Aşağıdakiler, arkadaşlarımızla ortaklaşa üretildi: Johnson ve Johnson.
Aile yardımları konusunda uzun süredir lider olan Johnson & Johnson, 2015 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde uyguladığı aşamalı ebeveyn izni programının küreselleşmek üzere olduğunu duyurdu. Şirketin, babalara ve annelere en az sekiz haftalık ücretli izin garantisi veren Küresel Ebeveyn İzni Politikası, şimdi şirketin yaklaşık 90.000 ABD dışı çalışanı için geçerli olacak. Bu hareket, yalnızca doğrudan etkileyeceği yakında ebeveynler olacaklar için önemli değil, aynı zamanda ebeveyn izni konularında Amerikan liderliğinin nadir bir örneğini temsil ediyor. şirket için zaten aile dostu bir kültürü güçlendirme fırsatı ve sağlıklı bir çalışma hayatının sağlıklı bir çalışmadan doğduğuna inanan yetenekli bireyleri işe almanın bir yolu ev hayatı.
Johnson ve Johnson Başkan Yardımcısı ve İnsan Kaynakları Başkanı Peter Fasolo, Fatherly Dads+SocialGood etkinliğinde şirketin yeni ebeveyn izni politikasını duyurdu.
2015'ten beri Johnson & Johnson, Amerikalı çalışanlarına tüm ebeveynler için sekiz haftalık ücretli izin vermeyi tercih etti. özellikle, şirket tarafından genellikle daha az izin verilen ve “ikincil bakıcılara” indirgenen babaları içerdiği için politikalar. Bu avantajlar, ulusal ücretli ebeveyn izni politikası olmayan tek gelişmiş ülke olan Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir şirket için önemlidir. Mevcut yasalara göre, Amerikan işverenleri babalara ve evlat edinen ebeveynlere yalnızca 12 hafta, doğum yapan annelere ise 12 hafta ücretsiz izin vermek zorundadır. Johnson & Johnson öder ve bunun ötesinde esneklik sunar; izin, yeni doğmuş bir bebeğin yaşamının ilk yılı boyunca parsellenebilir; bu, ebeveynlerin çift gelirli hanelerde, çocuklarıyla ve kendi rahatlıklarıyla geçirilen zaman için programları optimize edebilir. Johnson & Johnson, bu programı uluslararası alanda sunarak, dünya çapındaki ailelere olan bağlılığını gösteriyor ve bu da diğer şirketleri takip etmeye teşvik edebilir.
Johnson & Johnson, sunduğumuz aile avantajlarında çıtayı sürekli yükselterek, yeni bir çığır açıyor. dünya çapında şirketler ve çalışan ebeveynler," diyor Başkan Yardımcısı ve İnsan Kaynakları Başkanı Peter Fasolo Subay. “Daha sağlıklı çalışanlar ve aileler daha sağlıklı bir dünya yaratır.”
1886 yılında New Brunswick, New Jersey'de sekiz kadın ve altı erkek çalışanla yola çıkan şirket, sadece bir Fortune 500 şirketi değil. Bir Fortune 50 şirketidir. Johnson & Johnson, ebeveyn izninin hem ebeveynler hem de çocuklar için gelişimsel açıdan kritik ve aile büyütme sürecinin evrensel bir parçası olarak verilmesine yardımcı olabilir.
Fasolo, "Bu bağlanma süresinin hem çocukların hem de ebeveynlerinin iyiliği için ne kadar kritik olduğunu biliyoruz" diyor.
Babaların ebeveyn izninden yararlanmalarının şirketler kadar ülkeler için de zor olduğu kanıtlanmıştır. Paylaşılan ebeveyn izninin kanun olduğu İngiltere'de, bir hükümet değerlendirmesi, babaların sadece yüzde iki ila sekizinin gerçekten önemli ölçüde izin alacağını gösteriyor. Yeni babaların yüzde 60 ücretle 52 haftaya kadar izin hakkı olduğu Japonya'da babaların sadece yüzde ikisi babalık izni alıyor. Buna karşılık, Johnson & Johnson'ın Amerika Birleşik Devletleri'ndeki uygun babalarının yaklaşık %50'si kendilerine ayrılan tam ebeveyn iznini kullanmıştır. Bu, hem programın kısa sürede başarılı olduğunu hem de hala iyileştirme için yer olduğunu gösterir. Burs, bunun büyük olasılıkla çalışanların aile öncelikli bir çalışma kültürünü benimsemesinden kaynaklandığını öne sürüyor. Şirket, ebeveyn izni programını küreselleştirerek bu değerlere bağlılığının sinyallerini veriyor ve bunu yaparken de bu kültürü güçlendiriyor. Küresel politika, ABD çalışanlarına sunulan faydaları değiştirmeyebilir, ancak kararlarının kültürel bağlamını etkileyecektir. Faydanın kullanımında daha fazla gelişme, gönderdiği küresel kültürel sinyallerin bir sonucu olarak gelebilir.
Gelecekteki çalışanların işe alımını da etkileyebilir. Johnson & Johnson'ın yetenekli genç işçilere yönelik konuşmasının bir parçası, uzun zamandır iş/yaşam dengesini aktif olarak teşvik etmesi olmuştur. Küresel Ebeveyn İzni programı, şirketin bu adımı uluslararası arenada daha etkin bir şekilde ele almasına izin vermekle kalmaz, aynı zamanda Y kuşağı ve Z Kuşağı üyeleri, zaman zaman işverenleriyle daha insancıl bir ilişki istediğini bildiren iki işçi grubu.
Aşağı yöndeki ödüller ve etkiler önemli ve tartışmaya değer olsa da, somut ve anlık faydalar güçlüdür. Politika sayesinde binlerce anne ve baba çocuklarıyla daha fazla vakit geçirebilecek. Bu, yalnızca daha sağlıklı, daha uyumlu bebeklerle sonuçlanmaz, aynı zamanda tartışmalar ve planlama için zaman tanıyarak bir aile projesine büyük bir geçiş sağlar. Görüldüğü gibi, iyi yönetim iyi yönetimi doğurur.
Bu makale, arkadaşlarımızla ortaklaşa üretildi. Johnson ve Johnson.
