Як Протести Black Lives Matter продовжуються по США, а розмови про расову рівність в Америці відбуваються в усіх колах, чорношкірі поліцейські опиняються в унікальному становищі. У формі вони є представниками правоохоронних органів. Без уніформи вони чорношкірі. Це важка позиція для так званих «чорних і синіх», але не нова для Головний Мітчелл Девіс Хейзел Крест, Іллінойс, невелике передмістя Чикаго.
Шеф Девіс був офіцером більше трьох десятиліть. Він гордий поліцейський і вважає, що поліція потрібна, але визнає недоліки системи. Він також був по інший бік правоохоронних органів і мав страшні зустрічі з поліцією з моменту приєднання до сил.
Шеф Девіс часто розповідає історію з кінця 90-х, коли він був офіцером протягом восьми слухань. Він і його дружина зупинилися в 7-Eleven. Магазин знаходився на кордоні передмістя, включно з містом, в якому він працював. Коли він вийшов зі свого автомобіля, за ним заїхала патрульна машина й розвернулась над головою. Спочатку начальник Девіс подумав, що колега з його відділу жартує з ним. Це було не так. Це був горезвісно расистський білий поліцейський із сусіднього міста.
Цей поліцейський насміхався з того, що шеф Девіс був офіцером, і попросив його ліцензію. Шеф Девіс відмовився і зайшов у 7-Eleven. Поліцейський пішов за ним і продовжував кричати та лаяти його всередині магазину. Девіс, точно знаючи, з ким має справу, зберігав холодну голову і заплатив за те, що йому було потрібно.
Повернувшись на вулицю, поліцейський продовжував кричати на шефа Девіса і вимагати його ліцензію. Шеф Девіс сказав йому, що якщо він не забере руку з обличчя, то зламає палець. Зрештою, поліцейський зателефонував одному з керівників Девіса. Після кількох хвилин обговорення зі згаданим керівником поліцейський нарешті пішов.
Прийшовши на роботу наступного дня, Девіс написав скаргу. Нічого не було зроблено.
Близько п’яти років тому, після подій у Фергюсоні, штат Міссурі, шеф Девіс розповів цю історію студентам Університету ДеПола. Після того, як він закінчив, молодий темношкірий чоловік із аудиторії сказав йому: «Ви розповідаєте нам цю історію, але ми не могли цього зробити. Якби ми [подіяли], поліцейський застрелив би нас». Девіс відповів: «Ви маєте рацію. Ти маєш рацію." Тепер, коли він розповідає цю історію, Девіс починає її, говорячи дітям не робити те, що він зробив.
Начальник Девіс знає, що чорношкірі поліцейські, безумовно, мають повноваження, яких не мають чорні цивільні. Але він також знає, що це не означає, що вони застраховані від такого ж упередження.
Батьківський поговорив з шефом Девісом, який є батьком, дідусем і національним секретарем звукозапису Національна організація чорношкірих керівників правоохоронних органів (NOBLE), про системний расизм у поліції, дискримінацію на роботі, що необхідно для здійснити реальні зміни в поліцейській культурі, і яких правил він наказує своїм онукам дотримуватися, коли вони стикаються поліція.
Про повідомлення його відділу про вбивство Джорджа Флойда…
Я був одним із перших, хто зробив заяву про Джорджа Флойда. У мене насправді було кілька керівників, які казали, що це занадто передчасно. Я сказав: «Що передчасно? Чого я чекаю? Чого б я чекала?»
Мені довелося сказати їм, що люди втомилися слухати: «Треба почекати, поки завершиться слідство» і все це. Я сказав: «Дозвольте, як ваш друг, сказати вам дещо: за жодних обставин не ходіть до вашої громади і говорити про те, що «Ми маємо спочатку побачити, як усе це буде». Тому що це буде погано для вас».
Про розміри та масштаби нещодавніх протестів Black Lives Matter…
Ми ніколи не бачили цього раніше. Ніколи, ніколи цього не було.
Один із моїх синів брав участь у кількох маршах, і мої діти знають, що там є хороші поліцейські. Але вони також знають, що стали жертвами несприятливих ситуацій. Вони чорні чоловіки. Вони подзвонили мені. Я повинен нагадати їм, що те саме трапляється і зі мною.
Про расову упередженість, проявлену поліцією…
Я був у так званій фазі тіні. Це остання частина вашого процесу. Ваш тренінговий офіцер носить звичайний одяг і в основному дозволяє вам зробити все, щоб перевірити, чи готові ви вийти самостійно. Вони втручаються лише в ситуаціях життя чи смерті.
Я зупинив п’яного водія, а це був білий хлопець. Я пройшов усі польові випробування на тверезість, викликав евакуатор і збирався заарештувати цього хлопця. Мій офіцер з польової підготовки сказав мені: «Ні, ми просто подивимося, чи зможемо ми зателефонувати комусь і приїхати за ним». Що було нормально. Ми маємо розсуд. Це не проблема. Пізніше я знайшов іншого п’яного водія, чорношкірого. І [офіцер польової підготовки] змусив мене заарештувати його. Він змусив мене буксирувати його машину, змусив закрити їх, усе, що я міг зробити з DUI за законом.
Я не розпитував його, тому що він збирався мене оцінити. Він натякав, що я мушу робити подібні речі, і це викликало у мене незручності. Але в той час я не мав права голосу в цьому питанні. Зараз, перебуваючи на керівній посаді, я не забуваю ці речі і використовую їх як паливо.
Про необхідність належної поліцейської культури…
Ви повинні переконатися, що у ваших нових офіцерів впроваджується належна культура. Якщо цього не станеться, вони піддадуться цій несприятливій культурі. Вони не можуть спочатку бути поганими людьми. Вони просто пристосовуються до культури та своєї роботи. І якщо культура неправильна, трапляються погані речі.
У мене є історія жахів, яку молодий чорнявий хлопець поділився зі мною про свого офіцера польового навчання. Офіцер польового навчання сказав йому: «Ми збираємося показати вам, як ми тут ставимося до цих n-слов». А хлопець каже: «Про що ти говориш? Я чорний». Польовий офіцер сказав: «Ну, ні, тепер ти поліцейський».
Про те, чому деяких офіцерів не можна навчати...
Люди говорять про навчання і все таке. Тому хлопцю, який вбив Джорджа Флойда, ніякі тренування не допомогли б. Це була його особистість. Навчання працює лише для тих, хто хоче вчитися. Я був на заняттях з різноманітності. Я вела уроки про різноманітність. Ви можете сказати людям, які там, тому що вони повинні бути там.
Коли я викладаю свої курси з лідерства, перше, що я кажу: «Я знаю, що деякі з вас тут, тому що ваш відділ змусив вас прийти, і ви, ймовірно, підете вийти так само, як ти увійшов». Люди, які отримають користь від цього заняття, - це люди, які хочуть стати кращими як особистість і як особистість лідер.
Про розбіжності між поліцейськими і білими. чорні спільноти...
Правоохоронні органи мають служити всім громадам. У чорношкірих громадах, як правило, вся громада знаходиться під поліцією. Усі поліцейські, кожна зустріч. Але якщо ви йдете до білих громад, вони не роблять того ж самого. Вони цього не роблять. Якщо скоєно злочин, це нормально. Але не керуйте всією громадою. Це одна з найважчих речей. Але якщо така культура, люди в неї впадають.
Про проблеми роботи чорношкірого поліцейського…
Коли я вперше прийшов, як темношкірий, я думав, що буду тим поліцейським у чорній громаді, якого вони хочуть. До певної міри мені це вдалося. Але потім я також дізнався, що багато людей не бачили мене чорношкірою. Вони бачили мене синім. І оскільки я був чорним, і вони бачили мене синім, мені часто кидали виклик деякі речі, з якими мої білі колеги не стикалися.
Я почув: «Ти проданий, ти дядько Том». І це, мабуть, була одна з найскладніших речей, з якими мені довелося мати справу. Нарешті мені довелося усвідомити, що досить часто люди, які говорили це, робили це як тактику відволікання. Але деякі люди так відчували. Деякі люди зараз так відчувають. Треба просто прийняти в житті і прийняти в цій професії тих людей, яких ти можеш.
Про примирення чорного і синього у світі Джорджа Флойдса і Лакуана Макдональдса…
Є робота, яку потрібно виконати. Я знаю, що є люди, які кажуть, що ми повинні просто покінчити з поліцією. Вони мають право так відчувати, але я не знаю, що таке могло статися. У всякому разі, не в моєму житті. Маючи це на увазі, ми повинні спробувати знайти спосіб співіснувати. Ми будемо найефективнішими, якщо будемо співіснувати. Правоохоронці не можуть бути цією владою, яка є над усіма. Навіть як поліцейський ми повинні бути партнерами у всьому цьому. І коли я бачу Laquan McDonald, це зводиться до того, як ти ставишся до людей і як ти поліціюєш.
Про те, що він розповідає власній родині про взаємодію з поліцією…
У мене четверо дітей і четверо онуків. Вони знають мій досвід і знають, що дотримання – це перш за все. Перебувати поруч із поліцейським – не час звертатися до суду. Не той час. Ви повинні дотримуватися та отримувати якомога більше інформації. Не час судитись. Отримайте номер їхнього значка. Подивіться добре на їхні обличчя.
Не просіть їх дати номер свого значка. Подивіться і подивіться. Якщо на командній машині є номер, спробуйте запам’ятати номер подумки. Яка зараз пора ночі? Яке ваше місцезнаходження? Вони викликають це по радіо? За межами Чикаго, якщо ви можете дати мені загальний опис людини та часу доби, і ви знаєте, де ви були, я можу сказати, хто це був. Розберіться з ситуацією, а потім ми з нею розберемося.
Турбуючись про свого онука-підлітка…
Мені заплакала донька. У неї була істерика. Вона каже: «Тату, ти маєш щось зробити. Ви ведете цю битву, скільки я знаю. Синку, твоєму онуку скоро виповниться 13 років. І я боюся, що мого чорношкірого сина вб’ють».
Вона плаче, я плачу. Мені було просто прикро чути, як моя дочка в такому стані. Якщо ви подивіться навколо, то зараз побачите, що на акції протесту вийшло так багато правоохоронців. Я все про це. Я та людина, яка буде на передовій з тими протестувальниками. Я засуджую мародерство. Є люди, які відчувають усе це, але я не бачу нічого чи жодного обґрунтування для цього.
Тільки так поліцейська культура зміниться…
Ніхто не ненавидить поганого поліцейського більше, ніж хорошого. У нас вистачає проблем із нашою професією. Навіть ті, хто нас любить, знають, що якщо ми помилимося, ми можемо коштувати комусь життя. Погані поліцейські роблять гіршим для всіх. Ці вісім хвилин, коли Джордж Флойд втратив своє життя, мали хвилюючу дію на весь світ.
Ми повинні дійти до точки, коли хороші офіцери будуть вживати заходів проти поганих офіцерів. Це єдиний спосіб змінити культуру, якщо хороші офіцери будуть діяти проти поганих.
