Какво би направил платеният семеен отпуск за семействата и бизнеса

click fraud protection

Повече от няколко кандидати от Демократическата партия за 2020 г. са изразили подкрепа за федерален платен семеен или медицински отпуск в различна степен. Според Politico, всеки кандидат, който служи в Конгреса, подкрепи Закона за семейството на Кристен Гилибранд — a платен семеен отпуск план, който ще даде на всеки работник в Съединените щати до 12 седмици платен отпуск за бременност, заболяване или грижи за любим човек. Около 17 кандидати са сигнализирали за подкрепа за тези политики, но седем не са казали нищо, включително Джо Байдън, Бил де Блазио и Стив Бълок, наред с други. Андрю Янг смята, че политиката за платен отпуск трябва да се прилага само за новите родители - въпреки факта, че все повече и повече жените напускат работното място, за да се грижат за децата си или родителите си или и двете едновременно, известно като “сандвич поколение.”

Въпреки че все още няма федерални програми за отпуск в САЩ, няколко щата, включително Вашингтон, Калифорния, Ню Джърси, Кънектикъти Вашингтон, окръг Колумбия, са въвели политика за семеен отпуск, която или е влязла в сила, или скоро ще влезе. И все пак концепцията не получи много ефирно време в дебатите през 2020 г. или по време на голяма част от пресата около кампаниите на номинирания като цяло. Това трябва да се промени. Съвсем ясно е, че е платено

 отпускът е основна услуга за семействата и не трябва да е единствената област компании с хубави хора като Deloitte, който дава на родителите, независимо от пола, до 16 седмици платена почивка.

„Често тези въпроси са оформени в това догматично, емблематично разделение ляво-дясно“, казва д-р Дженифър Глас, професор на Centennial Commission по свободни изкуства в катедрата по социология в Тексаския университет в Остин и научен сътрудник в Центъра за изследване на населението. „Дясното иска майките да стоят вкъщи през цялото време и да предоставят безплатни грижи за децата, а левицата иска да даде възможност на жените и да им даде възможност да се върнат на работа на шест седмици, когато все още може да кървят и не са разбрали за кърменето и детето им няма начин да им каже какво се случва, когато те не са наоколо.”

Докато достъпните грижи за деца са важни, грижите за бебета са непосилно скъпи. Това също е труден концерт, per Glass. „Това е наистина критичен период, когато се формира привързаност и има бързо развитие на мозъка. Просто няма смисъл да предавате бебето на напълно непознати и да казвате: „Моля, бъдете достатъчно съпричастни, за да развиете детския мозък на този друг.“

Изводът е, че семейният отпуск трябва да бъде на масата - и правителството трябва да плати за това. Когато правителството не го прави и е оставено на добрата воля на компаниите, семействата страдат – особено най-бедните работници в най-малките, най-бедните компании.

„Хората, които правят по-малко пари, работят в компании, които правят по-малко пари“, казва Глас. „Да имаш корпоративна или работодателска разпоредба възнаграждава богатите компании, които могат да правят такива неща. То наказва бедни компании които разумно биха могли да паднат [ако предоставят тези предимства]“.

За тази цел пакетите от предимства затрудняват малките компании да се конкурират с огромни, когато се опитват да наемат таланти. Д-р Айлин Апелбаум, икономист и съдиректор на Центъра за икономически и политически изследвания, посочва New Джърси, щат, пълен до ръба със седалище на големи фармацевтични и застрахователни компании, като пример. Тези компании са склонни да имат изключително щедри пакети от обезщетения, а стартиращите компании в съседство - от които има много в Ню Джърси - не могат да се конкурират.

Ето защо платената програма за семейни и медицински отпуски в цялата държава, която продължава до 26 седмици в Ню Джърси, е толкова важна за малките компании. Чрез държавата тези компании могат да предложат предимства, които човек би могъл да получи само при, да речем, Johnson & Johnson. В резултат на това малките компании могат да привлекат по-добри таланти, което е по-добре за бизнеса.

Оставянето на въпроса за платения семеен отпуск на частните работодатели - и опитите да ги накарат да преглътнат разходите за обезщетенията - просто дава на работодателите лиценз и да дискриминират, казва Глас.

„Работодателите трябва да предоставят обезщетения, но не мисля, че те трябва да бъдат основните доставчици на този вид плащане“, казва тя. „[Накарането на работодателите да плащат за отпуск] е открита покана за полова дискриминация да кажете: „Ако наемате жени, ще трябва да плащате за всички тези неща, които не идват, когато наемате мъже.“ (Изследванията показват, че когато платен семеен отпуск се предлага на мъжете, те го взимат.) 

Проучванията също така свързват платения семеен отпуск с a по-висок морал на работното място и по-малко текучество на служители. Много планове за платен отпуск съответстват на определен процент от заплатата на служителя. Компаниите могат с пакет от предимства да запълнят празнината. Планът за платен семеен отпуск означава, че хората могат да очакват разумен стандарт на живот, ако трябва да свалят работа по някаква причина, като например продължително заболяване.

„Не е нужно да се възползвате от каквото и да е обществено благосъстояние [когато вземете отпуск]“, казва Апелбаум. „Това е спестяване за данъкоплатците, но също така означава, че можете да поддържате някакво подобие на начина, по който живеете, без да разчитате на талони за храна. Това също така означава, че не е нужно да преглеждате всичките си спестявания. Вие не го правите изпадат в бедност. Оставате привързани към работната сила. Повечето хора, които вземат тези отпуски, се връщат на работа при същия работодател. Това е добре за работодателя, защото намалява текучеството и е добре за работника, защото те могат да продължат живота си."

Докато повечето предложени планове за платен семеен отпуск не предлагат пълно покритие на заплатите на служителя, много от тях предлагат определен процентен пункт, разграничен от месеци, отпуснати от работа. В Закон за СЕМЕЙСТВОТО, въведен от сенатор Гилибранд, например ще даде на семействата до 12 седмици федерално платен отпуск, осигурявайки до 66 процента от платения отпуск на работника или до 4000 долара на месец.

Съгласно този план работодателите могат да изберат да изплатят остатъка от това обезщетение или служителите могат да спестят пари за моменти, в които може да знаят, че трябва да отделят седмици или месеци. И все пак, за много нови майки 12 седмици не са достатъчни, за да се възстановят от раждането и да се свържат с бебето и да разберат цялото нещо с кърменето.

Glass предпочита планове, които отиват по-далеч - шест месеца или повече отпуск за майки и татковци. „Има доста широк консенсус за това родителски отпуск е добра идея и това кърмене за най-малко шест месеца е добър подход за обществено здравеопазване за поддържане на здравето на бебетата и подобряване на тяхното когнитивно развитие“, казва тя.

Удължените листа не само са полезни за кърменето и когнитивното развитие на бебетата, но също така помагат на майките да се възстановят от напрегнатия и физически изтощаващ процес на раждане. Изследванията показват, че майките, които вземат платен отпуск, са свързани с по-ниски нива на следродилна депресия. Те също така насърчават щастливи, здрави татковци с по-силна връзка с техните бебета.

Критиците на политиките, които стимулират служителите да вземат отпуск, твърдят, че това вреди на бизнеса. Но като се има предвид, че помага на малкия бизнес да привлича таланти, които биха могли да отидат в компании с по-добри пакети от предимства, това съобщение може да е неискрен - и често се предлага от про-бизнес лобистки групи като Националната федерация за независими Бизнес.

Апелбаум, който е проучил успеха на платените семейни и медицински отпуски в щати като Калифорния, казва, че компаниите до голяма степен не виждат разлика в печалбите, когато хората вземат отпуски. И от гледна точка на управлението, това е чисто положително.

Работодателите са в състояние да управляват тези отсъствия, които са много важни в живота на работника, но се появяват сравнително рядко в хода на бизнеса“, казва тя. Междувременно служителите, които смятат, че могат да отделят почивка, за да посрещнат бебето си или да се грижат за болен родител, съобщават, че са по-щастливи на работа и е по-вероятно да останат на работа по-дълго.

Майките с платен семеен отпуск също са по-малко подложени на разликата в заплатите, което отчасти се влошава, когато жените напускат работната сила, за да имат деца. Програмите за платен отпуск поддържат майките привързани към работната сила, гарантират, че няма да се налага да получават държавна помощ, за да имат бебе, и стимулират родителството.

С други думи, платеният семеен и медицински отпуск е чудесен за бизнес. Добър е за майки и татковци, добър е за баба и дядо. И това е добра политика.

Странната, дива икономика на търговията с бонбони за Хелоуин

Странната, дива икономика на търговията с бонбони за ХелоуинБонбони за ХелоуинХелоуин традицииХелоуинИкономикаБонбони

Това Хелоуинвероятно ще има малко, ако изобщо има, бонбони, които да грабнете от купичките или ръцете на съседите. Но както всеки разумен родител знае, ще има купища Хелоуин бонбони. И поради това,...

Прочетете още
Защо родителите от средната класа в Америка не могат да си позволят да отглеждат децата си

Защо родителите от средната класа в Америка не могат да си позволят да отглеждат децата сиСтилове на родителствоИнтензивно родителствоИкономикаИстория

Отглеждането на деца е труд на любов - но все пак е труд. А съвременните американски родители работят усилено за децата си. Скорошно проучване на университета Корнел установи, че цели 75 процента о...

Прочетете още
Цената за отглеждане на деца осакатява средната класа

Цената за отглеждане на деца осакатява средната класаСтилове на родителствоИнтензивно родителствоСемейства от средната класаИкономикаСемейни финанси

Родителството е скъпо. Според Министерството на земеделието на САЩ, разходи за отглеждане на едно дете до 17-годишна възраст е около 233 000 долара. Жилището и храната представляват голяма част от ...

Прочетете още