Дивовижні 4,3 мільйона людей кинути свою роботу у серпні це число становить 2,9 відсотка загальної робочої сили. Це найвищий рівень звільнення з тих пір, як Міністерство праці почало проводити цю процедуру Опитування вакансій та плинності робочої сили (JOLTS) у 2000 році.
Робітники звільняються з роботи в різних галузях промисловості, але в окремих областях це було більш виражено. Двома галузями з найвищим рівнем звільнення у серпні були роздрібна торгівля, з якої звільнилися 4,7 відсотка працівників, та послуги з розміщення та харчування, де звільнилися 6,4 відсотка працівників.
Це становить понад 1,6 мільйона людей, а це означає, що на ці дві галузі припадає більше третини працівників, які звільняються в усій економіці. І розпізнати причини неважко.
І гостинність, і роздрібна торгівля покладаються на низькооплачуваних працівників, які змушені взаємодіяти з великою кількістю людей, що збільшує ризик контакту з грубими клієнтами, звичайно, але також і з COVID-19. Продовження висока вартість догляду за дитиною
Високий відсоток відмови від куріння в цих галузях також, ймовірно, принаймні певною мірою самозабезпечує себе – чи не швидше за все, ви кинете роботу, на якій ви мали справу зі стресом від роботи з нестачею персоналу, ніж з роботи, на якій ви не були?
Державні посади, які, як правило, відносно добре оплачуються та добре захищені (через профспілки та/або законодавство про державну службу) і мають більш щедрі пільги, відзначається найнижчий рівень відмови від куріння в будь-якій галузі, лише 0,8 відсотка у федеральних, державних та місцевих рівнів.
Це може здатися нерозумним, але високий рівень звільнення насправді є хорошою новиною для американських працівників. Небагато людей прагнуть кинути роботу, якщо у них немає іншої, тому більше людей, які звільняються з роботи, означає, що більше людей знайшло можливості, які їм більше підходять. А динаміка, коли працівники мають вибір, де вони працюють, означає, що вони мають певну силу переговорів щодо того, що вони отримають від своєї наступної роботи.
Для роботодавців, особливо в галузях з найвищим рівнем звільнення, рішення просте: платіть працівникам більше і ставтеся до них краще. Це, очевидно, є анафемою для багатьох компаній, де найважливіший результат означає максимізацію випуску при мінімізації витрат, наскільки це можливо (і, часто, благаючи про бідність до симпатичні консервативні політики в обидві сторони). Але в якийсь момент швидкість плинності кадрів і/або труднощі з виконанням ролей починають коштувати більше грошей, ніж підвищення заробітної плати.
Тож вітаємо 4,3 мільйона людей, які залишили роботу в серпні. Окремо вони рухаються до кращих можливостей. Разом вони чинять тиск на роботодавців, щоб вони краще ставилися до працівників, сподіваюся, прокладаючи шлях до світу в які більше працівників більш задоволені своїм професійним становищем і ведуть більш повноцінне життя результат.
