ما يحتاجه الآباء العاملون قبل كل شيء الآن

من السهل تحديد المشاكل التي يواجهها الآباء العاملون تحت الوباء. لأشهر ، عانى الآباء رعاية الأطفال النواقص والقلق القضم أثناء الحاجة إلى القيام بضعف ذلك في نصف الوقت. لمن هم العمل من المنزل، كل يوم عبارة عن طمس قصير لاجتماعات Zoom والأعمال المنزلية و التعلم عن بعد الإشراف ، الذي يقطعه أحيانًا أ جلسة التمرير. بالنسبة لأولئك الذين لا يزالون خارج المنزل للعمل ، فإن العثور على رعاية للأطفال أو تغطية نفقاتهم أو إيجاد أي مظهر من مظاهر التوازن يواجه صعوبات.

في حين أن مشاكل الآباء العاملين واضحة ، فإن الحلول بعيدة المنال. هناك أسباب عديدة لهذا الغرض. ولكن في جزء منه ، يعني أخذ COVID على محمل الجد خسارة الكثير من الحريات والامتيازات التي اعتدنا أن نأخذها كأمر مسلم به. هل تتذكر توصيل الأطفال إلى أهل زوجك لمشاهدة فيلم بعد الظهر يتم عرضه في دار سينما؟ لم يعد هذا احتمالًا كبيرًا.

إذن ما الذي يحتاجه الآباء العاملون حقًا؟ قمنا بتجميع ستة خبراء يتمتعون جميعًا بخبرات مختلفة حول احتياجات الآباء العاملين ، وسألنا كل واحد منهم عن ذلك بالضبط. تراوحت الإجابات من تغييرات بعيدة المدى في السياسة إلى فترات راحة بسيطة من العمل الشاق من منزل مليء بالأطفال المجانين. هذا ما قالوه.

يحتاج الآباء العاملون الذين يغادرون المنزل إلى مزيد من الحماية والدعم

في تقرير نوفمبر ، زميلة المعهد الحضري جينا آدمز وجدت أنه بينما ركزت وسائل الإعلام على التحديات التي يواجهها الآباء الذين يعملون عن بعد أثناء الوباء ، لا يزال 42 مليون من الآباء في الولايات المتحدة يعملون. تعمل واحدة فقط من كل ست أسر ذات دخل أقل من 50000 دولار عن بعد. أقل من ثلث الآباء السود واللاتينيين يعملون عن بعد.

"إنها عاصفة مثالية من المقايضات الرهيبة لهذه العائلات. إذا لم يكن لديك عمل ، فسيتم طردك. أنت ترتكب خطأ من حيث فضح أسرتك ، يموت والديك. أنت لا تكتشف رعاية طفلك ، ينتهي الأمر بطفلك متأخرًا بشكل كبير في المدرسة أو قد يكون لديه مشكلات تنموية كبيرة.

أولاً ، علينا أن نجعل هذا أولوية. تكلم عنه. اكتشف ما يحدث. ليس لدينا صورة جيدة عن هذا بخلاف ما نعلم أنه مشكلة. لكن هناك الكثير من الأشياء التي يمكننا القيام بها. يمكننا اكتشاف طرق لاستثمار الموارد في إعدادات الرعاية التي تستخدمها العائلات والتفكير في كيفية وصول المدارس إلى مقدمي الرعاية هؤلاء للحصول على دعم التعلم عن بعد. هناك أيضًا مشكلات تتعلق بالإجازة مدفوعة الأجر وحماية الوظائف.

إذا تعرضت عائلتك لـ COVID ، فمن المفترض أن تبقى في المنزل. معظم الوظائف ذات الأجور المنخفضة لا تسمح لك بفعل ذلك. بدون إجازة مدفوعة الأجر وحماية الوظائف ، هناك ضغط هائل على الأشخاص ذوي الأجور المنخفضة الذين يواجهون أكبر المخاطر. إنهم يعملون في وظائف حيث يتعين عليهم استخدام وسائل النقل العام ، وربما لا يحصلون على المستوى الكامل من معدات الوقاية الشخصية والدعم. هم أكثر عرضة للإصابة بالمرض إذا لم يكن لديهم الحماية من الإجازة مدفوعة الأجر وحماية العمل. هذه المجموعة الكاملة من السياسات مهمة للغاية ".

يحتاج الآباء العاملون إلى أصحاب العمل لإعادة التفكير بشكل جذري في مزايا العمل

جامعة كاليفورنيا ، أستاذ إرفين للمعلوماتية ميليسا مازمانياندرس المعايير المستحيلة يجهد الآباء العاملون للارتقاء لكتابها أحلام المنهكين. بينما قلب الوباء متوسط ​​الواقع اليومي للآباء العاملين ، يعتقد Mazmanian أن أطروحة الكتاب ، أن الأبوة الحديثة هي سباق مرهق لتحقيق أهداف مستحيلة ، أكثر من ذلك ذو صلة.

"نحن نرى بالفعل أشخاصًا يتركون القوى العاملة بأعداد كبيرة أو يُجبرون على المغادرة بسبب الاقتصاد. إذن هل يمكننا الخروج من إطارنا العقلي الرأسمالي المتمثل في النمو والنمو والنمو والحفاظ على حالة مستقرة وأن نكون في الواقع إنسانيين مع بعضنا البعض؟ يمكنك فعل ذلك بطرق صغيرة. يمكن للإدارة الوصول إلى العاملين لديها وتسأل عما إذا كانوا قادرين على إنجاز العمل ، وكيف يقومون بإنجاز العمل وكيف يمكننا هيكلة عملك بحيث تشعر بالإنتاجية. لأن الناس يريدون أن يشعروا بالإنتاجية.

توفر المنظمات الكثير من المال من خلال عدم وجود أشخاص يأتون إلى المكتب. إنهم يوفرون الكثير من المال مقابل الخدمات التي يقدمونها في مكان العمل. صالات رياضية وخدمة طعام وتنظيف جاف أيا كان. سؤال واحد للإدارة العليا هو ماذا تفعل بهذه النفقات المستردة. وهل هناك طرق لتقديم المزيد من الدعم المباشر لعمالك.

لقد أفرغنا الرعاية الصحية إلى أماكن العمل ولا أعتقد أن هذا كان حلاً رائعًا للرعاية الصحية لأمتنا. يجب ألا تقدم المنظمات خدمات يجب أن تكون عامة ويجب أن تقدمها الحكومة. ومع ذلك ، على المدى القصير ، يمكن للمنظمات أن تدفع مقابل عمال نظافة المنزل. يدفعون مقابل الصالات الرياضية في مكان العمل. كيف يختلف ذلك؟ حقًا ، إذا كنت تفكر في القوة العاملة لديك كأشخاص يحتاج وقتهم إلى الحماية من بعض النواحي. يمكنهم دفع ثمن مشاة الكلاب. عليهم أن يسألوا كيف يمكنهم دعم حياة الناس حتى يصبحوا عاملين. إنها طريقة باردة للغاية ومعاملات للتفكير في هذا الأمر. ولكن إذا لم نساعد الناس في حياتهم فعليًا فلن يكونوا قادرين على التركيز وأن يكونوا موظفين جيدين ".

يحتاج الآباء العاملون إلى استراحة الآن والتغيير يمضي قدمًا

ديزي داولينج هي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة الوالد، وهي شركة متخصصة في التدريب والاستشارات تركز على الآباء العاملين وتعمل على إصدار كتاب قادم حول الموازنة بين الحياة المهنية والحياة الأسرية. نوفمبر لها مراجعة أعمال هارفارد عرض مقال بعنوان "A Way Forward for Work Parents" مخططًا أوليًا للآباء العاملين أثناء الجائحة وما بعدها.

"النقطة الأولى الأصغر هي أن الأسر العاملة بحاجة الآن إلى استراحة. بعض الوقت. هذا يبدو أساسيًا ، يبدو واضحًا. ولكن في عملي الفردي مع الأمهات والآباء العاملين ، لاحظت أن الجميع يتعرض لضغوط شديدة لدرجة أن أول شيء ذهب إلى أرضية غرفة التقطيع وبقي هناك أي نوع من الراحة أو الفراغ أو الإجازة أو الوقت للقيام به ولا شيء. لقد وصل الأمر إلى النقطة التي كان فيها سؤالي الأول في جلسات التدريب هو "متى كانت آخر مرة أخذت فيها يومًا إجازة أو ما هي خططك للاستراحة في نهاية العام".

يحتاج الآباء العاملون إلى إقرار شخصي بأنه من المقبول أن تكون محترفًا وأوليًا في نفس الوقت. ونحن بحاجة إلى مزيد من الانفتاح بشأن هذه الحقيقة. وهذا الانفتاح يمكن أن يبدأ مع الأفراد. لا يجب أن تتم معاقبة المنظمة أو السياسة أو البرنامج أو شيء من هذا القبيل. يمكن أن يكون كل واحد منا يتحدث أكثر عما يجري. ومن ثم فإن الشيء الآخر المهم أيضًا هو أننا بحاجة إلى أن نكون أكثر راحة لإنشاء حدود أكثر تميزًا ومدروسة بين وقت العمل ووقت الأبوة. لقد تم تدريبنا جميعًا لسنوات على التفكير في تكامل الحياة العملية على أنه هذا النوع من الكأس المقدسة أو إدارة أنفسنا وإنجاز كل شيء. كان هناك الكثير من التركيز على تلك العبارة. لكن في هذا العام ، قمنا بدمج حياتنا العملية وحياتنا الأبوية إلى الحد الذي لا توجد فيه طبقات مرئية على الإطلاق. وهو يسحقنا.

بدءًا من الآن ، يمكن أن يجعلنا هذا نشعر بتحسن بينما نحاول الموازنة بين الأبوة والأمومة والضغوط المهنية. نظرًا لأنك تعمل في المنزل أثناء الوباء ، يمكنك أن تقول هنا 30 دقيقة في اليوم لن أذهب إلى العمل عمدًا. سأركز فقط على أطفالي. أو أغلق الكمبيوتر المحمول بعد الساعة 7:30 مساءً. ولن أفتحه حتى صباح اليوم التالي. أو لن أرد على مكالمتك الآن. أو لن أقضي الوقت مع أطفالي الآن لأنني أركز بشكل كامل على العمل. إنشاء حدود مصطنعة حتى في حالة عدم وجود أي حدود ".

يحتاج الآباء العاملون إلى إجازة مدفوعة الأجر

وكلما طالت مدة الوباء ، كلما أصبح من الواضح أن افتقار أمريكا لسياسات الإجازات مدفوعة الأجر يشكل خطرًا على الصحة العامة. فقط 17٪ من موظفي الولايات المتحدة وظائف عمل تقدم إجازة عائلية مدفوعة الأجر. أربعة وعشرون بالمائة من العمال عدم وجود إجازة مرضية مدفوعة الأجر. بصفته مدير الحملة الوطنية "الإجازة مدفوعة الأجر للجميع" ، داون هاكلبريدج دعا إلى حماية الإجازة الوطنية مدفوعة الأجر.

"طوال هذا الوباء ، كان على الآباء العاملين التوفيق بين مسؤوليات جديدة متعددة في وقت واحد. نحن مركز الرعاية النهارية ، والمعلم بدوام جزئي ، وأحيانًا الممرضة ، ونعمل طوال الوقت للاستمرار في العودة إلى المنزل خلال واحدة من أسوأ فترات الركود في التاريخ - وقد تم بالفعل إخراج الملايين من القوى العاملة. هذا هو السبب في أن الإجازة مدفوعة الأجر هي حماية حيوية تحتاجها الأسر العاملة بشدة. مع استمرار ارتفاع حالات COVID-19 وعودة المزيد من المدارس إلى التعلم عن بعد فقط ، يجب منح الآباء العاملين القدرة على قضاء الوقت الذي يحتاجون إليه لرعاية أطفالهم. هذا ينطبق بشكل خاص على العاملين في الخطوط الأمامية والعاملين الأساسيين الذين ليس لديهم رفاهية العمل عن بعد من المنزل.

في بداية الوباء ، أقر الكونجرس حماية إجازة مدفوعة الأجر في حالات الطوارئ في العائلات أولاً قانون الاستجابة لفيروس كورونا ، ولكن الآن من المقرر أن تنتهي صلاحية هذه الحماية في 31 ديسمبر ، بدون خطة إستبدال. لقد أثبتت الإجازة مدفوعة الأجر فعاليتها في الحد من انتشار COVID-19 ولا يمكننا تحمل خسارة أداة حاسمة تكافح الفيروس وتساعد على بقاء الأسر واقفة على قدميها ، خاصةً مع انتشار الوباء الذروة. الآباء العاملون ومقدمو الرعاية يستحقون الأفضل. يجب على الكونغرس تمديد حماية الإجازة المدفوعة إلى العام الجديد ، ومواصلة حماية ملايين الأسر العاملة التي تحتاج إلى كل الإغاثة والأمن التي يمكن أن تحصل عليها ".

يحتاج الآباء العاملون إلى المرونة والقدرة على التنبؤ

لجعل الاحتفاظ بوظيفة ورعاية الطفل أمرًا ممكنًا ،إلين إرنست كوشيك, أستاذ الإدارة في جامعة بوردو ، اقترح مفارقة. وهي تبحث في كيفية إجهاد الوباء للآباء العاملين والتحدي الذي يمثله الأشخاص الذين يديرونهم تنصح المشرفين بتقديم لموظفيهم المتعثرين الاتساق والقدرة على التنبؤ للآباء العاملين فرق.

"أعتقد أنك بحاجة إلى تقديم نفس الأشياء من بعض النواحي ، لأنواع مختلفة من الوظائف ، سواء كان شخص ما يعمل في محل بقالة أو مستشفى أو العمل عن بعد في المنزل ، فهم بحاجة إلى نفس المبادئ. أنت فقط تخصصه كمدير بشكل مختلف. لذا فإن الأول هو أنهم بحاجة إلى بعض القدرة على التنبؤ فيما هو متوقع لطلبات العمل في غضون ساعات. إنه نوع من التناقض. هم أيضا بحاجة إلى المرونة. وطريقة لإعادة الهيكلة لحالات الطوارئ أو التغييرات في الحياة الأسرية ، مثل إذا مرض الطفل أو أصيب شخص ما بـ COVID ويجب على الوالد أن يكون في المنزل.

يعرف أفضل المديرين كيفية القيام بالأمرين معًا. وما يفعلونه هو إنشاء أنظمة احتياطية. لذلك بالنسبة إلى شخص يعمل عن بُعد ، قد تسمح له بالاجتماع مع إيقاف تشغيل الكاميرا وإيقاف تشغيل الصوت. إذا حدث شيء ما مع المدرسة ولم يوصمهم ، أو لديك نسخة احتياطية. رفاق COVID أن لديك شخصًا يمكنه تكوين اجتماع ، هذا كل ما هو عليه في الأوقات العرضية التي يجب أن تفوتها. لديك ساعات أساسية حيث تحصل على مدخلات من الجميع حول وقت توفرها. واجعل الاجتماعات قصيرة واجعل هذه الاجتماعات مهمة. لقد كنا جميعًا في اجتماعات لا تهم. مايكروسوفت تتبع قاعدة 30 دقيقة. "

الآباء العاملون بحاجة إلى نظام رعاية الطفل العامل

كان نظام رعاية الأطفال في أمريكا في حالة يرثى لها قبل COVID. تنفق الولايات المتحدة أقل من 0.5٪ من ناتجها المحلي الإجمالي على رعاية الأطفال ، وهو أقل بكثير من معظم البلدان الصناعية. يعتمد تمويل رعاية الأطفال في الولايات المتحدة على خليط من مصادر التمويل ، وغالبًا ما يثقل كاهل الوالدين ويجعل الرعاية الجيدة غير متاحة للعائلات ذات الدخل المنخفض. كان عدد مقدمي رعاية الأطفال أقل من الطلب على رعاية الأطفال قبل الوباء وتضاءل أكثر مع إغلاق المراكز تحت الإغلاق. الرئيس التنفيذي لشركة Child Care Aware of America Lynette M. فراجا يقول إن أمريكا بحاجة ماسة إلى إصلاح نظام رعاية الأطفال المعطل.

"لقد تفاقمت أوجه القصور في نظام رعاية الأطفال في بلادنا بسبب وباء COVID-19 ، مما يؤكد عدم استقرار الوضع الحالي والتحديات في الحصول على رعاية أطفال عالية الجودة وبأسعار معقولة ويمكن الوصول إليها للعائلات - نتيجة سنوات من قلة الاستثمار في النظام.

اعتبارًا من يوليو 2020 ، 35٪ من مراكز رعاية الأطفال و 21٪ من برامج رعاية الأطفال الأسرية ظلت مغلقة على الصعيد الوطني. من المرجح أن تزداد تكلفة توفير رعاية جيدة للأطفال بسبب تدابير السلامة المعززة والضرورية مثل كنسبة أقل من مقدمي الرعاية إلى الأطفال وزيادة تكاليف معدات الحماية الشخصية (PPE) والتنظيف اللوازم. بدون استثمار عام كبير في نظام رعاية الأطفال لدينا ، من المرجح أن يمر مقدمو الخدمة التكاليف الإضافية المتعلقة بـ COVID-19 للآباء الذين يكافحون بالفعل للبقاء واقفة على قدميهم خلال هذا الوضع الاقتصادي الانكماش.

رعاية الأطفال هي قضية أساسية في كل مجتمع في هذا البلد. إنه يعزز نمو الأطفال ويمكّن الوالدين من العمل ، مما سمح له بالحصول على الاهتمام الوطني أثناء الوباء. نواصل حث الكونجرس على إصدار تمويل طارئ لـ COVID-19 بسرعة بما لا يقل عن 50 مليار دولار لإغاثة رعاية الأطفال لمساعدة القطاع على التعافي من الوباء. نحن بحاجة إلى استمرار هذا الاستثمار بعد الوباء أيضًا ".