Щоразу, коли ви ставите лайк і ділитеся цим постом, Джонсон і Джонсон пожертвує 1 долар США (за соціальну акцію) до 500 000 доларів США черезГлобальна естафета мам щоб допомогти покращити здоров’я та благополуччя сімей у всьому світі на підтримку Shot@Life, ЮНФПА, Girl Up, ЮНІСЕФ США, і Нічого, крім мереж.
Секретар Джон Керрі: Незважаючи на те, що ви походили з родини, орієнтованої на соціальні науки та мистецтво, ви завжди цікавилися наукою. Коли стало зрозуміло, що ти хочеш бути лікарем і це твій шлях? Що змусило вас зробити крок далі й стати адвокатом?
Доктор Ванесса Керрі: Я завжди був науково орієнтований. Пам’ятаєте: колись я дивився на мурах на під’їзді. Мій інтерес до медицини справді виник у сьомому класі, коли я розібрав жабу. Я був вражений тонкощами того, що було всередині, і красою людської (ну, спочатку жаби) системи. Я знаю, що поділився з вами, наскільки потужною була наша сімейна подорож до В’єтнаму, коли мені було 14 років. Це виділяється як визначальний досвід. Я пам’ятаю, що мене здивувало, наскільки бідними були люди — проточною водою було важко, і ми зустріли дорослих, які все життя прожили в дитячому будинку. Шок від цього досвіду припав до мене. Вихований батьками, які були віддані захисту безправних, я знав, що я не сумніваюся, що мені потрібно спробувати допомогти вирішити деякі з великих проблем світу. Так я став лікарем, а потім захисником своїх пацієнтів і, зрештою, здорових дітей і сімей у всьому світі. Мені подобається займатися медициною, і ваша відданість державній службі допомогла мені зрозуміти, що бути адвокатом – це важливий спосіб домогтися позитивних змін у світі. Тепер, маючи свою власну сім’ю, я турбуюся про сім’ї, які не мають доступу до ресурсів або можливості процвітати та виживати, яку ми маємо. Мене це дуже глибоко болить. Тому я знаю, що це саме те місце, де мені потрібно бути, поєднуючи свій медичний досвід з можливістю покращити здоров’я всіх родин у світі.
JK: Я бачив, як ти проводиш години в лікарні на додаток до майже стільки ж годин у дорозі, як і я! Чому ви продовжуєте займатися медициною на додаток до роботи, яку виконуєте для Сіда? І чи змінило твій погляд на роботу та світ, коли ти була мамою?
VK: Залишаючись на посаді лікаря, я можу підтримувати глибоке та поточне розуміння областей, де ми можемо внести невеликі зміни, які в кінцевому підсумку матимуть велике значення. Я цілком реально усвідомлюю вразливість поганого здоров’я. Дуже важливо, щоб медицина та наука інформували глобальне здоров’я, і я ніколи не хочу втрачати зв’язок із цим. У той же час, ця робота вимагає почути думки громад, яким ми обслуговуємо, і зрозуміти їхні потреби, їхній контекст та їхні історії. Ви дали мені подарунок як приклад для наслідування для роботи на державній службі, і я сподіваюся запропонувати його своїм дітям.
Звичайно, як ви знаєте, ці години можуть бути довгими, крім того, що потрібно бути батьком. Бути мамою – це моя найважливіша та найдорожча роль, і ти навчив мене, як можливо бути і батьком, і професіоналом у кар’єрі. Багато в чому, оскільки я почав Seed лише за кілька тижнів до народження Олександра, ця організація схожа на іншу мою організацію діти, і моя робота для сімей пов’язана з моєю любов’ю та відданістю моїм дітям і сім'ї. Лівія та Олександр дали мені набагато гостріше усвідомлення страждань, втрат і несправедливості.
Тому я вірю, що робота в медицині — це більше, ніж робота — це покликання, яке спонукає мене намагатися зробити найбільший вплив, який я можу. Це честь піклуватися про пацієнтів, і вони допомагають мені бути кращим та ефективнішим адвокатом. Я хочу того ж, чого хотів би будь-який батько: щоб усі сім’ї процвітали. Я радий, що через Seed я можу зробити свою невелику частину, щоб допомогти створити це майбутнє.
JK: Якби ви могли попросити про щось, щоб просунути вашу глобальну роботу в галузі охорони здоров'я та змінити життя сімей, що б це було?
VK: Прямо? Одне з найважливіших – фінансування. А фінансування роботи, як-от навчання медичних і медсестер, як ми робимо в Seed, не завжди розглядається як «сексуальне». Але прибуток від інвестування в a сильніша робоча сила охорони здоров’я — сильніша глобальна економіка, підвищення глобальної та внутрішньої безпеки, покращення здоров’я вдома та в усьому світі — незаперечний. Необхідно більше визнати, що кваліфіковані медичні працівники справді є основою здорового світу і необхідною умовою для будь-якого стійкого покращення добробуту людини. Нам потрібно більше медсестер, які б ходили по коридорах клінік і доставляли рятівні вакцини. Нам потрібно більше лікарів, щоб допомогти громадам розпізнати спалах, бити на сполох і допомогти реагувати. Нам потрібно більше акушерок, щоб народжувати щасливих, здорових дітей щасливим, здоровим молодим мамам. І все це вимагатиме від урядів і партнерів з приватного сектору ще більше інвестувати в навчання та навчання медичних працівників — важлива інвестиція, навіть якщо вона не найгламурніша.
JK: Які зміни ви хочете побачити через п'ять років, а потім знову через 10 років?
VK: У світі існують два стандарти догляду, і це створює фундаментальну проблему, до якої ми звикли занадто легко. І хоча в таких країнах, як США, мама помирає під час пологів, це рідко. Але в інших частинах світу все ще є занадто багато мам, які не виживають вагітність — щогодини вмирає майже одна танзанійська мати. І є люди, які помирають від хвороб, які можна запобігти та вижити, оскільки вони живуть у громадах, які не мають доступу до якісної допомоги під керівництвом кваліфікованих медичних працівників. Медичні працівники рятують життя, але їх просто не вистачає, щоб задовольнити потреби у сфері охорони здоров’я. Через п’ять років я хотів би бачити нове покоління медичних працівників, які працюють у своїх домашніх системах охорони здоров’я і навчання їхніх наступників, що значною мірою допоможе подолати глобальну нестачу здоров’я робітники. Я хочу, щоб через 10 років ці прогалини швидко зменшувалися, щоб кожна сім’я мала доступ до кращого здоров’я, можливість отримати освіту та можливість брати участь у світовій спільноті, якщо так вибрати. Хороше здоров’я є важливою основою, а з цього може випливати все інше.
В.К.: А тепер, тату, я тобі задам питання! Чим ви найбільше пишаєтеся, що досягли? І коли ти думаєш про свою роботу та все, що ти зробив за 40 з лишком років державної служби — за все моє життя — на що ти найбільше сподіваєшся у майбутньому, для всіх сімей?
JK: Я ще не на тому етапі свого життя, коли я сиджу склавши руки і занадто багато думаю про те, чим я пишаюся — я хотів би думати усі ми маємо ще багато чого зробити, чесно кажучи, сьогодні більше, ніж будь-коли, коли так багато змін відбувається у людей у цифровому темп. Але ви задаєте справді гарне запитання про те, як ми організовуємо державну політику — і організовуємо її за мірою результати не тільки для націй чи політичних систем, а й від того, як ми насправді розширюємо можливості сімей, це дуже добре почати. Це універсальний критерій.
Мені здається, що у вас є дві окремі, але пов’язані області, де я провів багато часу, працюючи.
Перший — вдома — у дійсно практичний, негайний спосіб. Я завжди думав, що якщо ми будемо спонукати бізнес бачити, що це в їхніх інтересах, то робити дошкільну освіту доступний і доступний догляд за дітьми, це, мабуть, хороший початок, щоб переконатися, що ми зберігаємо віру в нашу власну команду в уряд. У роки, коли я був у Сенаті, я наполегливо працював, щоб творчо поставитися до відпусток і гнучкості, і розробив цілу купу ініціатив, тому що я хотів, щоб люди, які зі мною працювали, мали баланс вони потребували. Іноді я також помічав, що мені просто доводиться відривати деяких людей від їхніх столів. Але я також виявив, що найкращі співробітники мають цей баланс, і що це також допомогло утриматися — утримати найкращих людей на борту — тому, чесно кажучи, це також стосується ефективності.
Однією з речей, про які я багато думав, коли став держсекретарем, було: «Як нам уникнути спалювання наших Найголовніший актив — наші люди?» Державний департамент відкритий 24 години на добу, сім днів на тиждень, 365 днів на добу рік. Щороку нашу закордонну службу, державну службу та місцевий персонал просять йти далі і робити більше — і, повірте, це вимагає значних витрат. І це може створити велике навантаження на сім’ї. Це наздоганяє вас. Ніхто з нас не надлюди.
Тому як секретар я був відданий тому, щоб наші співробітники та їхні сім’ї могли знайти баланс у своєму житті, і я хотів, щоб це було більше, ніж гасло. Так ми стали практичними. Першим був наш пілотний проект із резервного догляду. Ми уклали контракт з онлайн-сервісом, який дає вам доступ до якісної резервної допомоги від перевірених кандидатів. Якщо ваша няня хвора, якщо людина, яка доглядає за вашими літніми батьками, не може прийти в цей день, якщо вам потрібна допомога, новий пілот дозволив вам миттєво знайти когось, щоб заповнити повідомлення. Ми також намагалися зробити більше для підтримки розподілу робочих місць і полегшити для бюро створення більше можливостей розподілу робочих місць, що дає людям більше гнучкості в їхньому житті. Кожне опитування показує, наскільки важливо зберегти таланти та залучити наступне покоління талантів. Ось чому ми також створили новий центр догляду за дітьми прямо поруч із Гаррі С. Будівля Трумена як частина нової будівлі консульських справ.
Але на глобальній арені я абсолютно вважаю, що вам потрібно застосувати той самий захід. На дуже особистому рівні я ніколи не забуду біль в очах людей, розлучених зі своїми сім’ями. У справі репортера Washington Post Джейсона Резаяна цей період важкого очікування тривав 545 днів на звільнення з іранської в’язниці, щоб він міг возз’єднатися зі своєю сім’єю. Джейсон поїхав до Ірану не для того, щоб просувати ідеологію чи висловлювати політичну думку. Він пішов туди, щоб пояснити своїй власній країні, яким насправді було життя в країні його предків. Джейсон просто робив те, що роблять журналісти. Тож я скажу вам відверто, що день, коли ми повернули його додому, був, мабуть, днем, який мені найбільше сподобався як держсекретар. Те ж саме я відчував до Алана Гросса та його сім’ї після багатьох років, загублених у кубинській тюремній камері. Стійкість, рішучість знову побачити свою сім’ю — це ніколи не забудеш.
І ви намагаєтеся завжди пам’ятати в державній політиці, що, можливо, ви ніколи не зустрінете їх – це справжні люди зі справжніми сім’ями, чиє життя висить на волосині. Біженці, що виїжджають із Сирії та Іраку, перекладачі з війн в Іраку та Афганістані, які працювали на нашому боці, коли було важко, і які розраховують на нас перерізати бюрократію і дозволити їм отримати цю візу та почати своє життя у Сполучених Штатах — або можливість покоління без СНІДу в Африка дітей, які народжуються від ВІЛ+ матерів, які фактично будуть жити повноцінним життям з матерями, які приймають противірусні препарати, тому вони будуть жити і бути поруч для своїх діти. Десять років тому, п’ятнадцять років тому — це було нечувано. СНІД в Африці все ще був смертним вироком. Вже ні. Це всі показники того, що ми можемо зробити у світі — і що люди в Державному департаменті та USAID роблять щодня, і це слід цінувати. Ми повинні вірити їм і їхнім зусиллям, тому що здогадайтеся — це робить нас безпечнішими як країна, знаємо ми це чи ні.
Протягом десятиліть державної служби секретар Джон Керрі був пристрасним і співчутливим прихильником дипломатії, розвитку та благополуччя сімей у всьому світі.
Виростаючий лідер у новому поколінні чемпіонів охорони здоров'я, Seed Global Health Генеральний директор д-р Ванесса Керрі «прийняла естафету» від свого батька і, натхненна власним чоловіком і двома дітьми, працює над створенням здоровішого світу для своєї сім’ї та кожної сім’ї всюди.
Ви поділитеся, вони дають:Кожного разу, коли ви ставите «подобається» чи ділитеся цією публікацією за допомогою значків соціальних мереж на цій публікації, дивіться це відео чи коментуйте нижче, Джонсон і Джонсон пожертвує 1 долар США (за соціальну акцію), до 500 000 доларів, розділених порівну Shot@Life, ЮНФПА, Girl Up, ЮНІСЕФ США і Нічого, крім мереж. The Глобальна естафета мам був створений Фонд Організації Об'єднаних Націй і Джонсон і Джонсон за підтримки BabyCenter, Fatherly, Global Citizen і Charity Miles, щоб допомогти покращити життя сімей по всьому світу. Поділіться цією публікацією з хештегами #GlobalMoms і #JNJ і відвідайте GlobalMomsRelay.org щоб дізнатися більше.
Ви також можете використовувати Пожертвуйте фотографію* додаток і Джонсон і Джонсон пожертвує від 1 до 40 000 доларів США на кожну справу, коли ви завантажите фотографію для Shot@Life, UNFPA, Girl Up, UNICEF USA або Nothing But Nets, до 200 000 доларів США. Ви можете допомогти змінити ситуацію за лічені секунди, клацнувши мишею або клацнувши смартфон.* через додаток Donate A Photo для iOS та Android. Johnson & Johnson підготував список надійних причин, і ви можете пожертвувати фотографію для однієї справи раз на день. Кожна причина з’являтиметься в додатку, доки не досягне мети або не закінчиться період пожертвування. Якщо ціль не досягнута, справа все одно отримає мінімальну пожертву.
* через додаток Donate A Photo для iOS та Android. Johnson & Johnson підготував список надійних причин, і ви можете пожертвувати фотографію для однієї справи раз на день. Кожна причина з’являтиметься в додатку, доки не досягне мети або не закінчиться період пожертвування. Якщо ціль не досягнута, справа все одно отримає мінімальну пожертву.
