Bahsi aramalı mısın? İşten ayrılmalı mısın? Poker masası, rehberlik için gidilecek yer gibi görünmeyebilir. karar verme, ancak oyun risk ve ödülü hesaplamakla ilgili, hepsi ne olursa olsun annie dük, emekli bir poker şampiyonu, karar stratejisti ve yazarı Bahislerle Düşünmek: Tüm Gerçeklere Sahip Olmadığınızda Daha Akıllı Kararlar Vermek, “kusurlu bir bilgi bulutu” olarak adlandırır. Poker, denir, hayatın bir oyuna damıtılmasıdır. Her ikisinde de Kenny Rogers'ın sonsuz sözlerini kullanmak için onları ne zaman tutacağınızı ve ne zaman katlayacağınızı bilmelisiniz.
Bir poker oyunu sırasında, elinizin yenilemeyeceğine, "soğuk taş gibi fındıklara" sahip olduğunuza tam olarak güveneceğiniz anlar vardır. Tricia Cardner, lisanslı psikoterapist, poker oyuncusu ve yazarı Poker için Amaca Yönelik Uygulama. Ama nadirdir. Çoğunlukla, bir karar vermelisin. Bazen aramak veya yükseltmektir. Diğer zamanlarda, katlamak akıllıca bir harekettir, ancak zaten bir ele yoğun bir şekilde yatırım yaptığınızda, düşünceleriniz bulanıklaşır. Bu gibi durumlarda, eliniz muhtemelen dövülecek olsa bile, katlama artık bir seçenek olarak görülmemektedir, çünkü zaten çok fazla para itilmiştir.
Pokerde, ikinci durum “çömlek sıkışması” olarak bilinir. İş ve yaşamda, olarak bilinir batık maliyet yanılgısı. Her ikisinde de çaba veya para Zaten harcanan, kaybedilen bir teklif olsa bile etrafta kalmanıza neden oluyor.
Batık maliyet yanılgısı birçok insanı batırır. Zaten yatırım yapmış oldukları için bir iş, ilişki, ev ya da falan kreş konusunda takılıp kalmış kaç arkadaş tanıyorsunuz? Ego, gurur, başarısızlık korkusu ve daha fazlası gibi kavramların devreye girmesi gibi, bir kişinin bağlı kalmasının birçok nedeni vardır.
Ancak bu tür durumlar hakkında düşünmenin yolları vardır ve poker oyuncuları hepimize çok şey öğretebilir. İyi oyuncular bir sonraki ele geçme zamanının geldiğini bilir. Soru, bunu nasıl yapacakları.
Masada Dikkat
Bir poker oyunu sırasında bilgi sürekli olarak ekrandadır. İnsanların ne kadar sıkı oynadığını, yükseltilmeye nasıl tepki verdiklerini, bir şeyleri olduğunda ne kadar hızlı bahis yaptıklarını söyleyebilirsiniz. Sadece fark etmelisin, inan, ve kullan, diyor Carder. Aynı zamanda bağlamdır. İki amatör, ona para tahtasında yükselme şansı vererek savaşacaksa, bu zor değil çünkü uzun oyunu oynuyor, sadece tek elle değil.
Duke, olası bir bahsin, pot oranlarının getirisini hesaplamak için zaten çok paranın oynandığını bilmenin önemli olduğunu ekliyor. Örneğin, 1000$ kazanmak için yalnızca 100$ yatırmanız gerekiyorsa, elinizin gücü ne olursa olsun bu kolay bir aramadır. 300$ kazanmak için 200$ ise, kaç olası kartın size yardımcı olabileceğini ve kaç oyuncuyla karşılaşmanız gerektiğini hesaba katmanız gerekir. Pot boyutunu bilmeden kör oynuyorsun. “Bütün mesele bu” diyor. İyi bir değer oluşturmuyorsa, onu bırakmak kolay bir karardır.
Oyunun bir parçası daha var: zihniyet değişimi. Bahse girdikten sonra Duke, paranın pota ait olduğunu söylüyor. Hala sahip olduğunuza inanmak, batık maliyetlerinizi korumak istemenizi sağlar. Babson Koleji'nde örgütsel davranış profesörü ve yazarlarından Danna Greenberg, egonun bu içgüdünün büyük bir parçası olduğunu söylüyor. Anne İyimserliği: İş ve Annelik Yoluyla Olumlu Yollar Oluşturmak.
İşte burada birçok gerçek hayat devreye giriyor. Güçlü ve harika bir karar verici olarak görülmek istiyorsunuz - geri çekilmek bunu çığlık atmaz. Aynı zamanda kimliktir. Sen bir poker oyuncususun, kıdemli bir yöneticisin, bir ev sahibisin ve bu sana kıdem, sosyal ağ, yön veriyor. Bunların hepsini bırakmak zor.
Ayrıca acının rahatlatıcı olabileceği gerçeği de var. Sırf satın aldığınız için hala giydiğiniz rahatsız edici ayakkabılar gibi. Chicago Üniversitesi'nde davranış bilimi ve pazarlama profesörü Ayelet Fishbach, “Acı çekiyoruz” diyor. Batık maliyet yanılgısını ekleyen Booth School of Business, “Verimsiz değil”. Anahtarlama getiriyor kayıplar. Sürekli yapılacak bir şey değil.
Ne Zaman Katlanacağınızı Bilin: Gelecek Zamanı Alın
Bazen dışarı çıkmak gerekir. Duke, hayatta, tıpkı masada olduğu gibi, verdiğiniz kararlar hakkında değil, istediğiniz kararı düşünmenin çok önemli olduğunu söylüyor. Herhangi bir büyük seçim olabilir, ama diyelim ki bu bir iş. Biraz zihinsel zaman yolculuğu yapın ve hayal edin, Kalsaydım, bundan bir yıl sonra nasıl görünürdü? Fırsatlar olur muydu? Daha az mutsuz olur muydum? Fishbach, mevcut durumunuzda neyin eksik olduğunu düşünmenin de önemli olduğunu ve bu da konuya odaklanmanıza yardımcı olduğunu ekliyor.
Bunu yaptıktan sonra, “Yeni bir durum nasıl görünürdü?” Diye sorun. Harika olabilir. Korkunç olabilir, ancak mevcut durumunuzun iyileşmesi için bir neden yoksa, pot oranlarınız değişerek daha iyi olur ve Duke'e göre, şimdi bir fırsatın değerini ve riskini değerlendiriyorsunuz. Bunu önünüzdeki bilgilerle doldurun - kültür, patronlar, endüstrinizin gücü. eşinizle konuşun Bir değişikliğin neyi gerektirdiği hakkında ve bunun hayal edilenden daha yapılabilir olduğunu öğrenebilirsiniz. Ancak süreçten geçmek, her şeyi daha az gizemli kılıyor.
Senin için neyin önemli olduğunu düşünmek güzel, maddi olmayan varlıkları gözden kaçırmamak - işe gidip gelme, evden çalışma yeteneği, diyor Ashley WhillansHarvard Business School'da işletme doçenti ve yazarı Akıllı Zaman: Zamanınızı Nasıl Geri Kazanır ve Daha Mutlu Bir Hayat Yaşarsınız. Bu parçaları sayın. Eğer birinin düşüncesi seni yapıyorsa mutlu, yaklaşık 10.000 dolarlık bir artışa değer.
Bir şeyi tam bir kayıp olarak görmemekle ilgili bir zihniyet değişikliği daha var. Duke, bir elde geç katladığınızda bile faydalı bilgiler elde ettiğinizi söylüyor. NS iş berbat olabilirdiGreenberg, ama beceriler geliştirdin, arkadaşlar edindin ve bunları ileriye taşıyorsun, diyor. Duke, neyi sevdiğinizi ve neye ihtiyacınız olduğunu öğrendiğinizi ekliyor. Kötü bir patronu ve yıkıcı kültürü fark edebilirsiniz; bu farkındalık da ilerler. “Alabileceğin en iyi bilgi bu” diyor.
Masada olduğu gibi, aynı hatayı tekrar tekrar yapmamaya çalışıyorsunuz. Deneyimle, çatıyı inceleme ve gelecekteki patronunuzun niyetlerini, daha önce hiç düşünmediğiniz konuları sorma bilgisini kazanacaksınız. Geçmiş, bir sonraki hamleye yardım ediyor. Duke, “Şu anda ve bundan beş yıl sonra yaşamak istiyorsunuz, beş yıl önce değil” diyor. "Bugün yeni bir karar."
