Будучи спокушеними офісними пільгами, щоб виконувати більше роботи

Наступне було синдиковано з Entrepreneur.com для Батьківський форум, спільнота батьків і впливових осіб, які розповідають про роботу, сім’ю та життя. Якщо ви бажаєте приєднатися до форуму, напишіть нам [email protected].

Зараз 2:13, приблизно через тиждень після народження моєї дочки Майї. я не спав більше 3 годин за раз. Складнопідрядні речення не мають сенсу більше. Підійдуть лише прості фрази: Віддієслівний іменник. Заспокойте дитину. Змінити підгузник. Годувати дитину.

тато тримає новонародженого

flickr / Griffmo

Сім днів. Це все, що мені знадобилося, щоб перейти від продуктивного професіонала до ледь функціонуючого, односкладового підгузника. Але, незважаючи на всі труднощі, я вважаю себе щасливчиком. Якби я був, як більшість співробітників у Сполучених Штатах, 7 днів — це все, що я мав би — я мав би повернутися на роботу наступного тижня. Якби моя компанія була як більшість у країні, мене обтяжували б два види провини: залишив роботу на 7 днів, щоб подбати про мою сім’ю та відчувати провину за те, що мені доведеться повернутися на роботу й залишити свою сім'ї. Назвіть це бутербродом провини у відпустці по батькові.

На щастя, я не в цій ситуації. Я працюю в компанії, яка цінує своїх співробітників і дає реальні, значущі переваги. Скажу інакше: моя компанія дає нам переваги, а не пільги. Є важлива різниця. Пільги — це такі речі, як медичне страхування, відпустка по догляду за дитиною та оплачувана лікарняна.

Сьогодні ви більше почуєте про пільги, ніж про переваги. Такі речі, як столи для пінг-понгу, холодильники, наповнені Red Bull і Perrier, відеоігри та інші предмети марнославства. Те, що роботодавець сигналізує вам цими пунктами, зрозуміло: ми круті! Ми модні! Приєднуйтесь до нас, і ви теж зможете грати в пінг-понг постійно! Це привабливий сигнал, особливо для молодих працівників.

Це також пісня сирени. Чому? Ці переваги мають меншу віддачу. Ви просто не цінуєте стіл для настільного футболу в 10-й раз, як у перший раз. Більше того, ви починаєте усвідомлювати, що багато переваг, які залучають співробітників, насправді не допомагають — і можуть завдати більше шкоди, ніж користі.

Я працював у різних сферах працевлаштування: в агентствах, технічних магазинах, акселераторах, стартапах тощо. У більшості таких випадків ідея відпустки по догляду за дитиною є химерною. Матері ледве отримують оплачувану відпустку; Батьків сміяли з кімнати за те, що вони навіть запитали про це. Відпустка по догляду за дитиною не повинна вбивати вашу кар’єру.

кадр з офісного приміщення

Стандартний протокол у більшості компаній — це 14 днів оплачуваної відпустки для матерів і нічого для тат.

Чому так? Хіба батьки не настільки важливі для виховання дітей, як і матері? Невже це справді кар'єрне самогубство, щоб взяти відпустку, щоб виховувати своїх дітей? Давайте будемо чесними: у сучасному середовищі здається, що будь-який відпочинок взагалі є ознакою слабкості. Наші приклади для наслідування зображують себе трудоголіками. Розглянемо Майкла Блумберга поради молоді: «Приходь рано, запізнюйся, обідай за столом». У його коментарі мається на увазі додаткова порада: не беріть відпустку; не перезаряджати; попрацюйте без перерви і «досягайте успіху». Як зауважив технічний блогер і редактор Бред Маккарті про свою головоломку трудове життя, він намагався «довести своїм босам, що я та людина, яку вони хочуть залишити поруч, тому що я збираюся працювати більше і бути більш лояльним до компанія." У такому кліматі роль батька у вихованні новонародженого не є обов’язковою, і мати повертається до роботи, як тільки можливо. Ігнорується той факт, що присутність обох батьків має вирішальне значення для успішного розвитку дитини.

Тож чи дивно, що «вигоди» в багатьох компаніях — це зовсім не переваги, а витівки, щоб змусити вас працювати довше? На території є послуги хімчистки та пральні? Чудово — тепер ви можете приділяти ще кілька годин на тиждень, адже за вас почистять одяг. Безкоштовна піца на довгі години, які ви витратили на цей важливий проект у п’ятницю? Фантастично — без обідньої перерви, тобто більше роботи, яку ми можемо отримати від вас. Іншими словами, ці так звані бонуси, як правило, є троянськими конями. Поки ви жуєте піцу і доставляєте білизну до офісу, компанія та її керівники посміхаються, тому що ви все ще у своєму офісі.

Переваги повинні допомогти вам жити як a стійкий і продуктивне життя. Вони не повинні бути просто способом змусити вас залишитися в офісі лише на кілька годин.

На жаль, деякі з цих звичок починають змінюватися, і вони змінюються з простої причини: війна за таланти. Змагаючись за наймати та утримувати найкращих талантів, швидкозростаючі та прогресивні компанії — такі відомі як Netflix, Google та Facebook — наздогнали потреби сучасної родини.

тато працює на комп'ютері, тримаючи дитину

flickr/jahofker

Якщо говорити з особистого досвіду, то однією з головних переваг, які хвилюють працівника, є політика відпусток і відпусток. У Tuft & Needle і матері, і батьки отримують можливість дійсно значної оплачуваної відпустки — місяців, а не тижнів — після народження дитини. Це доповнює більш широку, надзвичайно гнучку політику компанії у відпустці, яка дозволяє їм викласти на роботу найкращі, найбільш збалансовані та цілеспрямовані. Ця політика означає більше, ніж просто приємний відпочинок. Політика відпусток часто має позначку «необмежений», але працівники рідко користуються цією перевагою, оскільки відчувають тиск, щоб брати менше часу. Цей «тиск» може бути реальним симптомом атмосфери або самонакладеним тягарем на основі уявного сприйняття їхніх колег. Tuft & Needle намагається вирішити цю проблему, наполегливо заохочуючи своїх співробітників — словами і, що ще важливіше, діями — брати принаймні 25 вихідних на рік.

Якщо ви бачите багато вишуканих переваг, задайте собі просте запитання: чи безкоштовні ці кімнати для відеоігор? масажі чи безкоштовні хімчистки, які вам дійсно принесуть користь — або вони роблять це, щоб ви ніколи не залишали офіс?

Можливо, ви поступаєтеся перевагам, які вам зовсім не вигідні.

Денніс Еусебіо – керівник дизайну в Tuft & Needle. З моменту створення власної фірми з дизайну UI/UX Thought & Theory у 2006 році він працював з такими компаніями, як Hashrocket, Path.to та Ignite. Він також є співзасновником стартапів CoWork Jax, One Spark і KYN з Джексонвілла.

Чому чоловікам потрібно залишити свою компанію у зв’язку з батьківством

Чому чоловікам потрібно залишити свою компанію у зв’язку з батьківствомРізне

Для цього було написано наступне Батьківський форум, спільнота батьків і впливових осіб, які розповідають про роботу, сім’ю та життя. Якщо ви бажаєте приєднатися до форуму, напишіть нам TheForum@Fa...

Читати далі
Джулія Луї-Дрейфус і Вілл Феррелл говорять про «Спуск», виховуючи хороших дітей

Джулія Луї-Дрейфус і Вілл Феррелл говорять про «Спуск», виховуючи хороших дітейРізне

Не те, щоб вони не чули один про одного. До того, як вони вперше зустрілися на зйомках свого фільму Спуск, Юлія Луї-Дрейфус і Вілл Феррелл стали двома найулюбленішими, надійними постачальниками смі...

Читати далі
Педіатрічне дослідження JAMA виявило, що традиційні іграшки більш ефективні для розвитку мови немовлят, ніж електронні іграшки

Педіатрічне дослідження JAMA виявило, що традиційні іграшки більш ефективні для розвитку мови немовлят, ніж електронні іграшкиРізне

Якщо ви не впевнені щодо всіх тих «розумних» іграшок, які ваша дитина отримала на цьому святі, ось одна потенційний аргумент для обміну їх на якісь добрі, старомодні тупі: Нове дослідження в журнал...

Читати далі