Друга голяма компания реши да проведе тестово изпитание на четиридневната работна седмица - и резултатите от опита могат да окажат голямо влияние върху баланс между работата и живота на родителите по света.
Unilever, огромната глобална корпорация, която притежава Dove, Vaseline, Lipton, Ben & Jerry’s, Hellman’s Mayonnaise, Cornetto, Magnum, Klondike и Axe, сред буквално стотици на други марки, прави история с пробно изпълнение на 4-дневна работна седмица, която, ако бъде успешна, може да засегне всеки от над 150 000 души, които са наети в компанията – прави огромна печалба за родителите.
Този месец, Unilever стартира програма за своите 81 служители в Нова Зеландия – което е малко начало. Програмата ще позволи на всички 81 служители да работят 4-дневна седмица във всеки ден, който изберат от седмицата, и ще продължи една година.
Unilever прави много изследвания на проекта и производителността на работника ще бъде проследена през следващата година, така че че компанията може да определи дали четиридневната работна седмица е нещо, което може да работи за служителите на компанията в световен мащаб.
Има обаче причина да се смята, че програмата ще работи. Предишни проучвания и инициативи са установили, че когато хората работят 32-часова работна седмица, техните производителността по време на работа се повишава, което предполага, че повече отпуски води до намаляване на изгарянето и повече в офиса мотивация.
За десетилетия, американците са прекарвали все повече и повече часове на работното място от всякога, докато производителността не е намаляла и сантиметър. Междувременно увеличеното им време на работното място означава по-лош баланс между работата и личния живот, по-малко време със семействата им, повече пари, изразходвани за грижи за деца, и намалено щастие.
Това също е идея, която е подкрепена от работнически партии като тези в Обединеното кралство. През септември 2019гЛидерът на лейбъристите в Обединеното кралство Джон Макдонъл обяви, че партията официално ще подкрепи 32-часовата работна седмица, като каза: „Тъй като обществото ставаше по-богато, можем да прекарваме по-малко часове на работа. Но през последните десетилетия напредъкът е в застой и от 80-те години на миналия век връзката между увеличаването на производителността и разширяването на свободното време е прекъсната. Време е да поправим това."
Експериментът на Unilever не е първият по рода си, но е добър знак, че има нарастваща готовност за големи корпорации, за да разберат от какво се нуждаят служителите им – и как нуждите на служителите им всъщност могат да бъдат от полза за тяхното здраве компания като цяло.
