย่างเท่าเทียมกัน
หากผู้ชายต้องการใช้เวลาว่างหลังคลอดลูกเหมือนที่ผู้หญิงทำ ทำไมพวกเขาไม่ใช้ประโยชน์จากมันเมื่อได้รับค่าจ้าง ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตีตราที่มีความยืดหยุ่น ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่ผู้หญิงในที่ทำงานเคยประสบมา หลายทศวรรษ และเพิ่งเริ่มตีผู้ชาย เพราะพวกเขาเลี้ยงลูกมากขึ้นและดูแลบ้านมากขึ้น งาน
ในท้ายที่สุด ผลกระทบของการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรนั้นมีความเป็นกลางทางเพศ เมื่อคนหมดเวลาทำงาน ไม่ว่าจะโดยได้รับค่าจ้าง หรือวันลาป่วยของลูก รายได้ของพวกเขาตกต่ำ. ที่ ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะลางานมากขึ้น มากกว่าผู้ชายน่าจะเกิดจากการที่ผู้ชายถูกสังคมให้เป็นผู้ให้บริการ ในขณะที่ผู้หญิงถูกสังคมให้ถอยออกมาและออกจากงานหรือสร้างความสัมพันธ์ใหม่ทั้งหมดกับมัน (เช่นเดียวกับข้อเท็จจริงที่ว่าโดยทั่วไปแล้วผู้หญิงเป็นผู้ให้กำเนิดและให้นมลูก) แต่รูปแบบการขัดเกลาทางสังคม—และการจ้างงาน โมเดลที่สร้างขึ้นรอบๆ งานที่ให้คุณค่าแก่ผู้ที่สามารถอยู่ดึก ทำงานนานขึ้น และพร้อมเสมอที่จะกระโดด โทรตอบอีเมลหรือไปที่การประชุมชั่วโมงแห่งความสุขหลังเลิกงานเพื่อเปิดตัวแคมเปญโฆษณา ตัวอย่างเช่น - มีเหตุผลในโลกเท่านั้น ที่ไหน รายได้เดียวพอเลี้ยงครอบครัวได้
พอร์เตอร์ซึ่งไม่เคยคิดว่าตัวเองอาจจะต้องเปลี่ยนอาชีพหลังจากมีลูกสาวแล้ว ก็ได้ทำงานที่บริษัทสื่อแห่งหนึ่งในตำแหน่งห่างไกล แต่ถึงอย่างนั้น เขาก็ยังมีปัญหาอยู่
“ฉันไม่คิดว่าฉันพร้อมเลยสำหรับการเป็นพ่อแม่ ไม่เพียงแต่เปลี่ยนตารางเวลาของคุณ แต่ยังรวมถึงลำดับความสำคัญของคุณด้วย ฉันรู้สึกขอบคุณที่ได้ลาเพื่อความเป็นพ่อและได้ทำงานให้กับบริษัทที่ฉันคิดว่ายืดหยุ่นได้ แต่ก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้นจนกระทั่งฉันได้เข้าทำงาน การเลี้ยงดูลูกให้ลึกซึ้งขึ้นเล็กน้อยเมื่อฉันรู้ว่างานไม่สอดคล้องกับสิ่งที่ฉันต้องการให้ชีวิตของฉันดูเหมือน” พอร์เตอร์กล่าว
Shannon Serpette เป็นนักข่าวที่บริษัทสื่อขนาดกลางมาเกือบทศวรรษก่อนที่เธอจะเริ่มมีลูก เธอไม่ได้ตั้งใจ เธอเคยเห็นนักข่าวหญิงคนอื่นๆ ถูกกีดกันและปฏิบัติต่อเธออย่างไม่มีพันธะผูกพันต่องานของพวกเขาหลังจากมีลูก และต้องการแสดงความมุ่งมั่นต่องานนี้ แต่ถึงกระนั้น แม้หลังจากชะลอการมีลูกเพื่อรักษาอาชีพของเธอ เธอก็พบว่าการมีความมุ่งมั่นใดๆ นอกงานทำให้เธอกีดกันอย่างสม่ำเสมอ
“ทุกครั้งที่ฉันโทรมาลาป่วยหลังจากที่ลูกๆ ของฉันเกิด หัวหน้างานจะเตือนฉันว่าการลาหยุดนั้นเป็นเพราะความเจ็บป่วยของตัวเองหรือกับลูกๆ ของฉัน หากมีงานนอกเวลาทำงานปกติที่ฉันทำไม่ได้ เขาจะพูดว่าอาจเป็นเพราะลูกๆ ของฉัน และเขาจะพูดว่า 'เด็ก' เหมือนเป็นคำสกปรก” ในขณะเดียวกัน Serpette กล่าวว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่มีบุตรของเธอจะบอกว่าพวกเขามีแผนและพวกเขาไม่สามารถรับ งานที่มอบหมาย. “พวกเขาไม่เคยถูกถามถึงสิ่งที่พวกเขากำลังทำในเวลาส่วนตัว” เธอกล่าว
ทุกวันนี้ ตามการวิจัยของ Coltranes ทศวรรษ ผู้ชายทำอะไรกับลูกๆ และใน. มากกว่าสองถึงสามเท่า ครัวเรือนยังไม่ลางาน เป็นที่เข้าใจได้ ว่ารู้สึกเครียดกับส่วนรวมมาก สิ่ง. พ่อแค่พยายามทำงานหนักและเล่น (กับลูกๆ ของพวกเขา) ให้หนักที่สุดเท่าที่จะทำได้ มันเป็นเรื่องยาก. ยากจริงๆ อันที่จริง Coltrane กล่าวว่าพ่อรู้สึกเครียดมากขึ้นเกี่ยวกับการสร้างสมดุลในอาชีพการงานและบทบาทในการเลี้ยงดู เด็กกว่าที่เคย — บ่งบอกว่ามีเกณฑ์ที่หน้าที่การงานและหน้าที่ในชีวิตจริงมาบรรจบกันและกลายเป็น ไม่สามารถป้องกันได้ สิ่งที่ผู้หญิงเริ่มสัมผัสตั้งแต่ช่วงกลางทศวรรษที่ 80 ความอัปยศที่ยืดหยุ่นได้เกิดขึ้นสำหรับผู้ชาย
ข่าวดี หากมีก็คือ แม้จะมีโอกาสตกงานหรือถูกไล่ออกจากงานเนื่องจากเป็นพ่อแม่ที่กระตือรือร้น ผู้ชายยังคงทำมากขึ้น. เช่นเดียวกับ Evan Porter ผู้ปกครองหลายคนเริ่มกำหนดค่าอาชีพใหม่ให้กับพวกเขา — และหากเป็นมืออาชีพ ความสำเร็จและยกระดับหมายถึงความสามารถในการไปพบแพทย์หรือจับโรงเรียน เล่น. ข่าวดีอีกประการหนึ่งคือในขณะที่ผู้ชายสามารถคาดหวังว่าจะถูกกีดกัน แต่พวกเขาทั้งหมดอาจถูกกีดกันด้วยกัน
“ตอนที่ฉันค้นคว้าข้อมูลในยุค 80 และ 90 และสัมภาษณ์ผู้ชาย หลายคนอยู่ในตู้เสื้อผ้าของ [พ่อ] พวกเขาไม่สามารถพูดถึงลูก ๆ ของพวกเขาหรือถ่ายรูปได้ พวกเขาแสร้งทำเป็นว่าพวกเขากำลังออกไปทำภาระหน้าที่อื่นหรือการแข่งขันกีฬา แทนที่จะพูดว่า 'ฉันกำลังไปรับลูกจากโรงเรียน'” Coltrane กล่าว เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าจะเกิดขึ้นในวันนี้ และข้อเท็จจริงของเรื่องนี้ก็คือ ด้วยตลาดแรงงานที่คับแคบและอัตราการว่างงานต่ำ นายจ้างจึงเกลียดที่จะไม่เสนอผลประโยชน์ให้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกจ้าง
ผลก็คือ ตลาดแรงงานบางแห่ง เช่น งานปกขาว งานระดับสูงในสำนักงานชนชั้นกลาง ได้เริ่มลดระดับแรงกดดันของชีวิตนอกงาน การเป็นพ่อแม่ การเลี้ยงดูลูก
“ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่ามีกลุ่มคนทำงานที่ได้รับค่าจ้างสูงจำนวนมากที่ต้องการความต้องการบางอย่างหรือไม่ นายจ้างให้ความสนใจ ในด้านที่ความสมดุลระหว่างชายและหญิงเราเห็นการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น” Coltrane กล่าว
จนกว่าทุกอย่างจะเปลี่ยนไป—วัฒนธรรม กฏหมาย, ทัศนคติในที่ทำงาน — ผู้ชายจะไม่ได้รับแรงจูงใจจากการลาตามที่พวกเขาเสนอ, ผู้ปกครองหลายคน จะรู้สึกถูกกีดกันในอาชีพการงานและหลายคนจะมองหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจาก 9 ถึงทั่วไป 5.
“ก่อนหน้านี้ มีผู้ชายไม่กี่คนที่ทำงานในครอบครัวของตัวเองได้น้อยพอที่จะไม่ทำให้พวกเขาเครียด” Coltrane กล่าว “แต่เรามาถึงจุดเปลี่ยนที่มันคล้ายกันมากขึ้นสำหรับผู้ชายและผู้หญิงตอนนี้และผู้ชายก็เครียดเช่น ผู้หญิงอยู่เสมอ” เขากล่าวว่าสถานที่ทำงานยังคงเป็นผู้ชายและมองไปที่คนหาเลี้ยงครอบครัวคนเดียว แบบอย่าง. “วันนี้ เราอยู่ในโหมดการเลี้ยงลูกแบบแท็กทีมมากขึ้น ซึ่งมันเกี่ยวกับคนอื่นๆ ที่ให้ความสำคัญกับการเลี้ยงดูลูกและการหมุนเวียนเข้าออก” จนกว่านายจ้างจะเข้าใจเรื่องนี้มากขึ้น สถานการณ์ก็จะไม่ดีขึ้น
