บทเรียนธุรกิจสี่ข้อที่ฉันเรียนรู้จากการมีลูกแรกเกิด

ไม่ว่างคือความรู้สึก

การดูแลทารกแรกเกิดเป็นสิ่งที่เรียกร้อง การสร้างและดำเนินธุรกิจก็เช่นกัน ก่อนที่ลูกสาวของฉันจะมาถึง ฉันกลัวว่าจะไม่สามารถจัดการกับข้อเรียกร้องใหม่ๆ ของฉันได้ แต่จากความจำเป็น ฉันได้เรียนรู้ที่จะปรับตัวและใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างรวดเร็ว

ฉันได้เรียนรู้ที่จะจัดลำดับความสำคัญของเวลาให้แตกต่างออกไปเพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกยุ่งวุ่นวาย ความยุ่งไม่ใช่ความรู้สึกที่เป็นประโยชน์ และการเป็นลูกพี่ลูกน้องที่สนิทสนม รู้สึกหนักใจ และแย่กว่านั้นอีก ฉันได้พบกับผู้คนในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาซึ่งทำสิ่งต่างๆ ได้มากกว่าที่ฉันเป็น และควบคุมได้ดีกว่ามาก

เลยเริ่มคิดว่างานยุ่งคือ ความรู้สึก. หนึ่งเราสามารถเรียนรู้ที่จะจัดการ

การให้คือการทำสมาธิ

การไม่จดจ่ออยู่กับตัวเองมีพลังในการรักษา ทารกแรกเกิดมีความสามารถที่บ้าคลั่งที่จะไม่สนใจสิ่งที่คุณคิดในขณะนี้หรือความรู้สึกของคุณ มันเยี่ยมมาก พวกเขาดึงคุณออกจากรูกระต่ายที่คุณอยู่ด้วยฮอร์โมนแห่งความสุขและเรียกร้องความสนใจจากคุณทันที มันเป็นสิ่งที่สวยงาม ทำให้คุณรู้ว่าความไม่แน่ใจในจิตใจของคุณในปัจจุบันนั้นไม่สำคัญเพียงใด

ความรู้สึกผิดเป็นตัวกระตุ้นที่ทรงพลัง

อันนี้ง่าย เมื่อฉันอยู่ที่สำนักงาน (โดยเฉพาะนอกเวลาทำการ) ฉันรู้สึกผิดที่ไม่ได้ใช้เวลาอยู่ที่บ้าน ฉันจึงตั้งใจทำงานให้เสร็จเร็วขึ้น ในทางกลับกัน เมื่อฉันอยู่ที่บ้าน (โดยเฉพาะในช่วงเวลาทำการ) ฉันรู้สึกผิดที่ไม่ได้อุทิศเวลาให้กับธุรกิจ ดังนั้นฉันจึงจัดลำดับความสำคัญและจัดสรรเวลาในช่วงนอกเวลาทำการเพื่อให้เหนือกว่าสิ่งที่ต้องทำ จากนั้นฉันก็ตั้งเป้าหมายให้เสร็จตามเวลาที่กำหนดและกลับไปหาครอบครัว

การสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญ

ฉันไม่แน่ใจว่าทำไมฉันใช้เวลานานมากในการคิดออก! แต่ฉันเป็น มาก ขอความช่วยเหลือได้สบายขึ้นตอนนี้ — ที่บ้าน หรือจากพันธมิตรและฟรีแลนซ์ของฉัน บ่อยครั้ง เป็นเพราะฉันไม่มีทางเลือกอื่น แต่ถ้าไม่มีคนรอบข้าง ฉันก็ไม่สามารถทำอะไรได้ และฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับสิ่งนั้น