Незалежно від того, чи спрацює це у формі урядової політики, президент Трамп включив план на 25 мільярдів доларів у запропонований федеральний план на 2018 рік. бюджет — або, як звичайна перевага компанії, оплачувана відпустка по догляду за дитиною починає виглядати неминучістю, навіть у відпустці Юнайтед Заявлено. Проте, навіть коли захисники намагаються збільшити відпустку по догляду за дитиною, вони борються зі знанням того, що перемоги не обов’язково буде достатньо. Змішування потреба у відпустка по догляду за дитиною з кінцевим взяттям відпустка по догляду за дитиною припускає, що батьки швидко кинуть гендерні норми і підозри їх корпоративних господарів. Якщо програми в Японії та Великобританії є будь-якими ознаками (і є багато підстав вважати, що це так), будуть потрібні стимули, щоб допомогти першому поколінню тих, хто звільняється.
«Там, де піонери відпустки по догляду за дитиною користуються повною відпусткою, а також продовжують прогресувати у своїй кар’єрі, інші слідують», каже Дженніфер Сабатіні Фраоне, директор із корпоративного партнерства Центру праці та сім'ї Бостонського коледжу, який опублікував звіт дзвонив
Політики в Японії сповнені рішучості сприяти зрушенню до гендерно нейтрального поділу праці. Прем’єр-міністр Сіндзо Абе хоче до 2020 року збільшити відпустку по догляду за дитиною у чоловіків на 13 відсотків, намагаючись відновити старіючу робочу силу в країні, де кількість домашніх тварин перевищує кількість дітей. Але для реального прогресу потрібно більше, ніж просто запровадження нових правових настанов. І Японія — не єдина країна, яка бореться. Через ставок Великобританія веде власну боротьбу, щоб переконати татусів взяти тайм-аут. Спільна відпустка по догляду за дитиною, де обидва батьки можуть розділити свою відпустку так, як вони вважають за потрібне, зараз у Великобританії. В обох країнах соціальні реалії обмежили наслідки політичного прогресу. В обох місцях це має багато спільного з гендерною політикою і, зокрема, з корпоративною гендерною політикою.
Вікіпедія
Незважаючи на те, що Японія є однією з найрозвиненіших економік світу, Японія все ще плекає традиційний стереотип чоловіків-годувальників, орієнтованих на роботу. І яким би прогресивним не було державне законодавство, воно не може стерти культурну спадщину за одну ніч. На корпоративних сходах переважно переважають чоловіки, а жінки становлять менше одного відсотка керівників бізнесу в країні.
З одного боку, він має одну з найбільш погоджувальних політик у світі, коли справа доходить до нових батьків. Кожен батько, будь то мама чи тато, може провести 12 місяців вдома зі своїм новонародженим, і протягом цього часу вони все одно матимуть право на 60 відсотків своєї зарплати. З іншого боку, лише два відсотки новоспечених батьків користуються щедрою надбавкою, доступною для них. Саме тому, що це так, зводиться до складного поєднання соціального та культурного тиску.
«Післявоєнна японська економіка заснована на гендерному розподілі праці», — каже доктор Бріжит Стегер, старший викладач сучасних японських студій у Кембриджському університеті. «Чоловіки виконують продуктивну роботу повний робочий день – і я маю на увазі справді повний робочий день – а жінки виконують репродуктивну роботу».
Ще у 2010 році мер району Токіо викликав бурю у ЗМІ, ставши першим чиновником місцевого самоврядування, який взяв відпустку по догляду за дитиною. Хіронобу Нарисава взяв скромну двотижневу перерву, щоб доглядати за своїм новонародженим, але газети в Японії втратили лайно через ідею, що державний службовець-чоловік добровільно візьме відгул.
В основі всієї проблеми лежить стигматизація на робочому місці. Як правило, японські тата вважають, що відпустка зашкодить їх корпоративному становищу та зіпсує перспективи просування. Але в той час як чоловіків відмовляють брати відпустку, жінок часто змушують залишити роботу назавжди. Після народження першої дитини лише 38 відсотків японських жінок повертаються до робочої сили.
flickr / Ніккі Маклеод
«Чоловіки повинні демонструвати свою відданість компанії через безперервну службу», — пояснює доктор Хелен Макнотан, голова Дослідницького центру Японії в Школі східних та африканських студій в Лондон. «Віддалена та гнучка робота не популярна, і коли її запроваджують роботодавці, вона в першу чергу пропонується працюючим матерям».
Британський підхід до відпустки по догляду за дитиною, пропонуючи річну допомогу, яку можна розділити між батьками, мав на меті дозволити сім’ям приймати рішення відповідно до їхньої ситуації, а не традиційної статі норм. І все-таки матері зобов’язані покривати перші два тижні, і це навряд чи було панацеєю. Ця структура пропонує гнучкість, але рівень сприйняття чоловіками все ще низький: лише 1 зі 100 вибирає її взагалі. Одним із рушійних впливів є уявлення про те, що фінансовий тиск є занадто великим, щоб батьки могли піти у відпустку. І це не лише гендерна конструкція: чоловіки заробляють на 9,4 відсотка більше, ніж жінки у Великобританії.
«Апетит є, але найбільшим фактором є оплата», — пояснює Мубін Бхутта, керівник кампанії та політики Working Families, британської організації, яка виступає за батьківські права. «Ми хочемо, щоб роботодавці фінансували спільну відпустку по догляду за дитиною так само, як і відпустку по вагітності та пологах, щоб це не було другорядним варіантом».
Хоча боси можуть вибрати, щоб бути більш благодійними, законодавча допомога на спільну відпустку по догляду за дитиною становить 140 фунтів стерлінгів (182 долари США) – приблизно чверть середньої тижневої зарплати британця. Існує явний розрив між ідеєю та ідеалом, який Великобританії ще не вдалося ефективно подолати.
Якщо і є чому повчитися у Японії та Великобританії, так це тому, що покоління соціальних традицій потрібен час, щоб випаруватися, а перевизначення культури на робочому місці не є більш плавним переходом. Ідея чоловіків брати відпустку, щоб побути зі своїми дітьми, не є радикальною. Але відстоювання цього в кінцевому підсумку означає відстоювання цілого ряду політик, спрямованих на заохочення такої поведінки. В іншому випадку багато законів про відпустку по догляду за дитиною залишаються жестами в напрямку прогресу, які істотно не впливають на поведінку співробітників.
Якщо поведінка у відпустці по догляду за дитиною стосується гендерної політики, вона також впливає на гендерну політику. Дослідження показали, що оплачувана відпустка по догляду за дитиною призводить до того, що більше жінок залишаються на робочому місці та мають кращі результати професійної діяльності, тобто вищі зарплати. На краще чи на гірше, це означає, що відпустка по догляду за дитиною являє собою доброчесний цикл. Головне — розпочати цей цикл, і це, як виявляється, найскладніше.
