Уявіть на мить кіножурналіста. Він неголений. Він виглядає втомленим. Він майже напевно він і майже напевно погано одягнений. Весь його вигляд можна описати одним словом: цілісність. Його чеснота розмивається довгими робочими днями та низькою оплатою, але він міцний. Ця ідея журналіста — хоча, можливо, менш поширена в епоху «фейкових новин», — залишається примарною присутністю в редакціях по всій країні, де наполеглива праця частіше цінується за щастя. Нове дослідження від Пойнтер, джерело новин про джерела новин, розповідає про реальні наслідки збереження легенди. Ковбойська культура ЗМІ ставить журналістів із сім’ями у важке становище, і це можна зробити екстраполювати, що потенційно може вплинути на висвітлення розвитку відносин з компаніями та людьми, яких вони працевлаштувати.
У той час як дві третини співробітників компаній, 390 респондентів опитування Poynter похвалилися певною формою оплачуваної відпустки по догляду за дитиною — набагато вище, ніж в середньому по країніЙмовірно, тому, що оптика має вирішальне значення у видавничій діяльності — менше половини респондентів повідомили, що повністю скористалися цією політикою. Імовірно, це пов’язано частково із прискоренням 24-годинного циклу новин, особливо для політичних репортерів, а також із культура, в якій відданість часто проявляється в годинах, відпрацьованих вночі, що може бути особливо покараним батьків. Як сказав один респондент: «Відчуття, що витрачаю менше 50 годин на тиждень, робить мене поганим працівником, а 50 і більше годин робить мене поганим батьком».
Журналісти, здається, поставили себе в невиправдане становище.
Доступ до оплачуваної відпустки. (AEI-Brookings)
Дещо з цього неминуче. Новини виходять непередбачувано. Якщо катастрофа станеться посеред ночі, ЗМІ та новинним виданням потрібні репортери (особливо загартовані кризовими хакерами, які часто називають «пожежниками»), щоб швидко рухатися. Зрештою, ЗМІ – це надзвичайно конкурентний бізнес, і те, що раніше було гонкою, що вимірюється днями, тепер є гонкою, що вимірюється секундами.
«Коли з’явились новини, вам потрібно було працювати… навіть якщо вам також потрібно було бути вдома, а редакції занадто скудні й не мають резервної копії, щоб отримати допомогу, якщо вона вам потрібна», — пояснив один із респондентів.
Наразі рішення проблеми, представлені журналістською культурою коров’яків, не очевидні відразу. Оплачувана відпустка, залишена на столі, підтверджує, що проблема не обов’язково в корпоративному управлінні, а в професійних і, можливо, особистих очікуваннях. Найбільш шкідливим аспектом журналістики сьогодні може бути культура, що оточує цю сферу (і загроза тривале безробіття), що вимагає від літніх працівників конкурувати з амбітними молодими колегами чи прати поза.
Участь у робочій силі до і після народження першої дитини за статусом відпустки, 1990-ті (AEI-Brookings)
Конкуренція та цінності на робочому місці в ЗМІ змінюються недостатньо швидко, щоб задовольнити батьків, навіть якщо решта країни знайшла шляхи адаптації та розвитку. Один респондент резюмував проблему: «Все залежить від продуктивності та історії. [Те], що відбувається в житті, — це моя власна проблема… Просто продовжуйте цю копію».
Що це означає для висвітлення зміни корпоративного та політичного ставлення до балансу між роботою та життям? Це незрозуміло. Журналісти, які платять за професійну нейтральність, як правило, вміють це добре. І все-таки є підозра, що культура в медіа призводить або до цинічного цинізму щодо програм корпоративної відповідальності, або до глибоко романтичного уявлення про те, що можливо. У будь-якому випадку, це не гарна новина для новин.
