Julia Pimsleur เป็นนักเขียนและผู้ประกอบการที่มีส่วนร่วมใน ฟอรั่มพ่อ.
เพื่อนของฉันคนหนึ่งจากวิทยาลัยตอนนี้เป็นผู้ร่วมทุน (VC) เมื่อฉันโทรหาเขาเพื่อสัมภาษณ์เขาเกี่ยวกับหนังสือเล่มต่อไปของฉัน ผู้หญิงล้านเหรียญ เกี่ยวกับผู้ประกอบการสตรีที่ไปใหญ่ เขาบอกฉันว่าทำไมเขาถึงคิดว่ามี CEO ผู้หญิงไม่กี่คน: “มันเป็นงานที่ยากมาก! แรงกดดันมากมาย ความต้องการมากมาย และมันแยกจากกันจริงๆ”
ฉันเกือบจะหัวเราะออกมา อยากจะบอกว่า “ลองทำงานสามสิบหกชั่วโมง แล้วก็ผ่าซี แล้วกลับบ้านไปรับ ดูแลทารก วัย 3 ขวบ และสามี ขณะทำธุรกิจ” ผู้หญิงอย่างเรา "หนัก" ได้ดีทีเดียว มันเป็นการดีต่อตัวเราเองเพื่อให้เราสามารถฟิตได้ทั้งทางร่างกายและจิตใจ ซึ่งบางครั้งเราก็ล้มลง
พ่อที่ทำงานในวันนี้รู้สึกเหมือนพ่อเป็นสองเท่าของพ่อ ในขณะที่แม่ที่ทำงานในวันนี้รู้สึกเหมือนเธอเป็นแม่ครึ่งหนึ่งที่แม่ของเธอเป็น
จัดด์ ฮาร์เนอร์ หนึ่งในที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ของฉัน กล่าวว่าเป็นการดีที่สุดในระหว่างการระดมความคิดที่เรามีเกี่ยวกับลูกค้า Little Pim: “พ่อที่ทำงานวันนี้รู้สึกเหมือนพ่อเป็นสองเท่าของพ่อ ในขณะที่แม่ที่ทำงานในวันนี้รู้สึกเหมือนกับว่าเธอเป็นแม่เพียงครึ่งเดียวของแม่ เคยเป็น."
จัดด์อธิบายว่าเรารู้สึกเหมือน “เป็นแม่ลูกครึ่ง” เพราะถึงแม้คุณแม่ของเราอาจมีงานทำ แต่ส่วนใหญ่แล้วพวกเขาก็ไม่ได้มีอาชีพที่ทุ่มเทเต็มที่ ในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 เมื่อคุณแม่หลายคนเป็น “สาวทำงาน” ผู้หญิงอย่างแม่ของฉัน (ผู้หญิงผิวขาวและชนชั้นกลาง) ส่วนใหญ่มีงานทำในการสอน การบริหารสำนักงาน และสาขาอื่นๆ ที่ยืดหยุ่นได้ ดังนั้นพวกเขาจึงมักจะอยู่ที่นั่นเมื่อเรากลับจากโรงเรียน อาสาเป็นผู้ปกครองในชั้นเรียน และทำบราวนี่สำหรับการขายเบเกอรี่ นั่นคือสิ่งที่แม่ของพวกเขาทำ และพวกเขาก็ถูกคาดหวังให้ทำเช่นนั้นเช่นกัน
อย่างไรก็ตาม พ่อยังคงติดอยู่กับโมเดลปี 1950 อย่างมาก พวกเขาไม่อยู่ในห้องคลอด ไม่เปลี่ยนผ้าอ้อม และไม่ค่อยให้เวลาแม่พักในตอนบ่าย ดังนั้นพ่อของวันนี้จึงรู้สึกเหมือนเป็นซูเปอร์ฮีโร่ถ้าเขาให้อาหารตอนเที่ยงคืน พาลูกๆ ในเช้าวันเสาร์ขณะที่แม่ออกไปวิ่ง และจริงๆ แล้วอยู่ในห้องเมื่อลูกๆ ของเขาเกิด
ตอนที่ฉันกับดาร์เรน สามีของฉันเลี้ยงดูลูกๆ เราทั้งคู่ทำงานเต็มเวลาและเขาอยากเป็นพ่อที่มีส่วนร่วมสูงเสมอ เขาพาเด็กๆ ไปโรงเรียนหลายวันต่อสัปดาห์ เล่นกีฬากับพวกเขาในช่วงสุดสัปดาห์ ทำอาหารสัปดาห์ละครั้ง และจัดการงานบ้านประมาณหนึ่งในสาม เขาเชื่อว่าเขาเป็นพ่อที่ยอดเยี่ยม และเขาก็เป็น ในทางกลับกัน ฉันทำงานประมาณสองในสามของการใช้ชีวิตที่บ้าน—ทำอาหาร จัดการพี่เลี้ยงเด็ก ประสานงานตารางเวลาของเรา ตั้งเพื่อนเล่น ซื้อของขวัญวันเกิด ทำโปรเจกต์ศิลปะ สอนการอ่าน ควบคู่ไปกับความรู้สึกว่าตัวเองไม่ดีพอ แม่.
ในการเขียนหนังสือเล่มนี้ ฉันรู้ว่าฉันเสี่ยงที่จะจมอยู่ใน "สงครามแม่": คุณแม่ที่ทำงานกับแม่ที่อยู่บ้าน บอกได้คำเดียวว่าฉันไม่ได้ "เพื่อ" อย่างใดอย่างหนึ่ง แต่ฉันเห็นได้ชัดว่าถูกตัดออกไปเป็นอดีต ดาร์เรนกับฉันจัดการเล่นกลแบบเดียวกับครอบครัวที่มีพ่อแม่ที่ทำงานสองคน มันน่าขนลุกและตลก แต่ก็น่ายินดีอย่างยิ่งที่ได้ทำงานที่เรารักและแสดงให้เด็กๆ เห็นว่ามันเป็นอย่างไร
ฉันคิดว่าตัวเองเป็นสตรีนิยมและเชื่อมาตลอดว่าสตรีนิยมที่ดีที่สุดคือการให้ทางเลือกแก่ผู้หญิง การศึกษาผู้ใหญ่ 50,000 คนใน 25 ประเทศ เปิดเผยว่า เด็กของแม่ที่ทำงานอาจมีข้อได้เปรียบเหนือเด็กที่มีแม่อยู่ที่บ้านบ้าง (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ลูกสาวของแม่ที่ทำงานจบการศึกษามาหลายปี มีแนวโน้มที่จะได้รับการจ้างงาน และในสหรัฐอเมริกามีรายได้มากกว่าลูกสาวที่ไม่ได้ทำงานถึง 23% แม่) แม้ว่าฉันจะชอบที่จะเป็นแม่ทำงาน แต่ฉันก็ยังสนับสนุนและชื่นชมผู้หญิงอย่างโรบิน พี่สะใภ้ของฉันอย่างเต็มที่ ซึ่งตัดสินใจอยู่บ้านกับลูกชายสามคนของเธอที่อายุต่ำกว่าแปดขวบ ด้วยการศึกษาระดับสูง ทักษะการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน และประวัติย่อแบบมืออาชีพ เธอสามารถดำเนินธุรกิจหรือทำงานในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ได้อย่างง่ายดาย
ฉันกับโรบินอาจแตกต่างกันในวิธีที่เราเลือกเป็นพ่อแม่ แต่เรารักลูกๆ ของเราด้วยความร้อนแรงแบบเดียวกันและเชื่อว่าเรากำลังให้ชีวิตที่ดีที่สุดแก่พวกเขา เราทั้งคู่ถูกต้อง และเราทั้งคู่ต่างก็ดิ้นรนกับทางเลือกของเราในบางครั้ง ส่วนใหญ่ฉันยอมจำนนต่อความคิด "ครึ่งหนึ่งของแม่" เท่านั้นเมื่อฉันเหนื่อยเกินไปและการพูดคุยกันในเชิงลบก็ผุดขึ้นมา ฉันคิดว่าเราทุกคนสามารถทำอะไรได้มากกว่าเพื่อเตือนใจกันในฐานะพ่อแม่ว่าการเป็น “แม่ที่ดี” หรือ “พ่อที่ดี” เป็นสิ่งที่เรากำหนดได้เอง ในไม่ช้าฉันหวังว่าพ่อจะไม่ต้องเป็นอะไรเป็นสองเท่าเพราะพ่อของพวกเขาจะอยู่เคียงข้างเหมือนแม่ของพวกเขา แล้วเราทุกคนก็น่าทึ่ง ไม่สมบูรณ์ เหนื่อยเกินไป และมีความสุขได้เท่าๆ กัน
Julia Pimsleur เป็นผู้ประกอบการและผู้แต่งหนังสือที่กำลังจะมาถึง 'ผู้หญิงล้านดอลลาร์' เธอเขียนเกี่ยวกับการระดมทุนและเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ น้องพิม บริษัทเรียนรู้ภาษาสำหรับเด็ก ซึ่งช่วยให้เด็กเล็กทั่วโลกเรียนรู้คำและวลี 500 คำแรกผ่านโปรแกรมที่บ้านและในโรงเรียน หลังจากระดมเงินให้ LittlePim ได้หลายล้านแล้ว Julia เริ่มจ่ายเงินล่วงหน้าโดยสอนให้ผู้หญิงคนอื่นเลี้ยงนางฟ้าและเงินร่วมลงทุน ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่ นำไปสู่การเขียนของเธอเรื่อง 'Million Dollar Women' เธอทำหน้าที่ในคณะกรรมการของ Entrepreneurs Organisation ให้คำแนะนำแก่โครงการ Global Language ที่ไม่หวังผลกำไร และ เตรียมซีอีโอสตรีที่จะระดมทุนผ่าน Double Digit Academy และยิ่งกว่านั้น เร็วกว่านั้น เธออาศัยอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ด้วยสองสาวที่กระฉับกระเฉงและน่าเกรงขาม เด็กชาย
