У січні багато працюючі батьки увійшли в рік з чітким уявленням про кроки, які їм потрібно було зробити, щоб вийти на новий рівень своєї кар’єри. Але, як одного разу сказав великий філософ Майк Тайсон, у кожного є план, поки його не вдарять у рот. А пандемія COVID-19 завдала американських працюючих батьків нокаутним ударом у першому раунді.
З економікою у вільному падінні, безробіття бумі пандемічної тривоги неможливо уникнути, професійні віхи здаються назавжди недосяжними для батьків. Після місяців перебування вдома з роздратованими дітьми, які прагнуть відволіктися та уваги, батьки виснажені. Як би ми не працювали, батьки відстають.
«Вони кажуть: «Я не знаю, як довго я зможу це продовжувати», і «Я горю свічку з обох кінців», — каже Дейзі Доулінг, генеральний директор Працівник, консультаційно-навчальна фірма, орієнтована на працюючих батьків. «Ми чуємо багато страждань навколо того, що я відчуваю, що я невдаха в обох місцях. «Я не роблю працювати так само, як я зазвичай роблю» та «Я виховую не так, як хочу».
Той факт, що батьки намагаються збалансувати роботу вдома та догляд за дітьми, не є новим. Але після перших місяців його знищення — бо що ще можна було зробити? — настає усвідомлення. Липневе опитування 2000 працюючих батьків, проведене на замовлення Torch, виявило що 67% американців вважають, що їхні роботодавці недооцінили складність дистанційної роботи з дітьми вдома.
«Важче думати про те, що означає інтеграція на робочому місці, коли ви працюєте в їдальні», — каже Даулінг Дейзі. який допоміг батькам і роботодавцям вирішувати баланс між роботою та життям, плануванням часу та іншими проблемами, з якими стикаються працюючі сім’ї 2016. «Це просто посилило тиск».
Але Доулінг наголошує, що, хоча ми звикли до пандемії, вона залишається історичним явищем без прецеденту. «Я не думаю, що будь-яка організація чи будь-який батько мав підручник щодо того, що ми зараз переживаємо», — каже вона. «У тренінгах для керівників на передовій вони не навчають вас, як мотивувати працюючих батьків під час пандемії. Як наслідок, багато організацій, можливо, не були настільки комунікабельними або не такими відвертими у підтримці їх».
Підтримка – це те, що потребує працюючих батьків. Під час дистанційного навчання батьки дітей, які ще занадто молоді, щоб самостійно користуватися комп’ютером, повинні бути практичними у шкільній роботі своїх дітей. Це забирає великі збитки.
Каже, що обов’язки батьківства під час Covid-19 не закінчуються Вчитель у Нью-Йорку та батько трьох дітей Тайлер Мур.
«Я відчуваю, що завжди можу зробити більше для своїх студентів, більше, що я можу зробити для своїх дівчат, і більше, що я міг би зробити, щоб допомогти по дому», – каже він. «Є вага, який, здається, завжди лежить на моїх плечах, і часом я не можу вийти з-під цих почуттів. Я вважаю, що зараз мені доводиться зрізати кути в усіх сферах свого життя і вибачатися, коли люди, здається, помічають, як зрізані кути».
Іллінойс батько двох дітей Райан Янгберг каже, що коли кожен день припадає на день «Приведи свою дитину на роботу», відволікання не дозволяє зосередитися на роботі.
«Кілька разів на день моя 3-річна дитина буде підніматися нагору і бачити, що мої двері зачинені», — каже він. «Я часто чую його сумний голос, який повертається вниз і каже: «Ой, тато все ще на зборах».
Для батьків маленьких дітей замкнені двері мало що значать. «Мій син постійно стукав у двері, кажучи: «тук-тук, хто там», — розповідає він. «Це переросло в плач і крик, перш ніж мені довелося припинити свою презентацію, щоб зачинити його внизу за допомогою дитячих воріт, поки моя дружина годувала нашу дитину».
Делаверський батько одного та генеральний директор служби купонних кодів Coupon Lawn Джон Говард виявив, що соціальне дистанціювання зменшило вибір, який він міг зробити, щоб створити свою компанію. Зі зрозумілих причин останнім часом Говарду та іншим власникам малого бізнесу було мало можливостей зустрітися з потенційними клієнтами чи його співробітниками. Батьківство в умовах карантину зробило ці скорочення варіантів більш складними.
Онлайн-зустрічі можуть заповнити певну прогалину. Але вони все одно вимагають бути десь у час і місце. Для батьків, які перебувають на карантині, зберегти професійну порядність, необхідну для розвитку бізнесу або згуртування військ, може бути неможливо.
«Мій син тепер став моїм товаришем по офісу, фоновою музикою, відволікаючим фактором, а під час нашої зустрічі в Zoom — відеозіркою», — каже Говард. «Це засмучує і важко».
Говард далеко не єдиний працюючий батько, який бореться з епізодами зустрічі Zoom від своїх дітей. Карантин змусив у Нью-Йорку мати Розалін Сів керувати пекарським бізнесом, Evercake, з її квартири. Оскільки її маленький син завжди був під ногами, а няня залишалася вдома через коронавірус, її робочі дні швидко стали як стресовими, так і комічними.
«Під час дзвінків клієнтів щодо замовлення тортів мій син кричав, що у нього теж день народження на задньому плані, і він хотів шоколадного торта», — каже вона. «У нього день народження в жовтні, зауважте».
Хоча багато галузей сповільнилися під час пандемії COVID-19, інші процвітають. Стрес і відчай від карантину підвищений попит на послуги з психічного здоров’я, наприклад. На жаль, деякі фахівці з психічного здоров’я, які мають дітей, кажуть, що батьківство заважає їм надавати догляд.
Терапевт з Арізони і мати трьох дітей Еріка Татум-Шед виявила неможливість бути доступною в той момент, коли вона консультувала клієнта щодо стратегій усвідомленості.
«Під час сесії з батьками, які обговорювали, як залишатися уважними та бути присутніми, моя власна дитина зламала замок на дверях мого офісу й армією підповзла до мене, щоб прошепотіти-кричати, що йому потрібно», — каже вона.
Окремі історії дітей, які саботують віддалену роботу, безумовно, милі. Але важко позбутися страху, що з часом вони можуть стати сніжком і стати причиною уникати співпраці з батьками, свідомо чи ні. Дитина, яка влаштувала істерику під час телеконференції, запам’ятовується більше, ніж батько, який встигає закінчити термін.
Хоча для працюючих батьків-клієнтів зрозуміло хвилюватися, що їхня кар’єра не відновиться після пандемії, каже Доулінг, ці занепокоєння часто не обгрунтовані реальністю. Як вона каже своїм клієнтам, важливо пам’ятати, що батьки не самотні в пандемії.
«Коли я працюю з людьми, я стикаюся з тим, що кожна людина в світі, по суті, має справу з одним і тим же», - каже вона. «Отже, у вашого колеги, хто б це не був, п’ятирічні близнюки не кричать на задньому плані, але вони мають свій тиск».
Це може бути. Але багато працівників, які зараз не мають дітей, просто здатні зробити більше і досягти кращих результатів. Батьки становлять майже 33 відсотки робочої сили. Нинішній стан справ просто не є стійким. Підприємствам необхідно усвідомити неможливість того, що вони вимагають від працюючих батьків, і надати їм більше гнучкості та додаткової підтримки.
