Виховати дітей сьогодні важко. Дуже важкий. Заробітна плата стагнує в умовах інфляції та зростання витрат на житло та догляд за дітьми. Соціальних програм підтримки сімей також дуже мало, якщо взагалі є. З небагатьох, які існують, більшість базується на потребах і призначені для дуже бідних. Але навіть ці програми нестабільні, щорічно фінансуються, і постійно піддаються політичному обману щодо вимог до роботи. Тим часом, середній клас витискається допомоги, якої вони теж потребують. Візьміть до уваги той факт, що багато батьків витрачають до третини свого доходу на догляд за дитиною до тих пір, поки їхні діти не підуть до дитячого садка.
Оскільки вибори 2020 року наближаються, багато політиків вийшли на сцену, щоб розповісти про програми, які, на їхню думку, допоможуть сім’ям середнього класу процвітати. Але що насправді потрібно американським сім’ям? Щоб це з’ясувати, ми поговорили з трьома економістами про те, що, на їхню думку, найбільше допоможе американським сім’ям середнього класу і чому. Ось їхні пропозиції – від захисту понаднормової роботи та гарантій роботи до оплачуваної сімейної та медичної відпустки.
Гарантія робочих місцьЗапропоновано: Алан Аджа, доцент Бруклінського коледжу, член ради директорів Національна коаліція «Праця для всіх», співавтор У чому ми помиляємося, закриваючи розрив у багатстві
чому: Гарантія роботи — це дуже американська ідея. Якщо людина не може знайти роботу на ринку праці в цілому, тоді уряд повинен мати план або фактичну політику, за якою людина може знайти роботу з зарплатою. Вони також могли б включити в програму навчання з працевлаштування, яке було б дуже схоже на постійне управління виконання робіт, яке ми мали під адміністрацією FDR.
Людям треба платити за працю! Ми повинні мати гарантію роботи, орієнтовану на державний сектор, яка дуже схожа на стару колишню Civilian Conservation Corp. Це було б так трансформуючим, особливо для сімей чорношкірих та латиноамериканців. Причина, по якій я кажу це, полягає в тому, що, хоча Трамп зайнятий рекламою низького рівня безробіття, ця статистика сама по собі не вимірює тих, хто взагалі виключився з робочої сили, хто здався пошук.
Цей показник недооцінює, хто дійсно шукає роботу. Інша проблема полягає в тому, що ця нова економіка в основному складається з нестабільної робочої сили. Економіка концертів, робота до роботи, неповний робочий день. Люди часто кидають терміни «Uber» і «Lyft», чи не так? Це нестабільні форми зайнятості, які не приносять прибутку. Вони не союз. Вони не є прожитковим мінімумом. Вони не приходять із медичною допомогою. Отже, я просто буду відверто критично налаштований і скажу, що Трамп хвалиться роботою, але питання в тому, що це за робота? І що вони платять? Чи є тут засіб для досягнення мети?
[Економіка концертів] також не має меж. будь-хто може потрапити в це і стати, я б сказав, його жертвою. Але в той же час, оскільки ми говоримо про більшу економіку, яка непропорційно вплинула на чорні та Латинські спільноти, але не через брак навичок чи нібито неправильні культурні цінності, а відверто дискримінація.
Багато роботи, яку я виконую з колегами, підкреслює це серед найосвіченіших груп у США — чорношкірі, латиноамериканські та афро-латинські жінки. І все ж, вони не отримують таку ж прибуток — і багатство — як білі люди без дипломів коледжу. Іншими словами, чорні сім’ї, де глава сім’ї має вищу освіту, володіють меншим багатством, ніж білі домогосподарства, де глава домогосподарства кинув середню школу.
Тому, коли я кажу, що ці типи економіки є значною мірою дискримінаційними, я говорю про більший ринок праці, на якому люди дійсно володіють цими навичками. Вони мають м’які навички. Вони отримали освіту. Це не тому, що у них неправильні сімейні цінності або вони недостатньо працюють. Ми маємо докази того, що кольорові люди працюють вдвічі більше і використовують більше освіти, і проте рівень багатства та освіти не відповідає тим зусиллям, які ми створюємо наратив нашої економіки навколо.
Меритократія - це міф. Тому, коли ми говоримо про гарантії роботи, ви прибираєте структуру дискримінації, тому що уряд має дати кожному роботу. Коретта Скотт Кінг боролася за гарантію роботи після вбивства чоловіка. Вона вважала це засобом не лише приборкати безробіття, а й заставити людей працювати на громади, а не відправляти їх на війну, яку непропорційно несуть кольорові громади. Вона говорила це у В’єтнамі, а потім у 80-х і 90-х роках. Вона була сильним адвокатом. Так само було багато громадських правозахисних груп. Отже, це ідея, яка має довгу історію.
Гарантія на роботу повністю суперечить тому, що може реалізувати будь-яке місто чи штат. Рівень безробіття історично завжди був удвічі вищим для чорношкірих американців, ніж для білих американців. А латиноамериканська спільнота займає середню позицію, де у вас різне безробіття та неповна зайнятість. Зазвичай він на кілька дюймів ближче до рівня чорного безробіття та неповної зайнятості.
Я завжди вірив — і позичаю мій колега Дерік Гамільтон тут — що якби рівень безробіття білих був на тому рівні, що зараз рівень чорних і латиноамериканців, то ми б назвали це національною кризою. Ця ідея федеральної та муніципальної гарантії роботи вже була б реалізована.
Управління виконання робіт пропонувало людям роботу на державній службі — люди будували дороги, дамби, театри та громадські центри і цим дуже пишалися. Якщо ви подивитеся на звіт Американського товариства інженерів-будівельників, вони назвали нашу інфраструктуру — від наших навчальних закладів до наших парків, до безпечної води та каналізації — безладом. Тільки уявіть собі, щоб люди працювали для цього на федеральному, штатному, муніципальному рівні гарантій роботи.
Оплачувані сімейні та медичні відпусткиЗапропоновано: Доктор Ейлін Аппельбаум, співдиректор Центру економічних і політичних дослідженьчому: Оплачувана сімейна та медична відпустка надзвичайно важливо. Ми знаємо, що сім’ї, які не можуть піти у відпустку, коли вони потребують її для власного здоров’я, для догляду за подружжям, дітьми чи батьками, потрапляють у жалюгідне становище. Ми ставимо їжу на стіл чи піклуємося про нашу дитину, яка справді хвора? Ніхто не повинен робити такий вибір. Багато людей не можуть взяти ці відпустки, частково тому, що вони не оплачуються.
я вивчав оплачувана сімейна та медична відпустка в Каліфорнії. Коли відпустки були неоплачуваними, батьки були дуже рідко, відносно матерів, коли народжувалася дитина. Вони часто навіть не розповідали людям на роботі. Просто попросили б два вихідних, бути там, коли мати народить, і бути там щоб забрати дитину додому, не бути поруч, коли мати одужає, і не бути поруч, щоб зв’язатися з дитини. Ми багато знаємо про важливість того, щоб батьки мали час на самому початку налагодити стосунки з дитиною. У нас є багато досліджень, які показують, що початкові зв’язки зберігаються в житті батька та дитини на роки після цього. Вони набагато ближче, коли дитина підростає.
Після того, як відпустки були оплачені, ми спостерігали постійне збільшення частки нових батьків, які брали відпустку, набагато ближче до 50/50, ніж раніше.
Під час інтерв’ю ми виявили, що коли відпустка по сім’ї не оплачується, чоловіки зазвичай думають: «Це не призначено для мене». Всім відомо, що годувальниками повинні бути чоловіки. Тож, якщо він не оплачений, чоловіки кажуть: «Це не може бути для мене». Плата за це з часом сильно змінила ставлення чоловіків.
Ми також виявили, що тепер роботодавці набагато прихильніше ставляться до чоловіків, які йдуть у відпустку. Всі розуміли, що ця відпустка для чоловіків і для жінок. Коли ми були в полі, ми відвідали компанію, яка з гордістю розповіла нам, що в них вперше відбулася дитяча вечірка для чоловіка.
Ми опитали менеджерів, які стикалися з ситуаціями, коли в них помирав батько. Вони хотіли мати можливість проводити з ними якомога більше часу. Це був співробітник ІТ-компанії — ви знаєте, яка культура. Але, тим не менш, оскільки відпустка була оплачена, він не взяв усі шість тижнів відразу. Але протягом цього періоду йому знадобилося кілька днів, щоб бути з вмираючим батьком якомога більше в останні місяці їхнього життя.
Більше 95 відсотків компаній у Каліфорнії сказали нам, що оплата сімейної медичної відпустки в Каліфорнії покращила моральний дух і зменшила оборот.
Оплачувана сімейна та медична відпустка дозволяє батькові зв’язатися з дитиною; дозволяє батькові піклуватися з матір'ю; дозволяє батькові займатися хворобами або доглядом власних батьків, що дуже важливо; це створює більшу гендерну рівність у домогосподарстві щодо догляду за дітьми та виконання домашніх завдань; і, більша гендерна рівність у домогосподарстві, насправді виявляється корисною для здатності дружини працювати, а також приносити дохід. Тому це також приносить користь сім’ї. Тому це мій найвищий пріоритет. Я розумію, що існує багато політик. Я їх усіх підтримую. Але для мене найвищим пріоритетом є оплачувана сімейна та медична відпустка для всіх в Америці. Ми хочемо сказати, що вам не потрібно вигравати в лотерею боса. Деякі люди працюють у щедрих компаніях; близько 48 відсотків людей на низькооплачуваних роботах не мають навіть одного дня відпустки. Вони навіть не можуть виїхати у відпустку, коли народиться їхня дитина.
Понаднормовий захист.Запропоновано: Девід Купер, старший економічний аналітик Інституту економічної політики, співдиректор Мережа економічного аналізу та дослідженьчому: Більшість людей знайомі з концепцією понаднормової роботи. Він був створений як частина Закон про справедливі трудові стандарти, який був прийнятим у 1938 році законом, який встановлював як мінімальну заробітну плату, так і понаднормову роботу. По суті, він створив стандарти мінімальної оплати праці та встановив стелю над годинами — він створив 40-годинний робочий тиждень, вимагаючи що більшість працівників, коли вони працюють більше 40 годин на тиждень, повинні отримувати більшу компенсацію за будь-які додаткові години після 40. При цьому він створив сценарій, коли працівники мають шкуру в грі, тому що вони хочуть попросити працівників працювати надмірна кількість годин, і під цим я маю на увазі, що коли вони працюють понад 40 годин, працівники повинні отримувати оплату в 1,5 рази більше від звичайної зарплати.
Коли закон було вперше створено, було зрозуміло, що цей захист повинен поширюватися на більшість працівників США. Це включало як погодинних працівників, так і найманих працівників. Тепер існує звільнення від правила понаднормової роботи. Це називається «Звільнення виконавчого адміністративного чи професійного». По суті, це означає, що міністр праці міг звільняти працівників, які були менеджерами, керівниками, висококваліфікованими професіоналами. Це були люди, які мали значну переговорну силу на своїй роботі та на ринку, для яких їх не потрібно було захищати понаднормово, оскільки вони думають, що їм уже платять достатньо, щоб компенсувати їх, якщо їх попросять працювати більше 40 годин.
Тепер, щоб отримати право на це звільнення, необхідно виконати три критерії. Комусь доводилося оплачувати зарплату; вони повинні були пройти іспит на обов'язки, що є комплексним врахуванням їхніх посадових обов'язків; і вони повинні були бути оплачені вище порогу зарплати, чітка, яскрава лінія, яка вказує, хто насправді є високооплачуваним професіоналом або звичайний робітник.
Цей поріг заробітної плати з часом змінювався. Востаннє його значно оновлювали в 1975 році. У той час приблизно 63 відсотки всіх найманих працівників у Сполучених Штатах мали право на понаднормову роботу, якщо вони працювали понад 40 годин на тиждень, лише виходячи з цього порогу. Майже дві третини всіх найманих працівників у США автоматично мали право на понаднормовий час. Частка, яка сьогодні має право на участь, становить менше 7 відсотків. Отже, у нас є ця величезна частина робочої сили, якій виплачують зарплату і потенційно запитують працювати 45, 50, 60, 70 годин на тиждень без додаткової компенсації за ці додаткові години, і це проблема.
Ці 7 відсотків засновані виключно на зниженні порогової величини заробітної плати. Поточний поріг згідно з федеральним законом становить 455 доларів на тиждень. Це річна зарплата близько 24 000 доларів на рік. Отже, причина, чому менш ніж 7 відсотків тих, хто отримує зарплату, мають право на отримання зарплати, полягає в тому, що менше 7 відсотків заробляють менше 24 000 доларів США на рік.
Вони повинні орієнтуватися на цей поріг; це найпростіший спосіб зробити це. У 2016 році була спроба підняти цей поріг до 913 доларів на тиждень, що становило б приблизно 48 000 доларів на рік. І це автоматично охопило б значно більшу частину робочої сили, але це правило понаднормової роботи було оскаржено в суді, а потім, коли адміністрація Трампа вступила на посаду, вони не відстоював свою норму в суді.
Ми знаємо, емпірично, що американські домогосподарства зараз працюють набагато більше годин, ніж у 1970-х роках. Сім'я з двома батьками працює зараз на 12 відсотків більше годин на рік, ніж у 1978 році. Це приблизно на 390 годин більше на рік, ніж тоді.
Основний принцип тут полягає в тому, що якщо вимагати від працівників працювати понаднормово, якщо немає наслідків, то більше людей будуть перевантажені. За цей час їм платити не будуть. Це час, який вони повинні мати можливість провести зі своїми сім'ї та їхніх дітей. Існує багато досліджень, які вказують на переваги того, що діти можуть проводити час зі своїми батьками, і особливо з батьком. Це чітка політика, яка дасть працівникам більше часу за межами офісу. Якщо їх все ще просять працювати наднормово, принаймні їм за це отримують компенсацію, тож вони будуть мати вищу оплату, що вигідно для працюючих сімей.
Є люди, для яких бізнес відреагував би на те, щоб перестати перевантажувати своїх співробітників. Для інших це означало б, щоб вони мали право на понаднормову роботу, оплачували б понаднормову роботу та продовжували працювати з ними в додаткові години, але принаймні вони отримають за це гроші. І по-третє, якщо компанія хоче мати можливість попросити когось працювати багато годин без компенсації понаднормових, вона може просто підвищити зарплату цієї людини до порогу. Це просто вища зарплата на той момент. Дванадцять з половиною мільйонів працівників у США вплинуть на правила, якщо їх оновити.
