Чи варто зробити ставку? Чи варто залишити роботу? Покерний стіл може здатися не тим місцем, до якого можна звернутися за вказівками прийняття рішень, але гра полягає в розрахунку ризику та винагороди, все в чому Енні Дюк, відставний чемпіон з покеру, стратег із прийняття рішень та автор Думайте у ставках: приймайте розумніші рішення, коли у вас немає всіх фактів, називає «хмарою недосконалої інформації». Кажуть, що покер – це життя, перетворене в гру. В обох випадках, щоб використовувати вічні слова Кенні Роджерса, ви повинні знати, коли тримати їх, і знати, коли їх скинути.
Бувають моменти під час гри в покер, коли ви будете повністю впевнені, що вашу руку неможливо перемогти, що у вас «холодні горіхи», говорить Тріша Карднер, ліцензований психотерапевт, гравець у покер і автор Цілеспрямована практика для покеру. Але це рідко. Здебільшого, ви повинні прийняти рішення. Іноді це колл або рейз. В інших випадках фолд — це мудрий хід, але коли ви вже вкладаєте значні кошти в руку, ваше мислення стає туманним. У таких ситуаціях фолд більше не розглядається як варіант, навіть якщо ваша рука, швидше за все, буде побита, тому що стільки грошей вже було висунуто вперед.
У покері остання ситуація відома як «застряг банк». У бізнесі та житті він відомий як помилка безповоротної вартості. В обох зусиллях або гроші вже витрачені змушують вас залишатися поруч, навіть якщо це програшна пропозиція.
Оману про безповоротну вартість тонуть багато людей. Скільки ви знаєте друзів, які не влаштовували роботу, стосунки, дім чи так собі дитячий садок, тому що вони вже інвестували в це? Існує багато причин, чому людина залишається відданою, оскільки в гру вступають поняття его, гордість, страх невдачі тощо.
Але є способи думати про такі ситуації, і гравці в покер можуть нас усіх багато чому навчити. Хороші гравці знають, коли настав час переходити до наступної роздачі. Питання в тому, як вони це роблять.
Зверніть увагу за столом
Під час гри в покер інформація постійно відображається. Ви можете сказати, як грають тайтові люди, як вони реагують на підвищення, як швидко вони роблять ставку, коли у них щось є. Треба лише помітити, повірити, і використовуйте його, каже Кардер. Це також контекст. Якщо двоє аматорів збираються битися, даючи їй можливість піднятися на грошовій дошці, це не складно, тому що вона грає в довгу гру, а не тільки в одну руку.
Важливо, додає Дюк, знати, що вже зіграно багато грошей, щоб розрахувати віддачу від можливої ставки, шансів банку. Наприклад, якщо вам потрібно вкласти лише 100 доларів, щоб виграти 1000 доларів, це легкий кол, незалежно від сили вашої руки. Якщо це 200 доларів, щоб виграти 300 доларів, ви повинні враховувати, скільки можливих карт може вам допомогти, і зі скількома гравцями вам доведеться зіткнутися. Не знаючи розміру банку, ви граєте всліп. «Ось і весь шебан, — каже вона. Якщо це не приносить хорошу цінність, це легко вирішити.
У грі є ще одна роль: зміна мислення. Після того, як ви робите ставку, каже Дюк, гроші належать банку. Вірячи, що ви все ще володієте ним, ви хочете захистити свої безповоротні витрати. Его є важливою частиною цього інстинкту, каже Данна Грінберг, професор організаційної поведінки в коледжі Бебсона та співавтор книги. Материнський оптимізм: прокладання позитивних шляхів через роботу та материнство.
Ось де багато справжнього життя вступає в гру. Ви хочете, щоб вас вважали сильним і чудовою людиною, яка приймає рішення – відмова не кричить про це. Це також ідентичність. Ви гравець у покер, старший менеджер, домовласник, і це дає вам стаж, соціальну мережу, напрямок. Все це важко відпустити.
Є також той факт, що біль може заспокоювати. Це як незручне взуття, яке ви все ще носите лише тому, що ви його купили. «Ми страждаємо», - каже Айєлет Фішбах, професор поведінкових наук і маркетингу Чиказького університету. Booth School of Business, який додає про помилку безповоротних витрат: «Це не є неефективним». Перемикання приносить втрати. Це не те, чим займатися постійно.
Знайте, коли складати їх: візьміть майбутній час
Іноді потрібно вийти. Дюк каже, що в житті, як і за столом, дуже важливо думати про те, яке ви хочете, а не про ті, які ви прийняли. Це може бути будь-який великий вибір, але скажімо, що це робота. Здійсніть розумову подорож у часі і уявіть, Якби я залишився, як би це виглядало через рік? Чи були б можливості? Чи був би я менш нещасний? Фішбах додає, що також важливо думати про те, чого не вистачає у вашій поточній ситуації, що допомагає зосередитися на проблемі.
Після цього запитайте: «Як би виглядала нова ситуація?» Це може бути чудово. Це може бути жахливим, але якщо ваша поточна ситуація не має причин для покращення, ваші шанси банку покращуються, якщо змінюються, і, за Дьюком, ви тепер оцінюєте цінність та ризик можливості. Заповніть це інформацією, яка була перед вами — культура, керівники, сила вашої галузі. Поговоріть зі своїм чоловіком про те, що тягне за собою зміна, і ви можете виявити, що це більш здійсненно, ніж уявлялося. Але проходження процесу робить все менш таємницею.
Добре думати про те, що для тебе важливо, не упускаючи з уваги нематеріальні активи — дорогу на роботу, можливість працювати вдома Ешлі Вілланс, доцент кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу та автор Time Smart: як повернути свій час і жити щасливішим життям. Оцініть кількісно ці шматки. Якщо думка про одного змушує вас щасливий, це коштує близько 10 000 доларів США.
Є ще одна зміна мислення: не сприймати щось як повну втрату. Дюк каже, що навіть коли ви фолдите пізно, ви все одно отримуєте корисну інформацію. The робота могла бути жахливою«Я, але ти розвинув навички та подружився, і ти несеш це вперед», — каже Грінберг. Дюк додає, що ви дізнаєтеся, що вам подобається і потрібно. Ви можете помітити поганого боса і деструктивну культуру; що усвідомлення також рухається вперед. «Це найкраща інформація, яку ви можете отримати», — каже вона.
Як і за столом, ви намагаєтеся не робити однієї і тієї ж помилки знову і знову. Маючи досвід, ви отримаєте знання, щоб оглянути дах і запитати про наміри вашого майбутнього начальника, питання, які ви ніколи не замислювалися раніше. Минуле допомагає наступному кроку. «Ви хочете жити зараз і через п’ять років, а не п’ять років тому», — каже Дюк. «Сьогодні це абсолютно нове рішення».
