İşte başarı ve evde başarı birbirinden bağımsız değildir. Neden öyle olduklarını düşündüğünüzü anlıyorum. Tam zamanlı bir teknoloji pazarlamacısı olarak - ve her zaman 6 yaş ve altı üç erkek çocuk babası - kavramını tamamen anlıyorum. çatışan çıkarlar.
Gerçek hikaye: Saat 15.00. Perşembe öğleden sonra ve çocuklarım akılsızca ikinci saatte animasyon. (Bir PBS öğrenme programı izlediklerini söylemek isterdim ama yalan söylemiş olurum. eğer ararsam sünger Robert, onu daha zarif gösterecek mi?) Genelde uzmanlık alanım olmayan bazı büyük UX sorunlarının üstesinden gelmek konusunda stresliyim ve izin almaya gücüm yetmez. Çizgi filmlere devam. Mikrodalgaya dinozor külçelerini koyun. Devam edin - sadece Yılın Babası ödülünü verin.
Bu hikaye bir tarafından gönderildi babacan okuyucu. Hikayede ifade edilen görüşler, başkalarının görüşlerini yansıtmamaktadır. babacan yayın olarak. Bununla birlikte, hikayeyi basıyor olmamız, onun ilginç ve okumaya değer olduğuna dair bir inancı yansıtıyor.
Her şeyi anladım mı?
Teknoloji dünyası, daha önce biraz zıt olarak algılanan iki sanal alanda oynamanın bir yolunu bulmak için mücadele ediyor: aile hayatı ve iş hayatı. Bunu sana söylemek zorunda değilim. Teknoloji dünyasını biliyorsanız, birçok yönden genç bir işgücünün ihtiyaçları (veya ihtiyaç eksikliği) etrafında nasıl inşa edildiğini bilirsiniz: pinpon masaları, mutlu saatler ve standartların altında çalışma programları. Çocuklar her zaman bu karışıma kolayca uymazlar.
Ama yapılabilir. Şu anda yapıyor olabilirsin. Aferin sana - ciddiyim. Her iki talebi de dengelemek için ne kadar baş belası olduğunuzu anlamak için hızlı bir saniye ayıralım. Olduğu söyleniyor, senin gibi daha iyi olmak istiyorum - bir çalışan ve bir baba olarak. İşte bunu nasıl yapmaya çalıştım.
Ölçüm Belirsizliğini Kabul Edin
İş yerinde, çabayı ve ürünü ölçmek oldukça kolaydır: "Y'ye X yatırımı yaparsam, Z sonuçlarını görürüm."
Çocuklarla uzun bir oyun oynuyorsunuz ve olağan metrikler çalışmıyor: "Eh, her kitabın okunma sayısını 5 kat artırdığımızda günlük kıkırdamalarda %30'luk bir artış gördük. Bu umut verici görünüyordu, ancak sürdürülebilir olduğundan emin değilim.”
Bu doğaldır: Bir fark yarattığımızı bilmek hoşumuza gider. Ve zamanınızın çoğunu metrik odaklı bir dünyada harcadığınızda, belirsizliğe ve çabalarınızın takdir edilmediği ve sonuçsuz göründüğü bir dünyaya adım atmak zor olabilir. Sadece o kadar net olmayacak - ve olmamalı. Nicel insan ilişkilerinin nitel dünyasında her zaman yaşayamaz.
İşyerinde başarı kolay olmayabilir, ancak ölçülmesi genellikle kolaydır. Evde, başarının ne olduğuna dair düşüncen NS kaydırmak gerekebilir. Bir anahtarı çevirebilmeniz ve performans için endişe veya baskı olmadan sadece orada olmanıza izin vermeniz gerekir.
Hazır Ol
Evdeyken odaklanmak benim için zor olduğu için bu benim için büyük bir zorluk oldu. Oğullarımla oyun zamanı, “Babam işten ayrılmadan önce göndermeyi unuttuğu bir e-postayı düşünerek duvara bakarken çocuklar oyun oynuyor” şeklinde sona eriyor. bizzat orada mıyım? Evet ve sanırım bu orada olmamaktan daha iyi. Ama zihinsel olarak orada mıyım? Tam olarak değil. bilinçli olarak zorundayım iş beynimi kapat – ve çoğu zaman otomatik olarak açılır.
Mesele şu ki, ne zaman elimizden gelenin en iyisini yaptığımızı ve ne zaman yarım bıraktığımızı biliyoruz. Ve hiçbir yerde bu, telefon kullanımından daha belirgin değildir. Bunu söyleyeceğimden korktun, değil mi? Burada vaaz vermeye veya yargılayıcı olmaya çalışmıyorum - bu her saat, hatta dakika dakika uğraştığım bir şey.
Aylar önce, karım ve ben bir aile olarak birlikteyken ne sıklıkta telefonda olduğum konusunda düzenli anlaşmazlıklar yaşıyorduk. Gözlerimi devirir ve savunmaya geçer ve ona "Bir dakika - bunu gerçekten hızlı yapmam gerekiyor" derdim ve bu böyle devam ederdi. Bundan daha sık olmasa da günlük bir olaydı.
Ama haklı olduğunu biliyordum ve artık bunu yapmak istemediğime karar verdim. Garaja gittim, biraz odun buldum ve çok basit bir kutu yaptım. Kapının yanındaki duvara astım ve her öğleden sonra işten eve geldiğimde telefonumu bırakabileceğim bir yer verdi. Telefonum kutudaysa evde ve hazırda olduğumun bir göstergesi olarak ön tarafa “Babam Evde” sözlerini bile (çok kötü bir şekilde) kazıdım. Bu “şimdilik” eylemleri gibi jestleri çağırmaya başladık.
Şimdi, şeffaflık adına, bu sorunu tamamen çözmedi. Telefonumda olmamam gereken zamanlar hala birçok kez var. Ama yardımcı olur.
AVG Technologies tarafından yapılan bir çalışmada, çocukların %32'si ebeveynleri telefondayken hissettiklerini paylaşırken “önemsiz” terimini kullandı. Yüzde elli dördü, ebeveynlerinin cihazlarına daha az zaman ayırmasını dilediğini bildirdi. Sizi bilmem ama çocuğumun kendini “önemsiz” hissetmesi fikri benim için ürkütücü.
Taahhütler Yapın ve Bunları Tutun
Bu, kelimenin tam anlamıyla bütünlüğün temelidir, ancak aile hayatında çok sık göz ardı edilir.
Aynı zamanda benim için başka bir büyük mücadele. Bir müşteriye belirli bir zamanda onu arayacağımı söylediğimde, yaparım. Bir şirket toplantımız olduğunda, ben oradayım. Yine de, karım zor bir günün sonunda olduğunda ve ona 5'te ayrılacağımı söylediğimde, bu çılgınca - her zaman bir şey çıkıyor ve 5:30 ya da 6'ya kadar oradan çıkmıyorum. Her seferinde bana biraz daha az güveniyor.
Şimdi, işler ortaya çıkıyor. Ve bazen, işinizi ilerletmek (veya elinizde tutmak) için aile hayatının bir darbe alması gerekir. Yine de karım, ailemden çok meslektaşlarıma verdiğim sözü tutmak için daha fazlasını yapmaya istekli olduğumu gözlemlediğinde yüzde 100 haklı çıktı.
Bundan nefret ediyorum. Gerçekçi beklentiler belirlemede daha iyi olmaya çalışıyorum ve sonra onları elde etmek için şiddetle çalışıyorum. Bunu her yaptığımda karım bana biraz daha güveniyor ve gerçek acil durumlar ortaya çıktığında daha anlayışlı oluyor. Şimdiye kadar, başlangıç hayatının aile zamanına çok fazla kanamasına izin vermenin risklerini sundum. Ancak, hepsi kötü değil - bir kısmını eve getirmenin bazı harika faydaları var.
Yenilikçi Olun
Bu noktada bunu karıma vermeliyim: O, bir aile olarak yeni şeyler bulmakta ustadır. Yazın başlangıcında, birlikte dışarıda daha fazla zaman geçirmenin yollarını tartıştık. Ne yaptı? Dışarı çıktı ve 500 dolarlık bir karavan römorku satın aldı. Çivilere kadar söküp iç mekanın çoğunu yeniden inşa ettikten sonra, birkaç hafta sonra yola çıkmaya hazırdı. Eski şey bir ton eğlence sağladı ve normal durma alanlarından uzakta zaman geçirirken daha da yakınlaştık.
Nedeniyle Başlayın — Büyük Resmi Öğretin
İş dünyası yazarı ve konuşmacısı Simon Sinek'in büyük bir hayranıyım - TED Konuşmalarını görmediyseniz veya kitaplarından herhangi birini okumadıysanız, çok şey kaçırıyorsunuz. İlk kitabı (ve benim favorim), Neden ile Başlayın, ürün ve marka geliştirmede “ne”den önce “neden” kavramını ele aldı.
Başlangıç hayatı zorludur. Çok şey talep ediyor ve burada paylaştığım tüm önlemlere ve ipuçlarına rağmen, yine de aile hayatınızı yiyip bitirecek ve bu konuda ailenizle konuşmanız gerekecek.
Bunu yapmanın “ne” yolu şuna benzer:
"Hey dostum, bir süreliğine işe geri dönmem gerekiyor. Üzgünüm ama bu benim işim ve halletmem gereken şeyler var."
“Neyi” çiviledi, değil mi? Bilgiler net bir şekilde aktarıldı. Yine de bir resim çizmedi - ya da belki yaptı, ama resim "Babam çok çalışıyor çünkü yapacak çok işi var" idi.
Peki ya daha çok böyle giderse?
"Hey dostum, beyzbol oynarken elinden gelenin en iyisini yapmaktan nasıl bahsettiğimizi hatırlıyor musun? Ve bazen ne kadar zor, ama buna değer mi? Şu anda işimde elimden gelenin en iyisini yapmalıyım, bu da tekrar ofise geri dönmek anlamına geliyor. Keşke zorunda kalmasaydım ama şimdi çok çalışmak önümüzdeki ay tatile çıkmanın daha kolay olacağı anlamına geliyor.”
Bu sevimsiz bir örnek olabilir, ancak işleri yapmanın “neden” yolunu göstermeye hizmet eder. “Ne” sadece gerçekleri ve “şimdi”yi ele aldı. "Neden" aynı gerçekleri ele aldı, ancak bir bağlam içinde karakter özellikleri, ödüller ve marka bilinci oluşturma: “Ailemizde zor şeyler yaparız ve zamanın tadını çıkarmak için elimizden gelenin en iyisini yaparız. bir arada."
Kendine dikkat et
Erken dönem Google çalışanı ve eski Yahoo CEO'su Marissa Mayer, Bloomberg ile yaptığı röportajda, kariyerinin başlarında 130 saatlik çalışma haftalarının düzenli olduğunu paylaştı. Ayrıca başarılı olacak girişimlerin hafta sonları çalışmaya istekli olanlar olduğunu da belirtti.
Eski iyidir. Bunu yapmaya istekli değilim - ve bunu gerektiren veya ödüllendiren bir kültürde çalışmakla ilgilenmiyorum. Yine de biri isterse, onlar için iyi olur. Çöp olduğunu düşündüğüm ikinci iddia: İş-yaşam dengesini korurken birçok girişim başarılı oldu. Örneğin, Basecamp.
Haftada 130 saat hiç çalışmamış olsam da, çok uzun haftalar ve uzun geceler geçirdim. Sonunda neredeyse üretken değilim. Elbette, arada bir tüm geceler gereklidir - ve eğer bir bebeğiniz varsa, bunlar yeni bir şey değil. Yine de, başarının sürekli bir çalışma durumu gerektirdiğini söylemek saçma.
Kendinize ve ailenize iyi bakın, çok daha dengeli bir insan olacaksınız. Ve genel olarak, dengeli insanlar meslektaşlarına ve ailelerine daha fazla katkıda bulunur.
Coy Whittier, Salt Lake City'nin dışındaki dağlarda yaşayan üç erkek çocuk babası, bir koca ve bir pazarlama müdürüdür. Dışarıda olmaktan ve elleriyle bir şeyler inşa etmekten hoşlanıyor - çocuk bezi değiştirmek, yara bandı uygulamak ve alçıpan yapıştırmaktan çok daha az sıklıkla katıldığı aktiviteler.
