Всички работещи родители вече са поели втора работа на пълен работен ден. Благодаря на глобална пандемия на COVID-19, грижата за деца на пълен работен ден е паднала върху 9-5 родители, които сега имат задачата по някакъв начин да включат тази работа на пълен работен ден дистанционно, като същевременно се уверяват, че децата им отговарят на очакванията за дистанционно обучение и поддържат стреса си проверете. Това не означава нищо за планирането на хранене и къпането. И така, какво е решението? Миналата година Обединеното кралство всъщност започна да настоява за четиридневна работна седмица и е време и американците да започнат да мислят сериозно за това.
През септември 2019 г. лидерът на Лейбъристката партия на Обединеното кралство Джон Макдонъл обяви че партията официално ще подкрепи четиридневна (или 32-часова) работна седмица, за да се увеличи баланс между работата и живота. Той ще бъде предоставен на цялата страна в рамките на 10 години и според Макдонъл ще дойде без намаляване на заплащането. „След като обществото стана по-богато, бихме могли
Трудно е да се прецени колко много се е променило на пазара на труда от септември насам и през последните 20 години. А именно, още през септември не е имало глобална пандемия, която да потопи световната икономика в а свободно падане и принуждава милиони работници от средната класа, които имат късмета да могат да вършат работата си от дома до Направи го. Около 6,6 милиона американци са кандидатствали за безработица сама миналата седмица, а икономистите предполагат, че нивото на безработица в Съединените щати сега е някъде между 12 и 13 процента.
Но една от тези промени усложни необходимостта от гъвкавост на работното място: и това е фактът, че като центрове за грижи за деца и училищата се затварят, домакинствата с двоен доход са натоварени със задачата да се опитат да разберат как да отглеждат децата си, докато вършат своите работни места.
“Анякой с деца на възраст под 11 години, у дома, как по дяволите успявате да ги държите ангажирани, опитвайки се да научат малко количество и ви позволяват да свършите някаква работа по едно и също време? Просто не можеш да работиш”, казва Матю Бидуел, доцент по мениджмънт в Wharton и изследовател и експерт по пазара на труда.
Четиридневната работна седмица отдавна е периферна политика или идея за организаторите на труда и икономистите. Но още през септември Макдонъл беше прав: преди 1980-те години, имаше реална и настояща връзка между повишаване на производителността на работа и повече време извън работа, за да се наслаждавате на удоволствията на живота. Вместо това, управленската директива се измести към прекомерна работа и по-дълги седмици, като същевременно увеличи производителността без значително увеличение на заплатите. Лейбъристката партия на Обединеното кралство, която подкрепя четиридневната работна седмица, представлява истинска промяна към увеличаване на баланса между професионалния и личния живот и промяна, която би била голяма полза за родителите на работното място.
САЩ все още не са стигнали до същото заключение. Това е въпреки факта, че домакинството с двама родители работи още около 390 часа — или общо 48 повече стандартни осемчасови работни дни — всяка година, отколкото през 1978 г. Мениджърски и професионални работници — които в нормално време често са денонощни, докато са у дома със семействата си, отговарят на имейли и се обаждат до късно през нощта — и тези които работят в икономиката на концерти, изпитват „промъкване на графика“, което е, когато на работниците на непълно работно време или на работещите на пълен работен ден часовете им се увеличават значително без никаква компенсация в плащат.
Но точно сега, с работното място вкъщи, родителите са с „пълзящ график“ на стероиди. Няма толкова плъзгане на графика, колкото няма график – и няма реален начин да се ориентирате в 40-часова работна седмица с 24-часова работа като родител.
"T32-часовата работна седмица се основава на това да е много ясно кое е работа и кое не“, казва Бидуел. „Така че много от тези идеи за „работната седмица X часа“ се основават на всички нас, работещи в офиси.“ Това означава че има 32 или 40 добри часа, прекарани в офиса, а извън офиса не се очаква никой да работа. Но сегашната настройка прави това, което вече не съществуваше, повече или по-малко невъзможно. „Опитвате се да работите, докато на всеки 10 минути крещите на детето си и на всеки пет минути детето ви крещи на вас“, отбелязва той.
Смесеното работно място, в което родителите са принудени да се ориентират, прави трудно да се определи дори концепцията за работни „часове“. „Работата кърви през целия ден“, казва той. „Има повече хора, които работят вечер и вършат по-малко работа през [традиционното работно време.] Дори способността ни да броим колко часа всъщност работим става по-трудна.“
Подобно изискване разбираемо поставя родителите в затруднение. В миналото това означаваше повече време далеч от дома, а не повече време за работа вкъщи, в кратки прозорци, когато родителите могат да намерят момент. Тогава родителите се бореха да намерят нетрадиционни договорености за грижи за деца. Много от тези договорености в някои щати струват повече от обучението в четиригодишен държавен колеж. Сега родителите вършат две работи наведнъж и най-вероятно лошо.
“Мисля, че някои хора са много добри в жонглирането на семейните и извънсемейните изисквания. Но има всички тези изследвания, че многозадачността е трудна и ние сме много по-зле в това, отколкото си мислим, че сме."
междувременно, ръст на заплатите до голяма степен остана в неутрална позиция и в тази икономика работниците трябва да очакват повече от същото. Американските родители продължават да работят по-дълги часове, функционално поемат две работни места и нямат пари, за да се представят за това. Но някои компании вече промениха моделите си на заетост преди кризата.
Петнадесет процента от компаниите в САЩ вече предлагат четиридневна работна седмица или 32 часа работа седмично за поне някои служители - като хора, които карат камиони, и тези, които работят в складове. Но дори някои работни места се изместват към по-кратки часове с повече дни или по-дълги часове с по-малко дни. Един главен изпълнителен директор прехвърли служителите си на четири, 10-часови работни дни и казва, че тяхната производителност се е повишила 25 процента и че нейната компания е засилила набирането, което улеснява наемането и задържането служители.
Но докато частните компании могат да вземат решения за това как да планират своите служители на пълен работен ден, ако 32-часова работна седмица е одобрена от правителство, променящите се норми за това какво означава да имаш работа на пълен работен ден биха били от полза най-много работещите родители - и особено майките - в здравословното състояние икономика.
„Преминаването към 32-часова работна седмица би направило чудеса за равенството между половете. Особено сред професионалните и управленски работници, голям двигател на неравенството е, че има фази на кариера, особено около отглеждането на деца, където... жените преминават към намалени часове на работа и си вземат отпуск“, казва Бидуел. „Това води до огромни разлики в заплащането и повишенията за мъжете спрямо жените. Ако всеки имаше работен график, който създава повече време и не налага подобни компромиси, мисля, че това би намалило значително тези пропуски."
Той е прав: наказанието за майчинство — намаляването на заплатите, което се случва, когато жените имат деца — е огромно. Жените могат да очакват да видят a намаляване на заплащането до 4% за всяко бебе, което имат, докато мъжете всъщност могат да очакват увеличение на заплащането до 6% след раждането. Седемдесет и пет процента от майките в Америка са на работното място. Но дори и да не сте нова майка или дори да не сте омъжена, все пак ще изпитате пристрастия към наемането и намалено заплащане само за това, че сте жена, която потенциално в даден момент може да има деца.
Едно проучване установи че кандидатите за жени, които имат по-големи деца, е по-вероятно да бъдат наети, отколкото кандидатите без деца. Не само това - но работодателите са склонни да предлагат на майките по-ниски заплати, защото вярват, че са по-малко компетентни и отдадени на работата си защото може да се наложи да работят от вкъщи повече дни или да работят по малко съкратен график, за да вземат децата си от детска градина или след училище. Прехвърлянето на тежестта на отговорността върху всички работници само на 32-часова седмица без съмнение би намалило огромния брой отговорности, с които работещите родители трябва да жонглират, за да се справят, и да променят нормите около това какво означава да си отдаден служител.
Въпреки дискриминационните практики за наемане на майки, добре е известно, че родителите са много продуктивни служители - вероятно защото имат ограничения върху времето си, каквито работниците без деца нямат. Едно тридесетгодишно проучване на Федералната резервна банка на Сейнт Луис установи, че майките на две деца всъщност са най-продуктивните работници на работното място и че хората с деца като цяло са склонни да превъзхождат работниците, които изобщо нямат деца.
Родителите, които са на работното място, имат силна мотивация да се справят добре и да свършат работата си. Техните работни места са обвързани със здравното им осигуряване, способността им да плащат за училище и грижи за децата, способността им да хранят децата си и цялостното оцеляване. Това, че имат строго време всеки ден, за да вземат децата си и да прекарват време с тях, само повишава тяхната производителност на работното място и ги прави идеални кандидати за съкратена работна седмица, където могат да се възползват както от своята производителност, така и от факта, че трябва да прекарват време с децата си, т.к. добре.
Като се има предвид това, одобрената от правителството 32-часова работна седмица изглежда не е начело в нито един списък с приоритети на политиката. Има смисъл. Икономиката достига дъно; някои икономисти смятат, че можем да достигнем ниво на безработица от 30 процента, докато всичко приключи. Въвеждането на широкомащабна 32-часова работна седмица може всъщност да ограничи покупателната способност във време, когато икономиката има най-голяма нужда от нея. Но гъвкавостта и разбирането трябва да са на върха на ума на отделните мениджъри, които управляват работещите родители. Това е вярно в нормална година, но особено вярно, когато родителите са родители, докато работят по едно и също време.
Икономическият модел на заетостта все още съществува при предположението, че единият родител може да работи на пълен работен ден, а другият може да си позволи да го вземе вкъщи и да вземе грижа не само за бебетата и децата, но и за домакински задачи като пране, почистване, балансиране на чековата книжка и Повече ▼. Това вече не е вярно: в много американски семейства от средната класа и двамата родители работят, както се вижда от факта, че 75 процента от майките са на работната сила. Тъй като покупателната способност е намаляла значително и заплатите не са се повишили до разходите за живот или инфлацията, старият модел на едно родител, който работи, докато другият вършеше цялата управленска работа на домакинството, просто вече не съществува, освен самото привилегировани. Прилагането на 32-часова работна седмица може да бъде поне начин да се адаптирате към новата реалност на съвременния живот, където родителите работят от вкъщи, отглеждат децата си и се опитват да спазват редовен график сред всички хаос.
Съществува и фактът, че дори ако 32-часова работна седмица бъде приета с предупреждението, което родителите биха получили плащат по-малко за работата си, те пак ще могат да спестят от грижи за деца, грижи след училище и детегледачки. (Заслужава да се отбележи, че планът на Лейбъристката партия на Обединеното кралство настоява, че докато работното време ще бъде намалено, заплащането на служителя ще остане същото.) Днес средният родител харчи около една трета от доходите си само за грижите за децата. Дженифър Глас, професор по социология и експерт по проблемите на работата и семейството в Тексаския университет в Остин, съобщава, че за някои семейства, които харчат около 30 процент от доходите им от грижи за деца, а след това повече за застраховки, транспортни разходи, програми след училище и други, заплащането за вкъщи е еквивалентно на $2-$3 на час.
Този танц често кара родителите да решат дали един от тях трябва да напусне изцяло работната сила, което има смисъл, ако приходите им в реално време са мизерни. Но това, което правят, е да се откажат от всякакъв вид заплати в бъдеще: наказанието за майчинство е по-лошо за майките, които харчат повече от техният родителски отпуск извън работната сила и политиките трябва на теория да подкрепят родителите, които искат да работят, след като деца. По-кратката работна седмица може да бъде една от тези политики. Освен това бръсненето на един или два часа всеки ден всъщност би представлявало огромна полза за родителите, особено в момента. Проучванията показват, че връзката родител-дете е по-добра, когато родителите могат, добре, прекарват повече време с децата си, правят нещата, които искат да правят: играят, свързват се, чистят, готвят и се отпускат заедно като семейство.
