Одного разу з однією дитиною на задньому сидінні її автомобіля, і вона збиралася забрати свою іншу дитину дитячий садок, Єва Родський намагалася підписати юридичний договір, затиснувши її між ногами. Потім вона отримала смс від чоловіка, який був вдома. «Я здивований, що ви не отримали чорницю», — було написано. Родський зупинив її автомобіль і здивувався що сталося з її колишнім рівноправним шлюбом. Вона почала плакати.
Родський мав а успішна кар’єра в посередництві та чоловік, якому вона довіряла бути її партнером у всьому — у справах, на роботі, в управлінні сім’єю. Але чорничний текст кинув її на петлю. Через кілька днів після обміну, перебуваючи з друзями, вона зрозуміла, що всі вони отримали подібні повідомлення від своїх чоловіків, починаючи від «Де футбольна сумка Алекса?» до «Яка адреса дня народження?» на «Чи потрібно дітям обідати?» Саме тоді Родський зрозумів, що те, що вона пережила кількома днями тому, — тупе усвідомлення про дисбаланси, які існували в невидимій роботі, розумове навантаження на запам’ятовування всього, що потрібно було запам’ятати
Отже, Родський сім років намагався придумати систему, щоб це виправити. Після майже десятиліття та понад 500 інтерв’ю з парами по всій країні вона придумала «Чесна гра». ведення домашнього господарства система, яка допомагає парам подолати труднощі розподілу праці таким чином, щоб не викликати образи чи мікроменеджменту. Додаткова книга, Чесна гра: рішення, яке змінить гру, коли у вас занадто багато справ (і більше життя) розширює свою передумову.Це пояснює не тільки те, як мають місце ці аргументи та невдоволення поділу праці; але також як пари застрягають в а цикл образи і бійки, які часто призводять до того, що одна людина (зазвичай чоловік) повністю відключається від процесу ведення домашнього господарства та виконання завдань.Батьківський розповіла Родскі про те, що вона усвідомила, що кожна пара повинна зрозуміти про дисбаланс в емоційній праці та чого може навчити Fair Play.
Отже, ви отримали сумнозвісний текст «чорниця». Я припускаю, що це призвело до сварки, а потім до серйозних змін у вашій родині. Це так?
Я думаю, що сумно, що це навіть не стало суперечкою. Я буквально дипломований у Гарварді адвокат і посередник, і у мене все ще не було слів, щоб вести правильну домашню розмову.
Чесна гра почалася як мій любовний лист до жінок, але вона стала моїм любовним листом до чоловіків, тому що поточна система того, як ми робимо речі — з’ясовуємо на льоту, хто отримує чорниця, хто веде дітей до школи, хто купує різдвяні подарунки, хто виносить прикраси — як би там не було, це нікому не підходить.
Після інциденту з чорницею я з деякими своїми друзями пішла на марш раку грудей. Ми всі маршируємо в наших рожевих спортивних штанах і блиску, і це дійсно надихає, і ми маршируємо за мужністю, силою та могутністю, і ми збиралися йти на обід. Я провів цей чудовий день зі своїми друзями.
Перше повідомлення приходить близько полудня від чоловіка моєї подруги. «Коли ти повертаєшся додому з параду?» Він був з дітьми весь ранок, був обід, і він закінчив. А потім, після цього, це було схоже на антропологічний експеримент. Усі наші телефони почали вибухати з іншими смс від чоловіків. «Де футбольна сумка Хадсона?» «Яка адреса дня народження?» Чоловік моєї подруги написав їй смс і запитав: «Чи потрібно дітям обідати?» Це компетентні, чудові партнери. генеральні директори.
Правильно.
Люди, які закінчили Лігу плюща. Які мають чудові виконавчі функції та навики в інших частинах свого життя. І це був текст, який вона отримала. «Чи потрібно дітям обідати?»
Так, це смішне повідомлення для надсилання.
Так, це як, що ти думаєш? Мудак! Але ви можете уявити, як це наростає образа, так? У мене був один друг, чоловік, сказав: «Для моєї дружини не сексуально бути головною». Але я сказав йому: «Ти завжди говориш мені, що допоможеш, доки вона говорить тобі, що робити. Ви поставили її головною. Я не розумію».
Після того дня я зрозумів, що це проблема не лише «я». Щось відбувалося. Я прочитав буквально кожну книгу та статтю, які коли-небудь були написані про гендерний поділ праці. Було 100 років статей і наукових досліджень про те, що я називаю її виною; але воно має назву. Це друга зміна; емоційна праця; розумове навантаження; невидима робота.
Так, робота, яка виконується, і багато чоловіків не усвідомлюють, що жінкам не платять, це важливо для того, щоб домогосподарство продовжувало функціонувати.
Я пам’ятаю, що думав собі, що видимість має цінність. Наочність – це цінність. Протягом дев’яти місяців я ходив до своїх друзів та інших жінок і почав запитувати їх, що вони роблять для своїх сімей, що можуть бути невидимими для їхніх партнерів. Я створив електронну таблицю і назвав її електронною таблицею «Shit I Do».
Я відправила чоловікові. Це була електронна таблиця розміром 19 мільйонів мегабайт і написано: «Не можу дочекатися, щоб обговорити». Я повернув один смайлик. Мавпа, яка закриває очі. Тоді я зрозумів, що в кожній іншій книзі до цього моменту було сказано: «Складіть списки для вашого чоловіка». Я склав найкращий список, який ви можете уявити у світі.
Але вони не працюють! Та електронна пошта, яка бомбила мого чоловіка за допомогою електронної таблиці розміром 19 мільйонів мегабайт, була приблизно такою ж ефективною, як і я ридання на узбіччі дороги над текстом про чорницю, який він, мабуть, просто здивувався, що я не зрозумів їх. Але всі ці речі були неефективними, тому що я не розумів, чим заробляю на життя. Нарешті я став власним клієнтом.
Що ви маєте на увазі?
Вирішив шукати організаційні системи управління для дому. Я подумав, ми робимо це в бізнесі, ми робили це протягом 50 років. Привозимо системи для роботи. Ніхто не йде на роботу і не каже: «Що я роблю сьогодні? Скажи мені, що робити!» Якби ти зробив це на своїй роботі, тебе б не було.
Більшість чоловіків сказали мені, що вони не знають свою роль у своєму домі і з’ясовують все на льоту. Тому я пішов шукати організаційні системи управління будинком. Ніхто не приносив системи додому. Я думав, що це божевілля.
Тоді я почав розробляти систему для дому на основі моєї роботи посередника та ідеї власності. На робочому місці ми надаємо контекст, а не контроль. Netflix розповідає про «рідкісна відповідальна особа.Вони хочуть, щоб ви працювали там, лише якщо вам дали контекст, а не контроль, і ви ніколи не чекаєте, що вам скажуть, що робити. Ви збираєте сміття з підлоги. Ви несете відповідальність від задуму до планування і до виконання.
Одного разу я почав приносити це в дім, коли все почало змінюватися. Це означало, що я вийшов і опитав людей з усіх сфер життя. Найдрібніші деталі створюють найбільші проблеми. Чорниця, так. Боротьба за те, хто несе футбольну сумку Хадсона і чи потрібно дітям їсти обід.
Один чоловік сказав мені, що його закрили з дому через клей.
Ого.
Подивіться на це з його точки зору. У нього не було контексту. Це був весь контроль, без контексту. Йому сказали, що робити, принести додому клей, у нього не було контексту для цього прохання, йому надіслали повідомлення в середині робочого дня, тож він, звичайно, забуде. Але з точки зору його партнера, вона та її син три тижні працювали над домашнім завданням. Вони пішли до бібліотеки, ксерокопували сторінки, поклали це на плакат, і їй потрібно було лише приклеїти ці малюнки. Дрібні деталі створювали найбільші проблеми.
Правильно. Крім того, це, ймовірно, набагато більше, ніж клей. До цього напевно призвело багато речей.
Як посередники, ми часто кажемо, що нагальна проблема не є справжньою проблемою. Справжня проблема полягає в тому, що ми не ставилися до свого дому як до найважливішої організації. Ми не вносимо в дім жодної поваги та суворості.
Коли ви це робите — коли ви прив’язуєте до себе, відповідальність і знаєте свої ролі — все змінюється. Це не повинно бути важко. Це не 50/50. 50/50 – неправильне рівняння.
Що ви маєте на увазі? Хіба це не про баланс і поділ праці?
Чесна гра заснована на картковій грі зі 100 картами. Коли ви тримаєте карту в системі чесної гри, ви тримаєте її з повною концепцією, плануванням і виконанням. Ви повністю володієте [завданням]. ти "Безпосередньо відповідальна особа” для цієї картки. Я називаю це магією гірчиці, яка змінює життя.
У системі Fair Play існує «чотири правила». Що це за правила?
Правило перше: весь час створений рівним. Суспільство не цінує жіночий час як рівний з нами. Ми вважаємо час чоловіків скінченним, як діаманти, а жіночий — нескінченним, як пісок. А тримати дитину за руку протягом години в кабінеті педіатра так само цінно, як година в залі засідань. Багато чоловіків не могли зрозуміти це твердження — вони сказали, що хотіли в це вірити, але не вірили. Але це моя мета. Причина, чому я на цій землі.
Правило друге: Ви маєте право залишатися цікавим і мати цікаве життя. Ставши працівниками і батьками, ми забуваємо, що маємо дозвіл цікавитися власним життям.
Правило третє: почніть там, де ви зараз. П’ятдесят на п’ятдесят – неправильне рівняння. Розподіл праці полягає не в тому, щоб взяти карти чесної гри і сказати: ось вам 50, а ось мої. Іноді це просто починається зі сміття. Після першої розмови все змінюється.
Правило четверте: Встановіть свої цінності та стандарти. Це насправді про спілкування.
Ви згадуєте магію гірчиці, яка змінює життя? Гірчиця – це добре, але…
Коли я вийшов і запитав людей, хто знає, що вашому синові Джонні подобається жовта гірчиця по-французьки з його хот-догом, це жінка. У організаційному управлінні ми називаємо це стадією задуму. Хтось повинен стежити за жовтою гірчицею в цьому холодильнику, а коли вона закінчується, включити її в список покупок разом з усім іншим, що вам потрібно на тиждень. Це етап планування. Ви додаєте його до списку, коли ваш монітор закінчується. А потім хтось повинен дістатися до магазину, щоб купити жовту гірчицю. Ми називаємо це етапом виконання.
Те, що я виявив, так це те, що на етапі страти вступають чоловіки. Вони йдуть в магазин за гірчицею, але приносять додому пряний діжон. Чоловіки говорили мені по всій країні, що вони не повертаються в магазин заради своїх дружин або партнерок, тому що вони завжди роблять щось не так. Вони сказали: «Я йду в магазин, але коли я приношу додому гірчицю, це неправильно.” І жінки по всій країні говорили мені: “Що це за картка планування маєтку? Ви хочете, щоб я передала право власності на планування нерухомості своєму чоловікові і довірила йому своє життя? Цей чувак навіть не може принести мені потрібну гірчицю».
Правильно. Здається, що виграти неможливо.
Це не про пряний діжон проти. Френч жовтий, або чорниця, або клейові палички. Зрештою, це стосується довіри та спілкування та того, як ми робимо речі вдома. Коли хтось тримає і володіє гірчичною картою, все починає змінюватися.
Ми з чоловіком почали з позакласні види спорту. Я сказав Сету: «Я ціную, що ти кажеш, що ти займаєшся позашкільними видами спорту, але ти думаєш, що це означає просто вийти на поле на вихідні». [Він повинен був знати про] інші 18 задумів, планування та інших завдань, які я виконую, щоб потрапити в малу лігу поле. Вибір видів спорту та з ким вони будуть грати; вхід на спортивні портали; знати кінцевий термін реєстрації; роздруківка бланка згоди; яке спорядження їм потрібне, що вам потрібно взяти з собою, коли ви перекусите мамою, ось Venmo в подарунок тренеру. Ось координація для залучення дітей до практики; ось автомобіль. Коли він побачив, що є ще 18 завдань, він дійсно зрозумів, що означає мати картку.
Ось що: ви створили електронну таблицю, в якій показуєте своєму чоловікові, що ви та інші мами постійно робите. Це не спрацювало. Як щодо зроблених карт поділ праці у вашому шлюбі набагато справедливіше?
Це система з реальними правилами. Чесна гра, зрештою, стосується контексту, а не контролю.
Наприклад, одна картка — сміття. Сміття мало бути легким для мене і мого чоловіка. Для себе я зрозумів, що, незважаючи на те, що у нього була сміттєва картка, я все ще слідувала за ним, як тінь. Він сказав: «Власність сміття мені не підходить. Ти все ще переслідуєш мене!»
Я зрозумів, що пропустив важливий крок. У своїй роботі я використовую посередництво на основі цінностей. Я завжди починаю з: «Чому ти чому?» Це важливий крок для вступу в цю систему реєстрації. Тому я сів із Сетом і сказав йому, чому для мене сміття має значення.
Чому я виріс у сім’ї з мамою, яка не інвестувала в сміттєвий бак. Справи були дуже хаотичні. Вона була мамою-одиначкою. І ось у нас був один із тих пакетів для виносу сміття, які стояли на ручці на нашій кухні, і сміття щодня розсипалося по підлозі. Це були 80-ті, на проспекті С і 14, і все було нечисто. У нас скрізь будуть таргани та водяні клопи. Моя мама вдавала, що у нас є Cocoa Krispies, хоча це були Rice Krispies через їжу. Це було так до біса огидно.
Правильно.
Тож я сказав Сету, що відчуваю себе 7-річним підлітком, який не контролює своє життя, коли бачу, як накопичується сміття. Це мій тригер. І тому він міг почути мене по-іншому. Ми вели розмову про цінності через сміття. Це ключ до розблокування системи Fair Play. Коли ви вразливі і ведете розмови про те, чому ці речі важливі для вас, чоловіки будуть набагато охоче володіти речами.
Чесна гра – це говорити про свої цінності та придумувати те, що є розумним. Це дуже відрізняється від передачі списку.
