يجب على الأمريكيين العمل على أخذ المزيد من الوقت. لا يستخدم نصفنا تقريبًا كل بدل الإجازة ، وعادةً نحن عمل شهر كامل أكثر من آبائنا وأجدادنا في عام 1976. لكن حدث شيء غير متوقع في عام 2016. لأول مرة منذ أكثر من خمسة عشر عامًا ، أخذ العامل العادي إجازة نصف يوم أكثر من العام السابق. فهل هذا مجرد صورة مؤقتة ، أم أن الأمريكيين أصبحوا أخيرًا مرتاحين لقضاء الإجازة؟
ثم تكون الإجابة معقدة بسبب العلاقة الغريبة والوساطة بين الأمريكيين والإجازات. بينما تضمن معظم البلدان المتقدمة إجازة سنوية مدفوعة الأجر لمدة أربعة أسابيع على الأقل ، لا يوجد حد أدنى محدد للعمال الأمريكيين. هذا يعني عمومًا أن مقدار وقت الإجازة الذي يتلقاها الموظفون يتم تحديده أثناء مفاوضات العقد الصعبة ، أو عدم مناقشته على الإطلاق. غالبًا ما يشعر الموظفون بالقلق بشأن طلب الحصول على الكثير من الإجازة أو تبني الانحناء الدفاعي بشكل انعكاسي على الرغم من عدم وجود حاجة للقيام بذلك.
"على الرغم من تصورات الموظفين ، عندما نتحدث إلى المديرين وقادة الأعمال ، فإنهم يدعمون بأغلبية ساحقة إجازة ،" كاتي دينيس ، الباحثة الرئيسية في Project: Time Off ، وهي مبادرة لزيادة الوعي تحاول تعزيز موقف أكثر صحة تجاه الشغل. قد لا تكون المشكلة هي الرسالة ، ولكن الوسيط ، الذي يتمحور حول التعويض بدلاً من صياغته من حيث جودة الحياة وإدارة الذات.
فليكر / روبرتباكستون
أكثر من ثلثي العاملين يشعرون أنهم يتلقون رسائل محبطة أو مختلطة حول أخذ إجازة لقضاء عطلة. عندما يشعر العمال بالحكم عليهم أو أنهم قد يفوتون الفرص الوظيفية ، فإنهم يكونون أقل حماسًا لطلب الإجازة. تولد ثقافة الصمت هذه الخوف من فقدان الوظيفة وانعدام الثقة في الزملاء.
"هناك بالتأكيد عنصر ثقافي لمشكلة الإجازة في أمريكا. يقول جو روبنسون ، مدرب إدارة الإجهاد ومؤلف الكتاب المؤثر اعمل لتعيش. "والنتيجة هي ما يسمى" العمل الدفاعي الزائد "، وهو ما يعني تخطي الإجازات لمحاولة تجنب الجولة التالية من عمليات التسريح".
لكن أي شخص يشتري هذه الأسطورة هو مضلل. الموظفون الذين خسروا إجازة العام الماضي هم في الواقع أقل احتمالا لتلقي علاوة أو مكافأة أو تمت ترقيته من الذين لم يخسروا يوما.
يقول روبنسون: "يمكن للشركات أن تنظر في البيانات المتعلقة بالإنتاجية وترى أن الإجازات تساعد الإنتاجية ، ولا تعيقها". "الأشخاص الذين يعملون لمدة سبعة أسابيع كل 50 ساعة لا ينجزون أكثر من أولئك الذين يعملون سبع 40 ساعة متتالية ، لأنهم مضطرون إلى تنظيم أنفسهم للقيام بذلك. يجب على الأدمغة أن تتوقف عن العمل كل ساعتين لإعادة ضبط وعودة اليقظة ".
لا يعد وقت الإجازة مفيدًا للأعمال فحسب ، بل إنه مفيد أيضًا لأداء العمل والإنتاجية - وهي حقيقة يدركها كبار قادة الأعمال بالفعل. استبيان وجدت أن 84 بالمائة من المديرين يوافقون أنه عندما يأخذ الموظفون إجازة ، فإنهم يعودون إلى العمل بتركيز وإبداع محسنين.
"إن تجنب الموظفين لقضاء الإجازة يؤدي إلى نتائج عكسية. يقول روبنسون: "كل ما يفعله هو أن يؤدي إلى مزيد من التوتر ، وفي النهاية يؤدي إلى الإرهاق". "الإنتاجية تدور حول الدماغ المنتعش ، وهو مصدر أداة الإنتاجية الرئيسية: الانتباه. تسمح الإجازات لأدمغتنا بإعادة ضبط واستعادة مواردنا العاطفية المحطمة. نحن مثل الهواتف الذكية تمامًا ، علينا استعادة طاقتنا ".
مسح إجازة المشروع
العمال الذين يأخذون إجازات يعززون مرونتهم العقلية وهم أكثر عرضة للشم حلول إبداعية تغذي عملهم. ومع ذلك ، هناك مشكلة حديثة: عندما يأخذ الموظفون الأمريكيون إجازة من العمل ، فإنهم غالبًا ما يجدون صعوبة في الانفصال عن المكتب. أكثر من نصفنا الآن العمل عن بعد بينما من المفترض أن نكون في إجازة. غالبًا ما تفسد الأيام القليلة الأولى من العطلة ارتفاع ضغط الدم وقلة النوم والصداع النصفي حيث يحاول الجسم التعافي من الإجهاد المتراكم.
"من المهم التأكد من أن الموظفين يمكن أن يبتعدوا عقليًا عن عملهم أثناء الإجازة. تقول جانا كونيل ، أستاذة مساعدة في العمل وعلم النفس التنظيمي في جامعة أولم ، "يجب على المديرين أن يكونوا قدوة يحتذى بها". "يجب أن يأخذوا إجازات وأن يبلغوا أيضًا أنهم غير متواجدين أثناء إجازتهم."
إن المديرين الذين يفعلون ذلك لا يقدمون خدمة لموظفيهم فحسب ، بل يساعدون الاقتصاد على النمو بشكل كبير.
في العام الماضي ، رفض الموظفون أخذ أيام إجازة من التكلفة الاقتصاد الأمريكي نحو 236 مليار دولار. سواء كانت تذاكر الطيران أو الغاز أو ألعاب الأطفال أو البيرة الإضافية ، تزدهر مبيعات كل شيء تقريبًا خلال مواسم العطلات.
"إذا لم يتم تفويت أي عطلة العام الماضي ، لكان التحفيز كبيرًا بما يكفي لدعم 1.8 مليون وظيفة أمريكية ولتوليد دخل إضافي قدره 70 مليار دولار للعمال الأمريكيين " دينيس.
CNBC.com
لذا ، مع أخذ كل ذلك في الاعتبار ، هل يبدو أن أمريكا أخيرًا أصبحت مرتاحة لأخذ إجازة؟ يبدو أن الإجابة العامة هي "لا" ، ولكن من المحتمل أن تكون الشركات التي تحركها رؤى تحليلية بدلاً من ثقافة مكان العمل التقليدية دفع الكرة إلى الأمام على فكرة الإجازة ليس فقط منتجًا ولكن جزء لا يتجزأ من التزام الموظف تجاه صاحب العمل. تتجه بعض الشركات الأمريكية إلى ما هو أبعد من تقديم سياسات إجازة "استخدمها أو تخسرها" لحث العمال على أخذ إجازة. تيد يغلق أبوابه لمدة أسبوعين من كل صيف ، والإصرار على مشاركة الموظفين لوقت الإجازة والابتعاد عن صندوق بريدهم الإلكتروني. قدمت Huffington Post أداة بريد إلكتروني خارج المكتب تحذف الرسائل الواردة تلقائيًا ، مع إدراج جهة اتصال في حالات الطوارئ للمرسل.
هذه هي الشركات التي تعمل في بيئة معينة ولا تكسر Fortune 500 ، ولكن المرونة الممنوحة للعاملين في قطاع التكنولوجيا تظهر أن هناك تأثيرات لاحقة لما يسمى بقيادة الفكر على المشكلة. لم يعد أمرًا رائعًا بالنسبة للمديرين التباهي باستبعاد العمل من موظفيهم. المقاييس الجديدة تتعلق بالكفاءة وتشير هذه الأرقام إلى أن أمريكا بحاجة إلى الذهاب إلى مكان ما والحصول على السمرة وبعض النوم.
